○ 启动仪式讲话稿 ○
心活动”、实施“平安工程”的各项工作持久深入展开。
下面，我讲四点意见：
一、提高认识，统一思想，深刻领会开展“爱心活动”，实施“平安工程”的重大意义
开展“爱心活动”、实施“平安工程”，是国家电网公司践行“三个代表”重要思想、落实科学发展观、推进社会主义和-谐社会建设的具体行动和实践创新，体现了高度的政治责任感和强烈的事业心。扎实深入地开展这项工作，对于实现安全长治久安、队伍和-谐稳定、员工与企业共同发展具有重大而深远的意义。主要体现在四个“有利于”：
一是有利于建设和维护“国家电网”的品牌形象。电网企业从事的是事关国民经济和社会发展的基础性、公益性事业。电网企业的安全、稳定、和-谐事关国家的政治稳定、经济发展与社会和-谐，电网企业的品牌形象事关党和政府的良好形象。建设和维护“国家电网”的品牌形象是建设“一强三优”现代公司的重要内容和重要依托。开展“爱心活动”、实施“平安工程”，是公司“四个服务”的企业宗旨、加强“内质外形”建设的重大举措，符合先进生产力的发展要求，符合先进文化的前进方向，符合最广大人民群众的根本利益。开展好这项工作，对于建设和维护“国家电网”的品牌形象，进而推动建设“一强三优”现代公司具有基础性的重要意义。
二是有利于构筑安全稳定工作的常态和长效机制。电网企业有特殊的企业性质、社会地位和生产特点，这决定了电网企业的安全稳定工作有特殊的规律和要求。开展“爱心活动”、实施“平安工程”，是国家电网公司党组在全面总结安全稳定工作经验、深刻把握电网企业安全稳定工作规律的基础上进行的实践创新。通过扎实深入地开展这项工作，夯实企业安全稳定工作的物质基储管理基储技术基储人力基础和文化基础，构建“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的“大平安”工作格局，有利于构筑安全稳定工作的常态和长效机制，确保安全稳定工作全面覆盖、全程控制，确保企业安全稳定可控、在控、能控。
三是有利于进一步优化企业改革发展的内外环境。由于历史和现实的原因，公司的改革发展环境客观上还存在着诸多不利条件和因素，主要表现在：电网不够坚强，建设任务繁重；管理体制复杂，电网调度指挥难度大；外部环境欠佳，电力设施保护和电费回收任务艰巨；企业财务负担沉重，经营风险始终存在；地方经济增长可变因素增多，企业经济指标提升压力大；历史遗留问题较多，深化电力体制改革和企业内部改革任重道远；社会对电网企业的历史成见依然存在，优质服务和行风建设急待加强等。开展“爱心活动”、实施“平安工程”，落实“安全、稳定、和-谐”的要求，内强素质、外塑形象，有利于稳定生产经营形势，和-谐内外关系，凝聚各方力量，进一步优化企业的改革发展环境。
四是有利于推动构建社会主义和-谐社会的进程。电网安全关系国计民生，供电服务涉及千家万户，企业稳定关系社会和-谐。公司的发展理念、发展方向、发展方式对地方经济发展和社会进步具有特殊的渗透力和影响力。开展“爱心活动”，实施“平安工程”，不仅是电网企业安全稳定工作的实践创新，也是对企业发展理念、发展方向、发展方式的创新突破。营造安全、稳定、和-谐的电力生产局面，本身即是公司对和-谐社会建设的积极贡献。与此同时，我们发挥的示范作用和积累的工作经验，还可以为和-谐社会建设提供有益借鉴。
二、把握实质，找准定位，始终坚持开展“爱心活动”，实施“平安工程”的正确方向
开展“爱心活动”、实施“平安工程”是一项艰巨的任务，具有根本性、系统性、复杂性和长期性。我们必须着力打造“五项工程”：
1、战略工程。开展“爱心活动”、实施“平安工程”，是国家电网公司党组审时度势、深思熟虑后作出的重大战略决策。我们要致力于把开展“爱心活动”、实施“平安工程”建设成为一项“战略工程”，着力抓好“三个环节”：一是战略部署环节，要着眼全局、着眼未来，切实将这项工作纳入到公司的发展规划之中，融汇到企业改革发展的方方面面，既要解决安全稳定工作面临的突出问题，又要多做打基储管长远的工作。二是战略实施环节，要强化目标任务分解，强化年度业绩考核，一步一个脚印，实现一年有一个新变化，一年上一个新台阶，积小胜而成大胜。三是战略改进环节，要经常进行“回头看”，及时总结经验教训，根据形势和任务的发展变化，不断完善实施方案、实施细则、工作计划和考核办法等，避免走弯路、吃闷亏。
2、管理工程。开展“爱心活动”，实施“平安工程”，不是一项单纯的、孤立的安全活动，而是一项系统的“管理工程”。我们要着眼于促进电网发展方式和企业发展方式的根本转变，着眼于突破影响企业安全稳定的体制机制障碍，着
下面，我讲四点意见：
一、提高认识，统一思想，深刻领会开展“爱心活动”，实施“平安工程”的重大意义
开展“爱心活动”、实施“平安工程”，是国家电网公司践行“三个代表”重要思想、落实科学发展观、推进社会主义和-谐社会建设的具体行动和实践创新，体现了高度的政治责任感和强烈的事业心。扎实深入地开展这项工作，对于实现安全长治久安、队伍和-谐稳定、员工与企业共同发展具有重大而深远的意义。主要体现在四个“有利于”：
一是有利于建设和维护“国家电网”的品牌形象。电网企业从事的是事关国民经济和社会发展的基础性、公益性事业。电网企业的安全、稳定、和-谐事关国家的政治稳定、经济发展与社会和-谐，电网企业的品牌形象事关党和政府的良好形象。建设和维护“国家电网”的品牌形象是建设“一强三优”现代公司的重要内容和重要依托。开展“爱心活动”、实施“平安工程”，是公司“四个服务”的企业宗旨、加强“内质外形”建设的重大举措，符合先进生产力的发展要求，符合先进文化的前进方向，符合最广大人民群众的根本利益。开展好这项工作，对于建设和维护“国家电网”的品牌形象，进而推动建设“一强三优”现代公司具有基础性的重要意义。
二是有利于构筑安全稳定工作的常态和长效机制。电网企业有特殊的企业性质、社会地位和生产特点，这决定了电网企业的安全稳定工作有特殊的规律和要求。开展“爱心活动”、实施“平安工程”，是国家电网公司党组在全面总结安全稳定工作经验、深刻把握电网企业安全稳定工作规律的基础上进行的实践创新。通过扎实深入地开展这项工作，夯实企业安全稳定工作的物质基储管理基储技术基储人力基础和文化基础，构建“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的“大平安”工作格局，有利于构筑安全稳定工作的常态和长效机制，确保安全稳定工作全面覆盖、全程控制，确保企业安全稳定可控、在控、能控。
三是有利于进一步优化企业改革发展的内外环境。由于历史和现实的原因，公司的改革发展环境客观上还存在着诸多不利条件和因素，主要表现在：电网不够坚强，建设任务繁重；管理体制复杂，电网调度指挥难度大；外部环境欠佳，电力设施保护和电费回收任务艰巨；企业财务负担沉重，经营风险始终存在；地方经济增长可变因素增多，企业经济指标提升压力大；历史遗留问题较多，深化电力体制改革和企业内部改革任重道远；社会对电网企业的历史成见依然存在，优质服务和行风建设急待加强等。开展“爱心活动”、实施“平安工程”，落实“安全、稳定、和-谐”的要求，内强素质、外塑形象，有利于稳定生产经营形势，和-谐内外关系，凝聚各方力量，进一步优化企业的改革发展环境。
四是有利于推动构建社会主义和-谐社会的进程。电网安全关系国计民生，供电服务涉及千家万户，企业稳定关系社会和-谐。公司的发展理念、发展方向、发展方式对地方经济发展和社会进步具有特殊的渗透力和影响力。开展“爱心活动”，实施“平安工程”，不仅是电网企业安全稳定工作的实践创新，也是对企业发展理念、发展方向、发展方式的创新突破。营造安全、稳定、和-谐的电力生产局面，本身即是公司对和-谐社会建设的积极贡献。与此同时，我们发挥的示范作用和积累的工作经验，还可以为和-谐社会建设提供有益借鉴。
二、把握实质，找准定位，始终坚持开展“爱心活动”，实施“平安工程”的正确方向
开展“爱心活动”、实施“平安工程”是一项艰巨的任务，具有根本性、系统性、复杂性和长期性。我们必须着力打造“五项工程”：
1、战略工程。开展“爱心活动”、实施“平安工程”，是国家电网公司党组审时度势、深思熟虑后作出的重大战略决策。我们要致力于把开展“爱心活动”、实施“平安工程”建设成为一项“战略工程”，着力抓好“三个环节”：一是战略部署环节，要着眼全局、着眼未来，切实将这项工作纳入到公司的发展规划之中，融汇到企业改革发展的方方面面，既要解决安全稳定工作面临的突出问题，又要多做打基储管长远的工作。二是战略实施环节，要强化目标任务分解，强化年度业绩考核，一步一个脚印，实现一年有一个新变化，一年上一个新台阶，积小胜而成大胜。三是战略改进环节，要经常进行“回头看”，及时总结经验教训，根据形势和任务的发展变化，不断完善实施方案、实施细则、工作计划和考核办法等，避免走弯路、吃闷亏。
2、管理工程。开展“爱心活动”，实施“平安工程”，不是一项单纯的、孤立的安全活动，而是一项系统的“管理工程”。我们要着眼于促进电网发展方式和企业发展方式的根本转变，着眼于突破影响企业安全稳定的体制机制障碍，着
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