○  公路管理站先进基层党支部汇报演讲  ○

供重要的保证。党支部以科学管理为手段，以生产经营为途径，以获得经济效益为目的。紧紧围绕企业发展和生产经营做好保驾护航，按照建设集团和公司“两会”精神，在全站内部打造道路养护优势的舆论、氛围和气势。在搞好“三力”主题教育活动中提出了“精心创精品、精品塑形象、产品创一流、行业争一强”的施工理念；“人人工作求精提高工作起点，人人工作求细提高工程质量，人人工作求严提高责任意识，人人工作求钻提高服务本领”的打造道路养护优势口号；“强化精品意识，根治质量通病，打造精品工程”的工作目标。教育职工“用好的质量、塑造好的形象、创造好的效益”。在实际生产施工中，党支部扭住目的，在“精品工程”上做精；扭住目的，在养护主业上做强；扭住目的，在竞赛活动上做实。针对公司实施的“精品工程”活动，党支部提出精在严细施工，精在严格质量，精在一流水平的施工观点。在“五比五赛”劳动竞赛中，提出在竞赛形式上做活，在竞赛内容上做好，在竞赛效果上做实。同时组织党员、干部、职工开展“工作争优秀、生产当先锋、事业创佳绩”，“争当优秀党员、争当服务先锋”等一系列“创先争优”活动。充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。
   　　3、抓好党员的先锋模范作用，促进生产经营上水平。
   　　党员是党组织先进性的化身，党的凝聚力、吸引力、战斗力的形成，党的奋斗目标，工作任务的实现，党的路线方针政策的贯彻执行都离不开党员的实践。只有加强党员管理，提高党员的素质，才能充分发挥其先锋模范作用。我站在职党员只有xxxx，都在领导岗位上，党员虽少，但是党员自身的影响力、吸引力、推动力都非常关键。为此，党支部重点在党员政治素质、业务素质、作风素质提高上教育引导党员，采取多种方式、方法，如“三会一课”、“党员先进性教育”、“专题讨论”、“创先争优”等活动加强党员的管理，提高了素质，达到了党员人人叫得响，事事做得好的良好局面。共产党员黄文杰同志，在红岗公路管理站任站长4年多，始终牢记党的宗旨、坚定信念、恪尽职守、奉献事业，努力践行“三个代表”重要思想，以铁人为榜样、以企业发展为目标、以生产建设为中心、以经营管理为出发点，充分发挥聪明才智，为企业谋发展，为职工谋利益，为做强道路养护主业创佳绩。今年春季由于雨雪量较大，造成道路翻浆量大，坑槽连成片，为保证道路畅通，春节一过，黄文杰同志就对道路进行全面调查，对于哪里容易出现翻浆、坑槽、沉陷、网裂龟裂，做到心中有数，急早制定处理方案。进入四月初，他就带领职工采取沥青灌入式补坑，施工中组织开展“创产品一流、争行业一强、树路管新风”的劳动竞赛活动。活动期间，施工车辆、施工现场彩旗飘扬，发扬大庆精神和铁人精神，由于机械班人员去拉开车的没有撒料的，他就亲自抡铁锹撒料，使道路养护达到了上级要求的标准，到5月25日全线无翻浆、无坑槽、无严重龟裂、网裂、无沉陷、无跳车。黄文杰同志爱护道路比爱护自己身体还重要，他每天坚持巡线，发现那里道路有病变，他就组织人员及时处理、及时防治，使道路始终达到优、良状态。
   　　四、抓好职工队伍建设，为打造企业优势扩大空间。
   　　管理局《二次创业指导纲要》中明确提出了职工队伍建设是二次创业的关键。党支部紧紧围绕生产经营，结合行业特点和职工队伍实际情况，用先进的企业文化凝集职工队伍，把提高职工素质作为调动职工积极性，提高市场竞争力和重要工作来抓。实践中总结创造了职工队伍建设原则和职工队伍建设理念，并打印下发职工人手一份，有效地指导职工队伍建设，为打造企业优势扩大了空间。
   　　职工队伍建设原则是：
   　　1、坚持“一手抓精品工程建设，一手抓精品队伍塑造”，以做精做强道路养护为舞台，培育造就一支铁人式的职工队伍。
   　　2、坚持实施凝聚力工程，以关心职工、服务职工为切入点，以人为本、以温暖人心为内容，为职工办好事、办实事、解难事，努力为营造一个关心人、理解人、帮助人的和谐环境。
   　　3、坚持注重“典型示范、榜样导向”，用榜样的力量影响、带动、激励职工，努力为职工队伍建设营造美好的空间。
   　　4、坚持围绕生产建设中心，贴近道路养护行业，内练职工队伍素质，外树路管公司形象。
   　　职工队伍建设八项理念是：
   　　一．培养职工：“有创新精神、有高超技艺、有过硬作风、有良好形象”的“四有”职工队伍。
   　　二．教育职工：“以路为家、养路光荣、以站为家、养路幸福”。
 

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