○ 机关效能建设讲课稿 ○
加强机关效能建设必须要有具体的目标任务，总起来说，就是要贯彻落实科学发展观，按照“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的要求，以制度建设为基础，政务公开为重点，机制创新为动力，绩效考评为关键，效能监察为手段，群众满意为目标，全面推进依法行政，改进政府管理方式，降低行政成本，提高行政效率，努力实现由管理型政府向服务型政府的转变，为推进地方经济和社会各项事业又好又快发展提供有力的保证。具体说要加强五方面工作：
1、提高机关工作效率。做到岗位责任明确，办事程序简洁，落实限时办结制度，办事快捷准确，无互相推诿扯皮、工作拖拉积压现象。
2、改进机关服务态度。要制订和落实各项便民措施，坚持首问责任制、一次性告知制和服务承诺制，彻底根除“门难进、脸难看、话难听、事难办”的四难，“乱收费、乱摊派、乱罚款”的三乱，“吃、拿、卡、要”刁难服务对象等不廉洁行为。
3、增加机关办事透明度。要做到科学决策，民主决策，决策制度和程序健全，推行决策公示和听证制度，坚持政务公开和办事公开制度，无重大决策失误和“暗箱操作”现象。
4、规范机关行政行为。要认真贯彻《行政许可法》，依法行政，依规办事，认真落实各项制度，做到管理规范化、标准化，无违法行政现象
5、加强机关行政执行力。要坚决执行上级的指示、命令和决定，令行禁止、政令畅通，部门之间互相协调配合，无“有令不行、有禁不止”和“中梗阻”现象。
四、如何加强机关效能建设
如何加强机关效能建设，服务地方经济发展呢？就是要认真学习实践科学发展观，结合机关实际，做到科学发展。要通过抓学习、抓制度、抓落实，进一步把思想、行动统一到提高办事效率上来，把目标统一到更好地为地方社会经济发展服务上来，具体要做到以下五点：
1、统一思想，提高认识，深刻领会加强机关效能建设的重要意义
加强机关效能建设要从思想、观念、机制、行为、效果和长远效益上去综合思考，重点在于建立起一套长效机制并树立起一种能绩概念。机关效能建设要以提高效能为基本目标，把行政管理的诸多要素结合起来，建立起严格机关管理、提高服务质量、强化机关监督的长效机制。机关效能建设要从概念、观念、机制、行政行为、具体工作效率上发生变化，而不是仅仅理解为办事要办得快、办得好，从而形成一种能绩概念。加强机关效能建设，目的就是要切实加强党风廉政建设，改善政务环境，大力营造投资软环境，促进地方经济持续快速健康发展和社会全面进步。
2、建立健全规章制度，严格抓好责任落实
一是加强组织领导，健全工作机制。加强机关效能建设，必须加强组织领导，健全工作机制。要成立机关效能建设领导小组，由主要领导与部门负责人组成。要落实工作机制，使机关效能建设在工作机制推动下，扎实有序进行。
二是结合工作实际，制定实施意见。加强机关效能建设要结合工作实际，制定实施意见，明确开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤。
三是及时总结、接受监督。加强机关效能建设要及时总结、接受监督。做好效能建设中自查自纠工作，使机关效能建设更具针对性，保证机关效能建设取得实效。
3、采取切实有效做法确保效能建设取得实效
一是坚持效能建设与中心工作结合，推进各项工作再上新台阶，实现服务意识进一步增强。要完善机关年度工作目标责任制考核办法，将目标考核重点转移到以服务企业、促进地方经济发展上来，在指导思想上牢固确立为民服务的工作理念，使各项工作有新突破。
二是坚持效能建设与推进依法行政相结合，执法行为进一步规范。要结合贯彻实施《中华人民共和国行政许可证》，根据行政许可事项，对行政许可、收费项目进行筛选清理，严格按照法律法规的要求实施有关许可；同时公开行政许可承诺内容，将公开行政许可承诺内容与工作标准、违约处理以及投诉举报结合起来，自觉接受社会监督。
三是坚持效能建设与干部职工教育相结合，工作纪律进一步严明。要实行多层次的干部职工教育机制，要进一步严明工作纪律。通过抓教育，抓工作纪律，提高机关效能建设。
四是坚持效能建设与破解发展难题相结合，进一步提高工作效率。企业发展是事关地方经济发展的中心工作，也是凸显效能建设的重要方式。要面对现实，知难而进，组织精兵强将开展调查研究，认真分析问题，制定周密方案，破解发展难题，提高工作效率。
4、结合实际，明确重点，切实解决机关效能建设中存在的问题
提高机关行政效能，关键要从解决基层和群
