○  夏华：做企业要懂得包装和造势  ○

　学习型中国世纪成功论坛12月30日在北京召开。主题：创新模式 持续增长。图为：依文集团董事长夏华。

　　以下是依文集团董事长夏华演讲实录：

　　夏华：我首先说一下，我的感受，今年是真正消费合并一年，所以大家可能除了到这里，到任何地方都不可能看到这么多的人，这么温暖的空间了。我刚才跟均豪说，景斓你们做了一件挺了不起的事，在这样一个时候，整个这么寒冷的冬天，这个连商业空间里都没人的时候，还有一群人为了学习，这个时候能聚集到这里来。

　　所以，今天下午有两件事挺遗憾的，第一个任志强，你们太轻易放过他了，因为他这样的人来了，你们一定不要把他站在这照着稿进，基本上没讲出干货，咱们这个主持人很智慧，提出的问题一样让他自由讲。前两天刚刚有一个中国时尚大典没有标准，标准就是掌声。所以，现在我也准备把标准改换一下，我不站在非得设定的一个地方漏出一个小脑袋，我希望跟大家距离更近一点。第二，我希望大家对我的考量也是掌声，我尽量说点有用的，说点干货。

　　我今天讲的题目，大家应该给我掌声，你们一会看我PPT就应该知道。虽然，任志强他们做企业这些年的名气比我大，你们看做PPT，最欣赏，最认真就是我。为什么?我非常珍惜时间价值比，你想一想我们4千人在一个空间里，这一小时意味着4千人乘一个小时，得多少年的时间。所以，我说我尽量，把最精彩，最美在这一个小时呈现给大家，也是最有价值，最有用的。

　　我今天讲一个非常严肃的话题，和一个非常不严肃的话题，一个非常严肃的话题，就是消费革命。我觉得能够称的上革命，大家可想而知什么叫革命，我们经历过文化大革命，这一百年历史里面，我们经历过很多场革命。但是，这一次是最特殊的革命。为什么?真正消费革命到来，唯一的区别就是不是大经济趋势的问题。今天包括姚景源也来了，今天上午很多大家讲了很多关于大势问题，这次消费革命除了大势之外，大家必须注意的是有一个特别特殊的改变，是消费者，消费行为一种自动转换选择，消费者自己选择一种方式就变革命了。

　　所以，为什么可以称为消费革命?今天发生两件事，一件事从五一开始，一五的时候，一直以来以十一在中国商务都面临着黄金周，十一之前为了拉动消费还有零售商都去开会，做了非常详尽准备，怎么样在一五黄金周创造一个消费高峰，尤其北京，北京是全国中心，我们所有人都响应，都准备好了，过了五一之后，我收到30几个商场同一个电话，都问我同一个问题?所有都准备好了，人哪去了?我说了一个回答他们都不愿听，未来更没人。人们真的都按照自己的消费方式，因为真正闲暇经济时代到来，所有消费者都按照自己想的方式，要么去旅游，要么去玩，包括今天商务部领导他们会有感触，有一个黄金周开始，你们都应该在百货现场里，他要一看大家都来这还坐好几天估计都傻了。

　　所以，我就说这是另一种力量，因为学习的力量，我一会再讲关于学习智慧，这一点事触动非常大，在这一次革命，你必须有准备，你做到什么，我们才有可能在新一轮竞争中活下来。当然，更大的可能在新一轮竞争洗牌中，我刚才讲站到前排企业必须具备哪几种特点，必须具备四种能力。

　　第二件事，今年双十一节，我们一群好朋友，包括史玉柱[微博]、刘永好，还有周成建[微博]，我们一起人聚集到阿里巴巴[微博]马云[微博]淘宝总部，大家一直都说，最近电视上关于电商也有很多炒作，大家老觉得马云现在基本上已经是个神了，基本上已经不是人了。因为这个事干的肯定不是一个简单的人能干出来的事，因为这些年，我在走的时候我发了一个微博，马云干这个事基本上分四个阶段，第一看不起，今天上午来了好多，包括东华在内，他是有慧眼，我们十几年前上去开会，马云上去就说我未来要创造1100亿的销售，刘总还问了一下这小伙子是谁，旁边一大群人觉得他有问题。

　　所以，大家都斜着眼看，看不起，后来马云又开始说B2B，淘宝的概念，大家看不懂。等站起来以后，发现看不清，最后已经发现赶不上了。当我们真正知道的时候，赶不上了。

　　所以，我觉得未来消费革命，也许在座你们就会创造这样一个奇迹，大家看不起没关系，今天大家的眼色从哪个角度看不重要，未来一段时间从哪个角度看才最重要。看不起没关系，人一辈子就在干两个事，寻找对的事干下去。也许看不清，连你自己都看不清，只要你跟你的团队真的坚持走到底，最后你会发现，大家真的赶不上了，我觉得奇迹的一瞬间就出现了。

　　为什么?我说马云不是神，头一天晚上我们在一起在嘀咕，第二天会卖多少的时候，马云大劲说肯定超过100亿，因为十八大期间，他们也没敢太大张旗鼓做大宣传，等到第二天上午，内心都是很焦躁，第一个瞬间涌进来1千万人的时候，已经

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