○ 在主辅分离辅业改制目标责任书签订会上的讲话思想宣传 ○
在主辅分离辅业改制目标责任书签订会上的讲话（2005年9月26日）同志们：经矿党政班子研究决定，今天召开主辅分离辅业改制目标责任书签订会。主要任务是对前一阶段我矿主辅分离辅业改制工作进行全面总结，根据集团公司对改革改制工作的进程安排和我矿实际，安排部署下一步的工作任务，与列入改制范围的各单位签订“主辅分离辅业改制目标责任书”，进一步动员全矿各单位特别是改革改制单位，统一思想，提高认识，加强领导，落实责任，加快推进改革改制步伐，确保主辅分离、辅业改制工作的顺利推进，确保到年底基本完成主辅分离辅业改制任务。这次会议是在企业改革进入攻坚阶段召开的一次关键会议，是对主辅分离辅业改制工作的再动员、再部署，特别是随着“主辅分离辅业改制目标责任书”的签订，必将对进一步加快我矿改革改制步伐产生积极的推动作用。下面，我讲两个方面的问题。一、前一阶段主辅分离辅业改制工作的简要回顾集团公司主辅分离、辅业改制工作开展以来，我们按照集团公司的统一部署和要求，认真贯彻落实集团公司有关文件、会议精神，先后召开了党委理论中心组主辅分离、辅业改制学习会、党政联席会、改革改制工作会等一系列会议，制定了《主辅分离辅业改制实施方案》等一系列配套文件，对主辅分离辅业改制工作进行了全面安排部署。为确保改革改制工作的顺利进行，矿成立了领导小组，并从各单位抽调政策理论性强、原则性强、责任心强、业务素质高的同志成立了四个专业组，定期召开例会，研究改革改制中出现的问题，对发现的问题及时进行整改解决，集中时间、集中人员、集中精力积极推进这项工作。各职能部门和改制单位按照集团公司和矿统一安排，克服时间紧、问题多、任务重、难度大等一系列困难，加班延点，积极工作，作了大量扎实有效的工作，在较短的时间内测算掌握了各类数据，比集团公司要求提前四天完成了“三清”工作。腾达公司、医院、物业中心等改革改制单位也都拿出了自己的实施方案和具体措施。特别是在改革改制过程中，我们始终坚持“七分思想，三分改制”的原则，高度重视职工思想稳定工作，针对职工群众中可能出现的各种矛盾和问题，坚持超前考虑，超前预防，大力加强信访稳定和思想政治工作力度，矿党委专门成立了改革改制稳定领导小组，制定下发了《主辅分离辅业改制期间稳定工作实施方案》，实行了政工科室干部包单位、包厂点制度和稳定抵押金制度，在广播电视上开辟了宣传专栏，及时编印下发了改革改制宣传材料，并在全矿广泛深入开展了“解放思想、更新观念、深化改革、知难而进”大讨论活动，澄清了职工的模糊认识，扫除了各种思想障碍，较好的营造了人人理解改革、支持改革、参与改革的浓厚氛围，为改革改制的顺利进行奠定坚实的思想基础，在整个工作中没有出现任何影响改革稳定的问题。从目前情况看，整体工作进展顺利，效果比较明显，各项工作均走在了集团公司兄弟单位的前列，对整个集团公司的改革起到了一定的推动作用，得到了集团公司领导和各督导组领导的充分肯定和高度评价，达到了集团公司领导、督导组领导、矿领导“三个满意”的要求。尽管前一阶段我们做了大量扎实有效的工作，取得了一定成绩，但由于改革改制工作涉及面广，牵扯人员多，又直接关系到职工的切身利益，从我们掌握的情况看，还程度不同地存在一些不稳定因素。主要是分离改制单位的职工担心身份置换后养老保险、医疗保险、工资待遇、生活福利、退休金、住房等无法得到有效保障。这些都是当前职工最关心的热点焦点问题，都需要引起我们的高度重视，在今后的工作中切实采取有力措施，认真加以解决，确保改革改制工作的顺利进展。二、统一思想，再接再厉，加快主辅分离辅业改制工作步伐按照集团公司的统一部署和要求，目前主辅分离辅业改制工作已进入攻坚阶段，能否按照规定的时间和要求完成改革改制任务，既关系到企业的长远发展，更关系到职工的切身利益，既是对广大职工的一次考验，更是对全体领导干部素质和能力的一次实战检验。在座的同志既是这项工作的指挥员，又是直接参与者，希望大家一定要保持清醒头脑，进一步统一思想、坚定信心，精心组织，扎实工作，保质保量的完成各项工作任务，确保夺取主辅分离辅业改制工作的全面胜利。（一）统一思想，破除障碍，真正把认识统一到上级指示精神和集团公司决策部署上来。改革难就难在干部职工的思想观念上，如果观念不转变，认识不到位，就很难确保按期完成推进主辅分离、辅业改制工作任务。从我矿目前情况看，绝大部分职工思想是统一的，对改革改制工作是支持的、拥护的，但也仍有部分干部职工对改革的认识不全面，不准确，特别是对改制带来的好处还没
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