○  在全区企业安全生产工作会议上的经验交流发言  ○

，2002年，公司制定了安全生产标准化换版的规划，将原来挂在墙上的版式改为电子版本，把所有相关的材料全部装到专门制作档案盒，在车间班组公开展阅，既便于查阅，又便于管理和修改。
为了实现安全生产标准化创建工作的“生命力”，公司从“管理标准化、现场标准化、操作标准化”的三方面提高了“验收复审的标准”：
  ——管理标准化：
  1）熟悉公司的安全管理理念、方针、目标；
  2）倡导“全员参与、自主管理”的安全管理方式；
  3）实行“全员参与、全过程控制、全方位预防”的三全管理；
  4）颁布《员工安全导则》，规范进厂员工安全行为；
  5）实行全员安全承诺、全员安全上岗培训、全员危害辨识制度；
  6）推行安全标准化园地电子版并在班组公开展阅；
  7）健全安全管理网络、配备专兼职安全管理人员、完善各项安全管理制度、认真落实安全责任制；
  8）推行所有的事故必须报告、调查、分析和处理；
  9）坚持三级危险作业的“危险预先分析”、“安全措施审批”以及“对现场和行为的安全确认”；
  10）定期开展安全学习、安全讲话、安全教育、安全检查（包括日常、季度、节假日前后、交叉、重点等），安全责任人定期参加基层安全活动；
  11）实行各级安全责任人上岗挂牌制度，逐步推行项目安全责任人和安全问责制；
  12）实行了班组安全员动态管理，促进人人轮值担任
  13）“安全生产标准化车间，班组”实行年度复审、动态管理制度（优秀的三分之一奖励、最后的三分之一通报、不达标的取消）。
  ——现场标准化：
  1）推行生产现场本质安全化管理；
  2）对所有生产现场进行危险危害因素辨识，并进行相应标识；
  3）实行危险源分级管理，隐患查找、整改日常化和制度化；
  4）实行生产现场安全通道、大型设备和危险部位的安全警戒线、厂房人车分道线等管理；
  5）一切跨单位的施工和作业，必须得到相关方的安全确认；
  6）在班组推行所有安全制度、规程、标准公开展阅制度；
  7）现场安全标志牌按照国家相关标准悬挂，并且清晰明了；
  8）消防设施和消防器材管理符合规范要求；
  9）现场隐患最大可能的得到消除。
  ——操作标准化：
  1）所有操作制定操作程序和动作标准；
  2）员工按章操作，并实行日常、季度和复审等形式，不定期抽查员工熟悉岗位操作程序与动作标准、岗位危险危害因素等基本应知应会知识的掌握情况；
  3）所有进入现场人员必须按规定穿戴劳动防护用品；
  4）严格实行互保联保制度，各岗位员工有责任和义务提醒他人或外来人员注意安全和防护，关心他人的安全健康；
  5）所有特殊工种严格持证上岗；
  6）实行违章操作和事故举报制度。
  （四）“员工安全导则”是每为员工进入生产厂区的行为准则。
为了规范员工的安全行为，营造尊章守纪的氛围，公司组织制定了《员工安全导则》，作为规范员工进入厂区的行为准则，并在公司各主要通道悬挂。
  ——**铝业**分公司员工安全导则
     生命属于您只有一次，进入厂区，您已身处危险境界范围，以下十条安全规定务必遵守：
    1.请收起您随意的自由，做安全遵章守纪的楷模；
    2.严守规程、按章操作是您职业的天职，不经意的创新和变更会给您的生命带来危害；
    3.走人行道、斑马线、安全通道、行车限速、行驶分道线是您值得尊敬的良好安全行为；
    4.驾驶摩托车佩戴安全头盔是您不能疏忽的头等大事；
    5.牢记穿工作服、戴安全帽是从您做起的基础安全工作；
    6.注意各种安全警示、辨识周边危险，是确保您平安的关键；
    7.安全工作“五同时”、“四不伤害”、“四不放过”原则是预防事故的根本；
    8.危险作业执行审批、高空和有

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