○  2005年上半年全省地勘经济工作座谈会领导讲话  ○

工作的管理职能，特别强化了对全局地质项目的论证、立项、实施以及对矿权运作等工作的管理，并制定了相关的规章制度加以明确。三是召开了全局地质勘查工作会议，就如何加强新形势下的地质勘查工作进行研讨，再次明确地质工作的主业地位，讨论通过了“局加强地质勘查工作的决定”，对全局地质勘查工作作了全面的安排部署。四是成立了局地质科学技术委员会，聘请地质老专家成立地质专家顾问组，各地勘单位也相应成立了相关的技术管理机构，进一步完善了全局地质勘查技术支撑体系。五是矿权经营工作取得新的进展。214队在内蒙古踏勘了两个金矿区，在西藏收集了5个铅锌多金属矿区资料，在甘肃维护了7个探矿权证，为步入西部矿业市场奠定了基础。211队克服种种困难，对过去获取的探矿权办理了延续手续，并与多家单位接洽，积极推进繁峙后峪钼矿的开发工作。217队延续办理了13个探矿证和2个采矿证，并且进行了石墨矿、膨润土矿等矿种的调研论证，为下一步开发非金属矿做了准备工作。217队和物化院还分别成功进行了一个金矿和两个铝土矿探矿权转让，转让金达428万元。 （三）市场经营规模不断扩大。 今年以来，各单位在完成好国家及省公益性、基础性、战略性地质工作的同时，不断丰富地质工作的内容，立足省内，面向全国，积极承揽各类地质矿产勘查、工程勘查施工、地质灾害治理等项目，经营规模不断扩大，自身实力进一步增强。 一是抓住我省今年加大对矿产资源特别是煤炭资源勘探力度的时机，各单位积极发挥地质勘查主力军的作用，承揽完成了一批比较大的项目。212队承揽完成了合同额近1800万元的沁水煤田沟底井田勘探项目；三勘院承揽了合同额1485万元的交城煤田地质勘探和合同额928万元的隰县煤田勘探项目；211队承揽了合同额740多万元的沁水煤田勘查项目，通过这些项目的承揽实施，促进了单位的发展，也扩大了地勘队伍的社会影响。二是各单位不断拓展省外市场，取得明显成效。212队、217队、物化院分别在四川、内蒙承揽到煤田勘探项目；212队、214队先后进入四川、贵州、内蒙、西藏、宁夏等施工市场；测绘院首次进入西藏地区从事测绘作业；二勘院成功进入山东地热市场。三是充分挖掘土地存量资源，通过基地开发积极寻求新的经济增长点，取得一些进展。筹划两年多的213队南院开发工作，经过多方调研和市场论证，最终通过有关主管部门批准，于今年5月份正式开工兴建；测绘队经与城建部门进一步协商，综合大楼与职工住宅楼规划方案有望近期得到批复。三勘院榆次基地的开发也在积极沟通之中。 （四）管理工作得到进一步强化。 一是局机关不断转变职能，增强服务意识，注重发挥对全局工作宏观管理的作用，积极为地勘单位创造良好的外部环境，取得了比较明显的成效。今年以来，在局领导的积极努力下，省政府专门下文要求各市政府明确市领导对驻地地勘单位进行联系，文件下发后，局领导分赴各地勘单位所在地，与有关的政府领导就进一步落实文件精神，加强地勘单位与地方政府的联系，充分发挥地勘单位在地方经济建设中的作用等事宜进行沟通磋商，为地勘单位更好地溶入地方，在参与地方经济建设中不断发展壮大，开创了新的环境。 二是不断深化事企分体运行工作。进一步规范财务、资产管理。根据事企分体运行总体构想，今年的重点是巩固两年来的改革成果，继续完善各项配套工作。上半年局有关部门对各单位资产、资金管理工作进行了检查，对发现的问题提出了改进意见，确保了事企分体运行工作稳步运行。为适应明年将开始实行的国库集中支付改革要求，上半年进行了相关的准备工作，完成了全局国库集中支付零余额账户摸底表的收集与汇总；完成了全局各二级单位直接支付账户的收集与汇总，为每月按时足额拨款提供了保证。积极推进产权制度改革，局直属公司股份制改造试点工作有了突破，在反复论证研究的基础上，完成了局地矿宾馆改制方案，有望在后几个月积极推进。217队不断规范模拟股份制公司的管理，取得较好的经济效益。213队采取抵押包干的形式在队水井二处实行模拟股份制运作，有效地提高了职工的工作责任心和积极性。不断加大审计工作的力度，局今年将审计工作的范围扩大到各地勘单位的二级实体，上半年局审计处分别对214队华泽电力项目和213队水井一处进行了审计，对发现的问题提出了整改意见，促进了基层财务管理工作的进一步规范。 三是人才管理工作得到加强。制定了《山西省地勘局关于做好人才引进、培养工作的暂行办法》，结合《办法》，各单位制定了相应的实施细则。年内，各单位签订大中专毕业生就业协议65份，其中地质类专业毕业生37人。13名地质工程专业技术人员通过了中国地质大学的研究生入学考试，长安大学与我局联合举办的测绘领域工程硕士班于7月正式开课，来自局属单位的31名测绘及相关专业的技术人员参加了学习。为提高我局工程勘察技术水平，举办了注册岩土工程师培训。此外，各单位也积极组织职工参加各

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