○ 启动仪式讲话稿 ○
坚持继承与创新相结合的原则，坚持统筹兼顾、形成合力的方法，坚定不移地继续抓好效益型、学习型、服务型企业创建工作。与此同时，公司机关各部门、所属各单位要按照《XX省电力公司开展“爱心活动”，实施“平安工程”实施方案》的安排部署，切实履行工作职责，在实践中建立健全“爱心帮扶活动载体”、“主题实践活动载体”、“创优争先活动载体”、“创新创效活动载体”、“凝心聚力活动载体”等五大类载体，不断为“爱心活动”和“平安工程”注入生机与活力。
四是抓作风。作风的好坏事关民心向背、生死存亡、长治久安，因而，要把作风建设作为开展“爱心活动”，实施“平安工程”的重要环节抓紧抓好。要突出“三个重点”，即：以企业党的先进性建设和各级领导班子的治企能力建设为基础抓党风，以践行“四个服务”宗旨和创建服务型企业为基础抓行风，以“三大中心”建设为基础抓机关作风；解决“三大问题”，即：崇尚学习创新、理论联系实际、强化学用结合以转变学风，强调厚积薄发、言之有物、言简意明以转变文风，强调精简高效、纪律严明、反对浪费以转变会风；深入推进思想作风、工作作风、生活作风三大作风建设。
五是抓典型。典型示范是推动工作的有效方法。要认真研究制定公司开展“爱心活动”，实施“平安工程”的考核激励机制，发现、培养、树立和宣传一批保障安全、维护稳定、促进和-谐的先进典型，树立典型形象，推广典型经验。要重点选树和宣传四类典型，即：坚持默默无闻地无私奉献、事迹感人至深的先进典型；坚持科学发展、学习创新上取得重大突破的先进典型；坚持爱岗敬业、在企业安全稳定工作中作出重大建树的先进典型；坚持和-谐发展、在为企业营造良好的发展环境中作出重要贡献的先进典型。
六是抓纪律。遵守铁的纪律，我们就会无往不胜。开展“爱心活动”，实施“平安工程”，既要强调人文关怀、人性化管理，又要强调钢性纪律、制度化管理。要“严”字当头，宁愿听骂声，不能听哭声，“严防死守”这根弦一刻都不能松，“严格工作标准、严密工作措施、严防工作事故、严肃责任追究”的要求一个都不能少。要在安排部署工作时规定纪律，强调纪律，在实施工作计划时宣传纪律、完善纪律，在检查考核时执行纪律、严明纪律。
四、强化责任，狠抓落实，充分保证开展“爱心活动”，实施“平安工程”的工作成效
开展“爱心活动”、实施“平安工程”，与公司改革发展稳定的各项工作密切相关，与广大员工的家庭幸福紧密相连，必须强化责任，严格要求，狠抓落实，做到“四个强化、四个确保”：
1、强化组织领导，确保工作责任到位。公司各单位、机关各部门要把开展“爱心活动”、实施“平安工程”作为事关公司长远发展的一项重要工作，精心组织，统筹安排，抓紧抓好。公司开展“爱心活动”、实施“平安工程”领导小组办公室要切实担负职责，创造性地开展工作。()各单位要建立健全领导体制和工作机制，成立相应的领导机构和工作机构，确保活动长期有效开展。各级党员领导干部要率先垂范，成为“爱心活动”的带头人和“平安工程”的先行者。
2、强化宣传引导，确保思想认识到位。各级党组织要将开展“爱心活动、实施”平安工程“作为宣传思想工作的重要内容，把”五个关爱“内容列入年度职工思想政治教育计划，制定并落实宣传教育方案，形成宣传强势。要将宣传教育的重点放在深化思想认识、树立先进典型、交流成功经验、弘扬企业精神上，形成正确的舆-论导向，使”电网和-谐发展，爱心平安永伴“的主题鲜明突出，使”安全、稳定与和-谐“的内涵明确清晰，使爱心理念和平安理念深入人心。
3、强化任务分解，确保工作措施到位。启动大会结束以后，公司所属各单位、机关各部门要结合工作实际，按照公司提出的工作要求和实施方案确定的工作目标、工作任务，制定详细的工作计划、实施细则，落实责任人和工作措施，分项具体实施。在分解任务时，要将开展”爱心活动“，实施”平安工程“的相关工作与既定的工作计划结合起来，避免多头部署、重复工作。
4、强化检查考核，确保实际效果到位。公司所属各单位、机关各部门要加强督促检查，检查公司下发的《决定》和《方案》的落实情况，检查具体的工作计划和实施细则的落实情况。各级开展”爱心活动“，实施”平安工程“领导小组办公室要编制重点工作督办表，及时编发专题信息简报通报有关情况。年终进行综合检查考核时，要将开展这项工作的情况作为重要内容，作为文明单位、先进部室评选的重要依据。
同志们，开展”爱心活动“、实施”平安工程“，是一项苦功下在当前，厚利获在明天的系统工程。我们要提高认识、统一思想、振奋精神、真抓实干，全面落实电网企业的政治责任、经济责任和社会责任，
四是抓作风。作风的好坏事关民心向背、生死存亡、长治久安，因而，要把作风建设作为开展“爱心活动”，实施“平安工程”的重要环节抓紧抓好。要突出“三个重点”，即：以企业党的先进性建设和各级领导班子的治企能力建设为基础抓党风，以践行“四个服务”宗旨和创建服务型企业为基础抓行风，以“三大中心”建设为基础抓机关作风；解决“三大问题”，即：崇尚学习创新、理论联系实际、强化学用结合以转变学风，强调厚积薄发、言之有物、言简意明以转变文风，强调精简高效、纪律严明、反对浪费以转变会风；深入推进思想作风、工作作风、生活作风三大作风建设。
五是抓典型。典型示范是推动工作的有效方法。要认真研究制定公司开展“爱心活动”，实施“平安工程”的考核激励机制，发现、培养、树立和宣传一批保障安全、维护稳定、促进和-谐的先进典型，树立典型形象，推广典型经验。要重点选树和宣传四类典型，即：坚持默默无闻地无私奉献、事迹感人至深的先进典型；坚持科学发展、学习创新上取得重大突破的先进典型；坚持爱岗敬业、在企业安全稳定工作中作出重大建树的先进典型；坚持和-谐发展、在为企业营造良好的发展环境中作出重要贡献的先进典型。
六是抓纪律。遵守铁的纪律，我们就会无往不胜。开展“爱心活动”，实施“平安工程”，既要强调人文关怀、人性化管理，又要强调钢性纪律、制度化管理。要“严”字当头，宁愿听骂声，不能听哭声，“严防死守”这根弦一刻都不能松，“严格工作标准、严密工作措施、严防工作事故、严肃责任追究”的要求一个都不能少。要在安排部署工作时规定纪律，强调纪律，在实施工作计划时宣传纪律、完善纪律，在检查考核时执行纪律、严明纪律。
四、强化责任，狠抓落实，充分保证开展“爱心活动”，实施“平安工程”的工作成效
开展“爱心活动”、实施“平安工程”，与公司改革发展稳定的各项工作密切相关，与广大员工的家庭幸福紧密相连，必须强化责任，严格要求，狠抓落实，做到“四个强化、四个确保”：
1、强化组织领导，确保工作责任到位。公司各单位、机关各部门要把开展“爱心活动”、实施“平安工程”作为事关公司长远发展的一项重要工作，精心组织，统筹安排，抓紧抓好。公司开展“爱心活动”、实施“平安工程”领导小组办公室要切实担负职责，创造性地开展工作。()各单位要建立健全领导体制和工作机制，成立相应的领导机构和工作机构，确保活动长期有效开展。各级党员领导干部要率先垂范，成为“爱心活动”的带头人和“平安工程”的先行者。
2、强化宣传引导，确保思想认识到位。各级党组织要将开展“爱心活动、实施”平安工程“作为宣传思想工作的重要内容，把”五个关爱“内容列入年度职工思想政治教育计划，制定并落实宣传教育方案，形成宣传强势。要将宣传教育的重点放在深化思想认识、树立先进典型、交流成功经验、弘扬企业精神上，形成正确的舆-论导向，使”电网和-谐发展，爱心平安永伴“的主题鲜明突出，使”安全、稳定与和-谐“的内涵明确清晰，使爱心理念和平安理念深入人心。
3、强化任务分解，确保工作措施到位。启动大会结束以后，公司所属各单位、机关各部门要结合工作实际，按照公司提出的工作要求和实施方案确定的工作目标、工作任务，制定详细的工作计划、实施细则，落实责任人和工作措施，分项具体实施。在分解任务时，要将开展”爱心活动“，实施”平安工程“的相关工作与既定的工作计划结合起来，避免多头部署、重复工作。
4、强化检查考核，确保实际效果到位。公司所属各单位、机关各部门要加强督促检查，检查公司下发的《决定》和《方案》的落实情况，检查具体的工作计划和实施细则的落实情况。各级开展”爱心活动“，实施”平安工程“领导小组办公室要编制重点工作督办表，及时编发专题信息简报通报有关情况。年终进行综合检查考核时，要将开展这项工作的情况作为重要内容，作为文明单位、先进部室评选的重要依据。
同志们，开展”爱心活动“、实施”平安工程“，是一项苦功下在当前，厚利获在明天的系统工程。我们要提高认识、统一思想、振奋精神、真抓实干，全面落实电网企业的政治责任、经济责任和社会责任，
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