○  在街道办事处年度工作表彰大会上的讲话政府政务演讲稿  ○

  基层组织建设日趋完善。2005年，办事处对辖区各村村级组织规划化建设进行了检查督导，进一步促进各村两委工作的制度化、规范化。在第五届村委会换届选举结束后，办事处配合区对新一届当选的两委干部进行了培训教育，为新的村委会成员尽快进入情况奠定了基础。

     积极加强机关作风建设和防腐体系建设，积极贯彻《关于加强预防、惩治腐败体系建设工作的意见》。进一步加大效能监察的力度，制定了关于加强机关干部作风建设的《八项要求、八项禁令》等一系列制度，规范管理，促进了各项工作的开展，提高办事质量和公正度。积极加强基层党组织建设，为群众办实事、办好事的长效机制初步建立，建立了领导干部党建工作联系点制度，加强对街道所属各支部工作的指导。

    三、以人为本、标本兼治，综合治理，努力维护社会稳定。

   一是认真落实信访工作十项制度，进一步强化信访工作人员的稳定意识和提高化解矛盾的能力。进一步完善社会治安综合治理考核奖惩机制，加大对维护稳定工作的考核权重，增强村级干部维护稳定的意识和工作能力，使他们能够切实发挥“第一道防线”作用。与此同时，办事处领导班子把开好三级例会做为解决问题的有效途径，常抓不懈。

    二是进一步强化“稳定压倒一切”和“矛盾排调并重，强化处理”的意识，层层落实维护稳定领导责任制。办事处设立了矛盾纠纷排查调处中心。成立了以党工委书记任组长的办事处矛盾纠纷排查调处工作领导小组。进一步加强我办社会治安综合治理基层基础工作，进一步完善了办事处矛盾纠纷排查调处机制，进一步明确矛盾排调工作的指导思想、基本原则，排查范围、责任、形式和调处的时限、程序、工作纪律等，加大矛盾纠纷排查化解力度，把问题消灭在萌芽状态和最低层，做到小事不出村，一般事不出办事处。

   三是继续实行“一岗双责”、“首访负责制”、“重大案件领导负责制”和“领导信访接待日”制度。在处理过程中，要深入了解案情，加强引导，规范群众的信访行为。及时掌握信访人员的思想动态，坚决杜绝越级集体上访及赴省进京访。

   四是抓好安全生产、确保人民群众生命财产安全。在层层签订安全生产、消防安全目标责任书的基础上，办事处以多种宣传方式对企业的干部、职工进行安全教育，并组织人员定期不定期的深入到企业生产车间及施工现场进行检查。积极开展对消防重点场所进行安全消防专项治理工作，对辖区10个单位进行跟踪检查，现场整改20余处。一年来，我辖区无安全生产事故发生

  四、社会事业稳步快速发展

    1、计划生育工作打下了良好的基础。我们结合实际情况提出了“打基础，上台阶，创亮点”三步走的发展思路，并初步完成了第一步的工作目标，使计划生育管理和服务水平有了显著提高。一是加强了软、硬件建设，切实打好计划生育工作的基础。一年来办事处本级共投入经费24万元，各村也分别投入了近5万元，统一配备了电脑、档案柜、档案盒等，使办事处和各村的计生阵地建设达到了要求标准。二是不断加强计生队伍建设，提高计生队伍综合素质。办事处致力于建设一支年轻化、知识化的计生队伍，吸引2名B超医生充实到计生队伍中中。不断提高计生管理员工资待遇，稳定计生队伍。办事处每年出资14000多元，按照月工资200元的标准，率先在全区实行了村级计生管员绩效联酬制度。切实加强年轻计生专干业务培训，提高业务能力。建立计划生育奖惩机制，提高各级领导对计划生育的认识和领导。办事处率先在全区出台了《计划生育奖惩管理办法》加强了各级领导对计划生育的领导。

    2、城管工作迈出了坚实的步伐。以前相台办的城市管理工作基本上是头痛医头，脚痛医脚，为了彻底改变以前的被动局面，今年我们一方面抓好队伍建设。首先是配齐城管人员。今年，办事处面向社会招聘了4名城管工作人员，和区行政执法局派驻办事处的4名执法队员成立了联合执法中队加强了城管力量；其次加强了硬件建设，办事处解决了执法中队的办公用品、用房、车辆、执法用具等后勤保障工作。

另一方面，是建立了一套长效管理机制。结合区农村环境卫生城市化管理工作的要求，结合各村实际，出台了相台办事处农村环境卫生城市化管理办法草案，成立了相台办事处保洁服务中心，实行市场化运作，对辖区各村卫生进行统一管理。注重发挥办事处联合执法中队作用，联合执法中队开展经常性的对包括占道经营、乱停乱放、乱倒垃圾、违章建设等职权范围内的综合执法活动

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