○  县委书记在全县领导干部会议上的讲话党建党委  ○

规模。充分发挥好艺达、晨鸣、鲁花等龙头企业的辐射带动功能，搞好产业发展规划的论证，引进、扶持一批关联度高的企业，实现裂变式发展。同时，进一步挖掘裘皮、粉皮粉条、竹器、蔬菜加工、弹簧、翻砂、条柳编、钢球等传统加工业的潜能，形成以骨干企业为龙头，以专业户、专业村、专业镇为依托的板块经济的集群发展优势。要培育民营企业家队伍。注重引导民营业主树立长远眼光，立大志、创大业。在全县大力实施“民营企业家建设工程”，建立民营企业家教育、管理和培训机制，尽快培养出一批土生土长的知名企业家。
　　4、突破工业必须活外贸。要大力实施外向牵动战略，以大出口，促大加工，带大生产。一是大力开拓国际市场。进一步加大“走出去”力度，寻求合作机遇。二是培育壮大出口主体。加大对现有出口企业的扶持，积极帮助有条件的企业申报获得出口自营权。三是充分研究和利用好出口政策，保证产品出得去，效益拿得来。
　　（二）千方百计扩大投入。扩大投入，招商引资来的最快，效果最好，最见成效。从上半年情况看，全县招商引资无论是到位金额还是增幅，都不容乐观。与先进县市相比，还有不小差距。为此，我们在招商引资上必须热度再升温，力度再加大，铆足劲，绷紧弦，目标坚定不移，工作持之以恒。
　　1、以创新的思路提高招商引资质量。要调整招商策略。目前，国家土地、产业等政策调整和我县招商引资发展阶段，都要求我们必须狠抓大项目的突破。要坚持有所侧重、有所选择、有所取舍， 变注重总量扩张为注重投资结构优化、投资效益提升，引进投资规模大、回报率高、劳务用工多、对地方贡献大的财源型、劳动密集型项目，重点引进艺达家纺这样的产业链长、拉动力强的龙头型、旗舰型项目，带动上下游甚至产业以外的配套项目，形成“引来一个、带来一群”的集聚效应。要拓宽招商领域。坚持工业项目与服务业项目、城建项目并重，大力开展房地产、土地招商活动，重视引进商住、休闲等三产项目，以完善的服务设施提高对外吸引力。要提高投资强度。坚持把有限的土地用在大项目、好项目上。
　　2、以创新的举措提升招商引资成效。要强化专业招商。认真研究宏观调控形势下项目流动的新特点，主动呼应、接纳发达地区产业、资本、项目转移，深入要素紧缺、承载力趋于饱和的项目密集区开展集中招商活动，切实提高招商引资“命中率”和“成功率”。坚持把招商重点向浙江、上海、环渤海湾等地区倾斜，整合招商力量，优化人员配置，并充分发挥民间商会沟通、联络作用，使定陶真正成为接纳外来资本的“洼地”、外商创业的“首选地”。要强化以商招商。招商引资不是简单的招项目，而是一种招人、招情、招心的高层次经济交流和情感交流。从某种意义上讲，投资者是一个“圈子”，招商必须进入“圈子”、了解“圈子”、融入“圈子”。我们要高度重视客商“第一印象、第一感觉”，和客商多交流、多沟通，积极帮助客商做好项目手续办理、熟练工人招聘、日常生活安排等实实在在的事情，真正把客商的“心”留在定陶，让他们以定陶为家，以在定陶创业为荣，自觉宣传定陶、推介定陶，为定陶招商引资牵线搭桥、穿针引线。要强化紧盯不放的思想。客商投资总是多处比较、多家选择，招商引资是攻坚战，更是持久战。实践证明，招商引资没有线索找线索固然重要，有了线索紧盯不放更加重要。要按照“加快引进一批、加快实施一批、加快储备一批”的要求，对已有意向的项目和客商，采取“盯人”战术，贴身紧逼，看紧盯牢，把握主动，紧抓在手，努力引进和储备一批前瞻性、带动性强的好项目、大项目。
　　3、以创新的机制强化招商引资责任。强化“一把手”责任，实施强力推进，是招商引资工作的主要手段。招商引资工作按部就班不行，劲用小了也不行，必须鼓劲加压，一抓到底。我们年初确定的招商引资目标任务，不管形势如何变化、任务如何艰巨，都必须坚决、不折不扣地完成，没有任何条件可讲。要围绕考核经济工作重点突出招商、考察干部实绩重点突出项目的导向，只要引进大项目、好项目的，就要进行重奖，就是定陶的有功之臣；没有完成目标任务的，该离岗招商的离岗招商，该末位淘汰的末位淘汰，坚决兑现。希望各乡镇、各部门克服观望思想，强化目标意识，迎难而上，确保圆满完成全年招商引资目标任务。在谈项目快签约，签约项目快开工，开工项目快竣工，竣工项目快投产，投产项目快达效，迅速掀起大招商、招大商的新高潮。
　　（三）努力搞好环境建设。环境是提升地区形象、促进经济发展的第一要素，创优环境已经成为县域经济竞争的主要手段。我们要坚持软硬环境并重，为加快发展提供有力保障。一是在硬件环境上打造城市形象品牌。这次到泰安、枣庄、临沂等地考察学习，他们的发展实践告诉我们：抓城建就是抓经济。与他们相比，我县的城市建设和管理水平还存在着相当大的差距和问题。近两年来，广大群众对我县城市建设也提出了很多建议，这既反映了全社会对城市建设工作

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