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○  马云斯坦福演讲实录:感恩时代造就自己  ○

提问:我的问题是以您的经历在创业前夕和创业中后期,您觉得选人和用人的标准的准则应该是什么?

马云:回到刚才的问题,创业之前的文化和创业后面的文化,有什么区别?告诉大家没有区别的,永远对你所认同的事情特别感兴趣的人,而不要找最懂的人,尤其在做一个前人没有做过的事情的时候,你要找到好这口,愿意学习的人,而不是我最懂这方面的人,几乎都瞎掰,就像中国今天有多少互联网,特别是电子商务的专家和分析师,谁是专家,谁是分析师。这个行业才诞生几年工夫,就出来专家。我们跟谷歌有点不一样,谷歌喜欢世界上一流的人才,我认为世界上不存在一流的人才,世界上只有存在一流的人才一定是学习能力,谦虚,把自己当平凡的人,阿里巴巴喜欢平凡的人,无论昨天、今天、明天,你只要认为你是一个平凡的人,我就愿意学习,这是我们要的人才。因为我们做的是前人没做过的事情,大家都一起来学习,一起来努力。

你有个博士学位很好,这只证明你爸妈给你付了那么多学费,你要十年以后,在社会上打出来一条鳄鱼,一定要记住,找到合适你的人,不要找最好的人。我们都犯过这样的错误,有了钱以后,马上找一些顶尖的某某大公司出来的,基本都完,一个拖拉机装了一个波音747的引擎,结果拖拉机一启动,它就完蛋。我第一个起来的电子商务,我那个时候才500万美金,那哥们说我从来没有做过,他第一次给我做的商业计划是800万美金的规模,说我从来没有做过一千万以下,这是谁错,是我错了,我们没有找到合适的人。公司大了以后,也千万记住。所以我们在中国找人,我是希望民营企业里的正人君子,跨国公司中的叛逆者。跨国公司都是讲流程,我要找到叛逆者。民营公司都比较野,你要找正人君子,国营企业根本不要找。跨国公司你要派他到其他地方工作的时候,很多公司派到中国工作是制造快乐。我跟我的同事讲,跟我不欢乐,没关系,我每天有很多事情不快乐,我才不在乎不让我快乐,你们只要让同事快乐,我就快乐。这才是要点。

提问:首先要感谢今天有这么好的机会听免费的单口相声,比央视春晚精彩多了,这是我第一次听马云演讲。我作为在硅谷工作十几年主要是工程师,中间也创业过几次,但是总的来说,还是应该像马云说的一样,要回中国大陆,才有更大的发展空间,可是在中国,机会可能也有一些,比如说阿里巴巴,腾讯、百度可能都是很好的选择,甚至是小的创业公司,作为像我这样背景的工程师,您觉得阿里巴巴有什么特别不一样的地方?

马云:我是觉得公司文化,我们都说过这样的话,我们希望成为全世界最优秀文化的公司,这世界上没有最优秀的文化,只有最好的,最适合你们这个行业和你们公司这些,人以类聚,物以群分。大家聚集在一起,是气味相投。我并不认为这世界上有最好的文化,这世界上只有你们诞生出来,就像俩夫妻一样,属于你们两个人最好的东西,这才是最优秀,最合适的。文化是慢慢磨合。我们阿里巴巴的公司,我们希望理想主义者,但是我们希望务实跟理想的结合,

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