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○  合资企业思想政治工作的几点思考思想宣传  ○


   
    
   ——神龙公司襄樊工厂开展思想政治工作的探索与实践
               吴文凯
      hjt总书记鲜明地指出:“深入细致地做好思想政治工作,发挥统一思想、凝聚力量、化解矛盾、理顺情绪、激励人们团结奋斗的作用,始终是党在宣传思想领域的一项基础性工作”。从目前的形势看,企业的思想政治工作越来越重要,加强合资思想政治工作也是一种必然的趋势和努力的方向。但是,在一些合资企业里,在思想政治工作的建设中,不可否认地仍存在着一些亟待解决的问题。
      一是在合资企业里,有些人认为企业只要遵照《企业法》和《公司法》运行就行了,不用再搞什么思想政治工作了。认为思想政治工作是耍嘴皮子,是一种名存实亡的虚设。还有人认为思想政治工作是“软指标”,硬不起来,思想政治工作有没有无所谓,企业主要是搞生产经营的,只要有了产值有了经济效益就行了。
      二是随着经济全球化的快速发展、中外文化的相互激荡、新旧观念的对立冲突、信息网络的普及运用,导致了一些企业员工道德观念、行为规范、价值取向、生活方式随之发生变化,给企业思想工作的顺利带来了一定难度。       三是随着合资企业薪酬利益格局的调整,收入差距的拉大,竞争上岗、转岗、末尾淘汰等给普通员工带来的危机意识,同时,由于薪酬改革的直接受益面是企业经营者和科技人员,因此加剧了普通职工心理上的失衡。
      四是在合资企业里,思想政治工作的机构、队伍越来越精简,但企业“大政工”格局尚未完全形成,少数政工干部常常忙于开会,疲于应付,精力上捉襟见肘,难以把思想政治工作做到基层、落到实处。
      思想政治工作是我党的政治优势,这个优势是外国管理模式所不能替代的,也是现代企业制度离不开的。作为合资企业,神龙公司襄樊工厂经过多年的探索和总结,我们在工作实践中对开展合资企业的思想政治工作进行了积极探索,取得了成效。
      一、思想政治工作要与企业发展相结合。
      作为投资方的法国PSA公司投资轿车企业是为了赚钱,实现经济利益;作为我们自己,只有企业得到发展,国家利益才能得到维护,消费者利益才能得到保障。可以发现合资企业双方的中心工作都是与发展企业经济有关,从这一点上看,两者具有共同的利益所在,因此,合资企业思想政治工作必须围绕企业的中心任务开展工作,要把企业思想政治工作同经济工作相结合,通过各种载体以潜移默化的方式渗透于员工的工作、学习和生活,才能从根本上解决政治工作与经济工作“两张皮”的问题,使党组织的政治优势转化为管理优势。
      1、建立“一岗双责”工作制度,行政干部也要作思想工作。企业思想政治工作必须与生产经营融为一体,襄樊工厂党委加强了对思想政治工作领导责任,切实建立“一岗双责”工作制度,明确提出行政干部也要做思想政治工作。由于体制的原因,襄樊工厂许多分厂没有专门的党支部书记岗位,都由中方分厂厂长兼任着,由于实行“一岗双责”,通过党组织这一条线,把大家都串了起来,加强了部分之间的沟通,不仅没有削弱党的工作,而且由于行政职能与党务结合在一起,处理一些问题的时候就比较方便。这样,工厂党组织也就与企业管理有机融合起来了,进入管理流程,从根本上解决政治工作与经济工作“两张皮”的问题,使党组织的政治优势转化为管理优势。
      2、充分发挥组织优势,搭建思想政治工作网络体系。工厂充分发挥组织优势,将思想政治活动的“触角”深入到工厂的每一条生产线、每一个班组,真正将“党、政、工、团”融于一体,形成一个纵横交错、点面结合、上下贯通、机制协调的思想政治工作网络体系,将思想政治工作彻底贯穿于一切生产经营活动之中。几年来,工厂党组织积极将基层、中层一些优秀管理者、生产上的骨干向党组织方向加以引导,如今工厂的绝大多数管理人员、生产骨干、技术尖兵都是党员、团员,党、团员比例高达5xxxx ,这样在组织上就很容易将党的理念贯彻于生产活动之中。围绕生产经营中心,工厂积极开展“创建学习型”组织、创建文明单位(文明生产线)、创建青年文明号、开展各种

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