○  机关效能建设讲课稿  ○

众意见较多的突出问题入手，突出重点，标本兼治，综合治理，在抓落实上下功夫。具体要做以下工作：

一是落实岗位责任。对机关各个职能科室按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容，制定量化事项，责任到人的职位说明书。做到每个单位、每个个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。

二是推进政务公开。机关的工作对办事群众来说，还有很多不了解，不知道应该怎么办？为此，要推进政务公开，把办事程序、办事要求等能公开的全部公开，彻底方便人民群众办事。

三是开展优质服务。优质服务的关键在于方便群众办事，缩短办事时限。做到这一点，需要整合内部人力资源，避免出现忙的忙、空的空，把有限的人力资源都用到办事上来，这样就加快了工作进度，缩短了办事时间。

四是强化工作创新。机关效能建设领域广泛、内容丰富、任务繁重，我们必须找准基层反映强烈的突出问题，加强调研，逐个认真加以解决。

五是强化效能监察。机关效能建设能不能取得实质性成效，强化监察是保证各项制度真正落到实处的有效手段。坚决查处办事拖拉、工作推诿、纪律涣散、政令不畅的问题，对这些问题予以改进和加强。

六是实行绩效考评。把每个单位和个人的考核纳入年度岗位目标经济责任制考核，通过考核，提高机关效能。

5、突出重点，搞好结合，把机关效能建设引向深入

抓机关效能建设，不能眉毛胡子一把抓，要突出重点，搞好结合，把机关效能建设引向深入。要抓住机关效能建设中存在的问题，抓住人民群众反映最强烈的问题，迫切要求改进提高的问题，结合内部机关建设，提高行政办事效率，把机关效能建设引向深入，取得实质性成效。

机关效能建设讲课

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