○  在贯彻五中全会精神暨深化“三满意”活动会议上的讲话 党建党委  ○

上，将巡查情况定期向县委“三深入三落实”工作督导组反馈。
   　　三是成立“三深入三落实”工作宣传报道组。县委宣传部、县广电局、县委报道组利用新闻媒体的形式对各级干部“三深入三落实”情况进行全方位、多角度跟踪，对先进事迹大张旗鼓地宣传报道，对作风飘浮、工作不落实的及时曝光和展开舆论批评。县纪委、县委组织部要注意收集“三深入三落实”的情况，定期制发简报，抓住正反两方面典型，激励和警示干部，促进工作落实。
   　　(二)强化监督，加强督查督办力度。建立“三深入三落实”工作日记，各级领导干部要带头沉下去，带头谋发展、促和谐。在深入基层开展工作时，要认真作好工作日记，对群众生产生活中的困难，对基层在发展中遇到的问题，分门别类进行归纳整理，定时间、定人员、定计划，能立即解决的当场解决，暂时不能解决的，要想方设法创造条件解决，对确实不能解决的，要做好耐心细致的解释工作。绝对不能“推、拖、躲、绕”，影响党群、干群关系，影响经济发展和社会和谐。在即将开展的为期xxxx月“三深入三落实”活动中，领导干部深入基层不得少于15天，一般干部不得少于10天。在这次活动中，我们的各级领导干部必须带头示范，深入一线，活动结束后，都要写出书面总结，接受检查。通过活动的开展，使群众生产生活困难得到有效化解，影响社会和谐的不稳定、不安全因素得到有效排除，基层工作得到有效推进。同时，要完善社会评价机制，加大群众和社会监督力度。采取发放调查问卷、召开座谈会、设立意见箱等形式，广泛收集和征求社会各界对“三深入三落实”的意见和建议，真正体现“干部行不行，群众说了算”的评判标准。
   　　(三)逗硬奖惩，健全激励约束机制
   　　一是把“三深入三落实”工作成效与干部任职分工挂钩。实行动态管理促进工作落实，按照县级领导分工动态制、科级干部任职动态制、一般干部岗位动态制的要求，对工作落实不力的县级领导，由其本人向县委常委会或县政府常务会作出说明，因工作落实不力造成重大影响的，由县委、县政府调整其工作分工；对工作落实不力的县级部门和乡镇，主要责任人要向县委、县政府述职；对工作不在状态、年度目标考评排名后三位的，班子成员任职实行动态调整；对工作不力的一般干部，由所在单位对其进行轮岗、换岗甚至待岗处理。
   　　二是把“三深入三落实”工作成效与财政转移支付挂钩。将把财政转移支付与“三深入三落实”活动相结合，采取厚此薄彼的措施，对领导到位、措施有力、成效明显的部门及乡镇，在财政转移支付上予以倾斜。反之，对行动迟缓、落实不力、成效甚微的在财政转移支付上少考虑，甚至不考虑。
   　　三是把“三深入三落实”工作成效与干部年度考核挂钩。县委把这次“三深入三落实”工作成效作为干部作风考核的重要方面，作为干部年度述职的重要内容，对表现突出、群众满意的，在晋职晋级、提拔使用上予以优先考虑，并给予一定的经济奖励。对思想不重视、措施不得力、工作不落实的单位和个人，采取通报批评、限期整改、取消当年评优评先资格、组织措施等方式追究责任。对市管干部，按程序调查核实后，经县委常委会集体讨论决定，向市委提出责任追究的建议。
   　　同志们，党的十六届五中全会的胜利召开，为我们描绘了未来五年发展的宏伟蓝图，指明了发展的方向，增添了发展的信心，鼓舞了发展的士气，我们一定要以深入贯彻十六届五中全会为契机，切实转变干部工作作风，深化“三满意”活动，努力实现ｘｘ新一轮的新跨越新发展！
   

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