二是进一步加快结构调整。推动企业收购、兼并、股份制改造,实行公司化经营,员工化管理,提高公车公营的比重。对新增省际和高速公路客运线路,实行公营方式,取消挂靠经营。
三是加强对客运市场的行业指导。坚持调查研究,加快客运市场变化的信息交流,组织全市客运企业制定市场发展指导意见,提高我市客运企业的聚合力,协助应对措施,全方位为企业服务。
四是进一步加强客运市场的监管。巩固多年市场整治的成果,根据市场新特点、新动向,采取针对性措施,严打各种经营违章行为。
五是转变机关作风。在严格“三关一监督”的前提下,为企业多做好事、实事。方便企业提高办事效率要完善管理程序和违章制度。今年我市道路客运行业主要抓好3件事:一要狠抓落实“道路客运管理年”的各项要求,使我市客运服务质量有一个明显的改变。这也是道路客运生存和发展的需要;二要抓好城郊各区道路客运公交化改造为城郊经济发展,提供良好的交通服务,做好便民、利民的大事;三要帮助企业做好**高速客运线路的经营方针的调整,提高全市道路客运企业的整体聚合和竞争能力,帮助企业尽快摆脱困境。
以上想法和意见只是我们一孔之见,希望与会成员能够畅所欲言,各抒己见,围绕会议议题热烈讨论,献计献策。