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○  纺织公司董事长先进事迹演讲稿  ○


    “蓝剑”腾飞   回馈社会
   各位领导、各位同志:
       我这里介绍的是南京大学硕士研究生、某某县蓝剑纺织有限公司董事长殷某某。那是1999年,江苏某集团改制了,殷某某经过一番深思熟虑后,心里充满要彻底改变自己实现自我人生价值的渴望。在冷静思考之后,他决心利用自己在某几年工作的经验和跑业务所熟悉的路子自己干一番事业。经过多次跑市场、搞调研、利用自己的一技之长开办一家纺织厂的想法逐步在他心中酿成了。    想自己开办一家纺织厂并没那么容易,没有几十万、上百万的资金是根本办不起来的。可是自己在某集团工作多年的积累加起来也不过几万元。资金相差太远了,他经过反复考虑首先想到了某政府、某工商、税务等部门,为鼓励个体私营经济的发展,由政府和有关部门出面,银行答应贷款10xxxx元。对此,他既兴奋又忧虑,党和政府如此关怀自觉肩上的担子更重了。想退回来也不可能了,只有向前不能退缩,只能成功不能失败,只能做大不能做小。开始想办个小厂能混口饭吃就行,情况走到这一步,他原先的想法彻底地改变了,不成功便成仁,否则对不起党和政府。他给自己打气,要相信自己,要对得起自己硕士研究生这一学位,一定要让人们刮目相看。接着殷某某又向亲朋好友借了8xxxx万元,有了近20xxxx元的资金。他便很快在原某针织厂内租借了部分厂房,开始安装机械,由他创办并登记注册的蓝剑纺织有限公司就这样诞生了。
   诚信为真、质量为本。这是殷某某原先在江苏某集团学习得来的创业信条,现在又如何在竞争日益激烈的纺织市场中站稳脚跟,这是殷某某首先面对的难题。他用热情、诚信、质量为自己填写了答卷。一份耕耘一份收获,到第二年蓝剑纺织有限公司又租赁了原某针织厂、原某袜厂的所有厂房,机台增加了两倍,并逐步建立了生产部、技术部、营销部、服务部等机构,工人一时不够,殷某某就动员妻子及厂领导干部的家属走上岗位第一线。同时严格把好产品质量关,对不合格产品一律不许出厂,这样生意越做越红火,工厂从而更具规模。殷某某凭借这种进取精神,实力越来越强。连江苏某集团老总某某也不得不佩服殷某某的这种创业精神。有一次在江苏某集团职工和干部会议上某某竟不无遗憾而又深情的说:“我最大的错误是让殷某某这样的人才从我这里离开。”经过四年的努力,目前蓝剑拥有固定资产近千万元、职工近千人,厂里生产的宽、窄幅涤棉、纯棉布供不应求。2001年实现销售50xxxx万元,2002年销售200xxxx万元,预计今年销售300xxxx元。
   创业的艰辛、生活的磨练及党和政府的关怀,使殷某某在思想上更加成熟。他深深地懂得资本+人本是企业的根本。当企业到了一定的规模的时候人本的作用尤为重要。他对厂里的工人可谓是无微不至的关心。路远的,要求住厂的工人全部解决宿舍,且男女分开,三班分开,使每个工人都能享有充分的休息和睡眠。对特殊困难的有小孩的单身女工格外体贴,可根据需要自行调整上班时间。所有工人实行集中就餐制,工人中晚全部免费在厂吃饭,每顿两菜一汤。工厂实行计件工资,平均每人月收入达80xxxx元,高的有一千余元,工资从不拖欠。每年厂里免费为所有工人体检一次,平时按纺织行业标准发放劳保用品,过年过节还有礼品和奖金。更主要的殷某某非常尊重工人,对工人从未有过不文明的语言,很是随和,把工人当做自己的兄弟姐妹。“非典”期间,为保护好本厂职工的身体健康和防治疾病传染,他经多方努力,购置了数十公斤消毒液每天定时安排专人对车间、食堂等场所进行消毒,并组织厂职工学习有关预防“非典”知识,要求职工做好家属疾病预防工作。对有从外地打工归来的职工家属,厂内职工一律停工在家休息十五天,厂里发放生活补偿,消除了职工的顾虑,使工人们感到了企业的温暖与关爱,从而更加激活了工人的工作积极性。今年厂里又投资6xxxx万元,分别在相关车间装了四组空调,极大地改善了生产环境。盛夏季节车间终日保持摄氏25℃的恒温,粉尘大大降低,空气洁净清爽,劳动强度减轻。工人们心情舒畅,拍手称快,从而使产品的质量与数量都有了大幅度的上升,能耗却大大下降。你们说这样的工厂岂有搞不好的道理!
   我县所处苏北中部贫困地区,部分群众目前的生活水平还很低,许多家庭因生活困难而使儿童辍学的现象仍时有发生。

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