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○  和谐企业征文  ○

家庭中处处充满着安定、和谐、幸福的氛围,呈现着政通人和、融洽和睦、工作热情高涨、安全形势稳定、经济效益良好的喜人局面。

由此可见,发展是企业的第一要务,是构造和谐企业的关键。企业作为社会财富的创造者,应该按照科学发展观的要求,认真分析面临的形势和任务,紧紧抓住战略机遇,增强自主创新能力,转变增长方式,提高运行质量,实现持续、快速、健康、协调的发展。只有聚精会神搞建设,一心一意谋发展,才能创造出最佳的经济效益,才能为构造和谐企业奠定坚实的物质基础。

第三,坚持以学习为手段,从队伍素质的提高上为构造和谐企业注入与时俱进、开拓创新的科技力量。

“科学技术是第一生产力”。那么通过“建设学习型企业,争做知识型员工”来努力提高员工队伍素质,就成为知识经济时代的必然要求,成为提高企业综合竞争力、促进企业和谐发展的内在动力。

近年来,随着麒麟寺、苗家坝电厂的开工建设和规划,我厂已成了新发电企业的“人才培养基地”。在崭新机遇面前,要以持久开展创建“学习型组织”,认真做好员工岗位教育培训,不断完善核心人才的培训制度显得尤为重要。我厂以实施“112人才工程”为重点,以岗位练兵、技术比武为抓手,积极组织员工参加新业务、新知识、新技能的操作比赛,通过比赛强化员工岗位技能水平。以“争做知识型员工”为载体,开展各类岗位学习、岗位成才活动,使员工成为“一岗多能、一专多能”的“多面手”。更重要的是通过请进来、送出去、调换工作轮岗交流等方式,从中发掘和培养高级人才,以更快适应发电企业自身发展的需要。

在实现企业的发展由适应型企业向学习型企业过渡的过程中,我们首先要因势利导,采取自觉读书和教育培训相结合的形式,引导员工爱学习、增本领,更好应对市场竞争的挑战;其次要逐步完善岗位成才激励机制,积极引导员工钻研实用技术和操作技能;最后还要积极创造条件,努力营造一个有利于学习的浓厚氛围。

第四,坚持以文化为导向,从团队精神的凝聚上为构造和谐企业塑造健康稳定、持续发展的精神支柱。

一个和谐的企业不仅是人的物质家园,更是人的精神家园,她在追求经济利益最大的同时,同样要追求公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处


。而“和谐”既是一种伦理,也是一项管理准则,这就要求企业以“和谐管理”为指导思想,建设优秀的企业文化。这不但是企业实现与外部环境和谐的重要标志,也是构建和谐企业的基石和保障。优秀的企业文化一旦形成,就会为和谐企业的构建提供强有力的精神支持,对企业发展会起到不可估量的巨大作用。

企业文化是一种具有品牌效应的无形资产,具有强大的生命力和扩张力。优秀的企业文化能使企业的各种生产要素得到最佳组合,从而创造最佳效益,推动企业持续、健康、稳定发展,真正起到育企业之“本”、铸企业之“魂”、谋企业之“道”、塑企业之“形”的作用。世界上那些成功的企业,无一例外的都具有自己独特的企业文化,从IBM公司的“尊重个性、服务顾客、精益求精”到四川长虹集团的“长虹以产业报国、民族昌盛为己任”,所有这些引人注目的宣言,都成为这些知名企业独树一帜的标志。因此,我们要以文化为导向,建设独具特色的企业文化,在企业内部形成良好的精神氛围,树立企业与员工的共同愿景,培养“心相通、情相融、力相合”的团队精神,为构造和谐文明企业提供精神支撑。

我厂在30年的发展历程中,经过不断的打磨与实践,经过不断的探索与总结,形成了为全体员工所共享的企业精神和企业理念。从“扎根山沟,艰苦奋斗,团结进取,求实开拓”为核心的企业精神,到“人为本、和为贵、效为先”的核心价值观,无一不体现出企业管理者的经营思想和文化内涵。碧电人也正是沿着这条生产和谐、发展和谐、队伍和谐、环境和谐的新型企业文化模式,走向一个生产安全、生活稳定、环境友好、人气旺盛、充满活力的和谐文明企业。

由此所见,一个“和”字,上可以兴国安邦,下可以相夫教子。而对于一个现代电力企业,通过人力资源、队伍素质以及团队精神等各个方面的精心培育形成一股强大的合力,构建社会主义“和谐企业”,是现代电力企业义不容辞的责任。让我们携起手来,共同创建和谐的家园,共同憧憬美好的明天!

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