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○  上级领导在银行行干部大会上的讲话思想宣传  ○

好。X分行的班子是团结的班子,干事的班子。班子里的四位同志,个人素质、品质都不错,这是团结的前提,但不等于品质好就能团结好,如果办法不对,气不顺,好人也会有意见。领导班子团结不团结,关键是看能不能充分发扬民主,民主才能形成团结、融洽、和谐的气氛。“一把手”善于当班长,不当家长,注意发挥助手作用,有不同意见,与大家共同商量;副手能够摆正位置,尽职尽责抓好分管工作,为“一把手”负责;副手之间能够互相理解,相互支持和配合,大家感到在一起共事,干得舒心,没有戒心,就能把精力集中在工作上。做到目标同向,工作同步,有效地发挥整体效应,把工作搞上去。三是业务有了较快的发展。今年以来,X分行业务发展得确实令人欣慰,有些方面甚至走在了全辖的前面。储蓄单所效益实现了全辖第一;国际结算业务市场份额达到了0xxxx,较去年提高了0xxxx百分点;存款增长幅度和完成任务的比例,以及市场份额的提高,在全省也是名列前茅。现在存款余额是00亿元,十个月增加了0亿元,增长幅度相当大,即以X的机构占了X%的市场份额;资产质量得到了改善,不良贷款率下降了0xxxx百分点,活化了资产。据大家说,今年的业务发展,是建行以来发展最快的一年。现在我省搞经济结构调整。在这个时候,我们的资产负债结构和客户结构不随之做出调整,拉下步子,将来发展难度会更大。现在的形势是,民营企业、私营企业、股份集团公司发展得很快,以往发展好的,发展大的企业,有的现在在市场经济中,由于包袱沉重,机制不活,也可能变成不好的客户。我们就是要用发展的眼光看问题,抓住那些有效益、有市场、有活力的好企业,来我行开户做业务,建立我们自己的优质客户群。只有这样我们才能在竞争中站稳脚跟,与企业实现双赢。四是职工的凝聚力增强了。X分行的变化和实践,使职工们增强了信心,增添了干劲。如果能保持这一良好的发展势头,乘势而上,X分行就一定能走出困境,用二、三年的时间实现存款突破十亿元,亏损行变成盈利行。党委民主生活会前,大家能畅所欲言,建言献策,证明大家关心这个集体,对领导班子是充满信心的。领导班子一定不要辜负大家的信任和期望,不辱使命,一如继往搞好工作,做到可持续发展。下面就X分行的工作提几点要求:一要进一步看到差距,夯实基础。物无常态,势无定势,拉下步子我们就要赶上来,要赶就要实施赶超战略,努力实现超常规、跨越式发展。发展是硬道理,必须“咬住”发展不放松。世界上实行赶超战略最成功的国家,十九世纪是美国,二十世纪是日本。1965年日本的国民生产总值几乎与中国相等,后来我国落后了。改革开放以来,我国的发展速度是世界第一。今年,不管是发达国家还是发展中国家的发展速度都在放慢,我国仍然是一枝独秀。我看二十一世纪,赶超成功的是我们中国。现在我国综合国力在世界上排第7位,外汇储备排第2位,粮食,钢材等产量已居世界第一位。前几年我行,资金严重不足,缺口很大,经过五、六年的努力,由贷差行变成了存差行,现在资金十分充裕,存差13xxxx亿元,是上存总行资金较多的分行。到10月末,全行净增了54.4亿元的存款,创造了历史最好水平。我行业务发展就是一个赶超成功的实例。X分行今年确实发展得好,但我们要进一步看到差距,要认识到由于发展得快,基础不一定牢靠,存款增得多,不一定稳定。今年的工作是以xxxx的机构,占了X地区存款市场的9.xxxx,但全省行是以7.xxxx的机构,占了全省存款市场的16.xxxx。同比例计算一下,xxxx的机构应占10.xxxx的份额,如果存款要占到16.xxxx的全省平均水平,存款余额应该达到13亿元,这才是X分行应有的水平。事情往往是后来者居上,各领风骚三、四年,现在看起来你发展得很好,再过几年就会有人超过你。前有标兵,后有追兵,不迈开大步向前赶,就会落在别人的后面。何况我们的潜力还很大,实施赶超战略、加快发展步伐,无论从理论上讲,还是从实践上看都是可能的。二要转变工作作风,求真务实。各级领导干部都要按照十五届六中全会的精神,在转变作风上下功夫,摒弃官僚主义、形式主义。一是少听赞歌,多听意见。有些人爱听表扬的话、奉承的话、顺耳的话。实际上,甘言夺志,甜食坏齿,好话听得多了,容易冲昏头脑,忘乎所以。只有多听群众意见,才能保持清醒的头脑,少犯错误,少走弯路。常言道:金杯银杯不如群众的口碑,金奖银奖不如群众夸奖。把群众满意不满意,赞成不成赞成,支持不支持,作为我们衡量一切工作的标准;二是少蹲机关,多下基层。只有到群众中去,才能了解群众的意见和疾苦,掌握真实的情况,做出正确的决策。另外,下基层也是提高自己,求教问计,把群众的智慧、经验总结起来的过程,只有沉下去,才能把工作搞上来;三是少发议论,多做调查。要把心思都用在工作上,用在拓展业务上。不要捕风捉影,妄加评说,这不仅不利于团结、不利于发展,还会动摇人心,破坏大好局面。只

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