○ 夏华：做企业要懂得包装和造势 ○
但是，大家特别特别感慨的是什么?今天消费革命开始带来了多大转变。所以，当时陈总说了一句，特别发自内心的话，你想象一下，我们有几百万人，在全国各个城市忙碌着一年数字还没有人家一天数字大，这就是变化，未来有一种变化是超越我们想象的。所以，我觉得大家才值得今天坐在这里，这么冷冬天花这么长时间进行一次学习，我一直说学习不是为了知道，也许很多事我通过媒体网络都能够知道，学习是为了真正做到，我们有一群人在这里探讨这个世界奇迹发生根源，也许未来就会发生在我们在座某一个人中间。
所以，这才是我们今天这一群人坐在这里学习的价值。
因为这两件事发生，我才敢说消费革命。为什么接下去，我又会说生活美学，大家说消费革命是开始了，到底跟我们有多大关系。我相信，我今天在这里，大家如果觉得有价值的话，大家觉得掌声最多的原因，其实我跟你们一样，中国在做企业这个过程中，神很少，我经常跟景斓说，刘总在这讲一讲真好，我去年跟柳传志、俞敏洪[微博]去沃尔顿商学院去讲，刘总每一次讲我都认真，那一次是他第一次认真听我讲，他在上面讲我们认真听他讲已经习惯了，我在上面讲他觉得你讲的这么有意思，你的掌声比我的掌声多，我说为什么?因为底下人跟我的距离比跟你近的多，我就是做服装，我老说这就是一个日常消费品，一会韩总会给大家讲小鸡蛋，大故事，大市场。
我觉得，大家可能更愿意听离你更近的东西，因为我们都一样，我可以成，你也可以成。每一次为了真正让大家时间有价值，我老挑最核心的，不讲边缘，讲真正你成功的因素，这才是真正分享价值。
我下面就说我怎么成的，无论是前面，我1994年毕业于中国政法大学职务，我是一个地道学法律外行，我今天做什么，发生一个什么样奇迹，彬彬说我做的那些基本上不靠谱的事，今天上午刘东华[微博]给大家讲的不靠谱，离谱了，不靠谱的事呈现出靠谱结果，就是外行没有规则，内行按照规矩做，外行这20年总结经验，才让大家觉得原来可以这么干。而且，我觉得今天消费革命让所有人必须具备，如果你可以称之为一个企业，这个企业必须具备以下四种能力，你真才可以在下一轮革命中活下来。
我说的活下来，不是凑合凑合活下来，我希望能够有这么一些人有这样的目标梦想，当这种梦想成真的时候，你会发现以后所有事情都会了解。比如跟董明珠有一次聊天的时候也聊过，这个人大家也要好好听，虽然她说话的时候老是一股硬骨头方式说出来，但是她有一个柔美的人，我就问了她今年利润多少，她说咱们就别说利润。我首先今年有一个愿望，我们今天坐在这可能有愿望，董明珠前几年说1千个亿，最后人家卖空调真做到了，你想愿望今年说2千个亿，她说不是?我就想让今年，我们希望有越来越多的家庭，贫困家庭也能夏天别在炎热中度过，也能够有一个凉风吹的舒舒服服，我的员工现在还住着四个人一个屋的宿舍，我希望让他们每个人有一个单间宿舍，多实在梦想。
我觉得这个梦想不仅关乎自己，关乎他人才能长久。今天做企业，无论站在哪一个点上，你都必须有这样一个梦想启动。我为什么说可以称之为企业，一群人有一个共同梦想，浩然老师有一句话“一群人，一辈子，一件事”，能够让大家跟你一样想法，一定可以干成，无论你在哪个角度，干什么事。所以，第一就是造物能力，今天中国企业如果还没有造物能力，你真的要给自己画一个问号。我们1月3号开年号，大家陆陆续续都要回去自己团队开年会，最重要第一个逻辑，一个人成功思维逻辑很重要。你要问问我们有没有造物能力，只有造物能力才能给这个世界奉献真正价值。
中国的时尚，为什么以前老外瞧不起我们，中国人一做时装，做时尚以后出去大家瞧不起，原因?大家认为你没有真正的创造力，你都是抄袭的。因为在座也有很多跟我一样做时装产业，无论你做时装，做纺织，原料，到西方都能感受到大家害怕，原因是什么?担心你去模仿学习他，他担心你没有创造力奉献给他。所以，今天彬彬前面讲了两件事，我们去年两件事，去伦敦作秀也好，去时装周做首场秀也好这里面临着西方巨大挑战，真正打赢这一仗，迎接挑战，真正有自己创造力，能够创造在世界上领先的产品这非常非常重要。
这里面有一个小故事，我们都能，我一直在这一点上，大家别管做企业，做成功的企业，
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