○ 在公司职代会上的讲话 ○
认清形势 凝心聚力 狠抓落实 和谐共建
在XXXXXX公司十届五次职代会上的讲话
二○一二年元月八日
XXXXXXX
各位代表、同志们：
X公司第十届五次职代会，是在全体职工认真学习集团公司十二届三次职代会精神的形势下召开的，全体与会代表认真听取、并审议通过了公司经理XXX同志所作的《行政工作报告》的和财务科科长XXX同志所作的《财务工作报告》及《工资集体协商专项集体合同》，完成了预定的各项议程，达到预期目的，取得了圆满成功，现在马上要结束了。在本次职代会期间，自始至终洋溢团结奋进的气氛，XXX经理的《行政工作报告》认真总结了了公司过去一年所做的主要工作，指出了问题与不足。并对一公司2012年的工作进行了系统的部署，明确了工作重点、工作目标和具体的措施。
回望过去的一年，X公司党政领导班子认真贯彻集团公司第十二届二次职代会及X公司十届四次职代会精神，面对严峻的市场和资金形势，我们上下一致，党政同步，干群同心，患难与共，紧紧抓住生产经营中心不动摇，聚精会神搞建设、一心一意谋发展、心无旁骛抓落实，调动一切积极因素、化解不和谐矛盾，团结拼搏、锐意进取，顶住了压力，经受住了考验，使企业保持了平稳的势头，全面完成了集团公司下达的及X公司十届四次职代会确定的各项指标。X公司党委认为，各项工作成绩的取得难能可贵。得益于我们大家众志成城的决心；得益于顾大家舍小家的诚心；得益于公司领导班子、科室、项目部成员的团结合作、勇于担当、办实事、务实效的“精耕细作”之精心；得益于我们坚持公司会发展、公司必发展的信心。
展望未来的一年，目标明确、措施具体。要求我们要身体力行落实集团公司十二届三次职代会和本次X公司职代会精神，迅速将本次会议精神迅速传导到每一名职工。团结凝聚全公司员工的智慧和力量，共同将2012年的美好前景变为现实。下面，我就公司2012年重点工作，如何全面落实XXX经理在《工作报告》中所确定的各项指标、落实好本次职代会精神，我代表一公司党委讲几点意见：
一、认清形势、寻找机遇、坚定信心，保证公司既定目标的实现。XXX 经理在《工作报告》中全面客观分析了目前公司所面临的形势。可以预见，明年以及以后想当长的一段时间内，我们面临的经济形势会更加严峻。从国际形势来看：2008年的全球金融危机的影响还在不断深入，去年的欧债危机又使全球的经济形势雪上加霜，全球的经济发展形势不容乐观。从国内形势看：国内的货币紧缩政策逐步收紧、国内房价调控的坚挺政策逐步体现。受市场经济影响下的钢铁行业出口量锐减、国内需求萎缩、投资信心不足的形势。而我们公司的性质本身又和钢铁形势息息相关，钢铁行业经营形式“感冒”，我们肯定跟着打“喷嚏”。我想说的是，从国际、国内看我们面临着较大的危机，但危机、危机，危中是隐藏着机会的。其一，国际经济形势的不利同时会对导致铁矿石生产的国际大企业经营形势更加严峻，为保证其运营，只能牺牲其利润空间以求得生存，而铁矿石的降价会直接促使对外依赖度较大的大多数国内钢铁企业利润空间的增大，从而促进其生产、投资信心；其二，2011年底全国经济会议全面部署了2012年的经济工作，总基调确定为“稳重求进”，即平稳发展，谋求增长；其三，中钢协党委副书记罗冰生指出：“2012年钢铁行业仍将持续目前全行业产能总体过剩、市场需求减弱的态势，全行业应控制总量、健全和强化钢铁产业链建设” （“控制总量”背后还有一个淘汰落后产能的背景）。所以说，不管是钢铁成本的“降”、还是全国经济形势目标的“进”、还是钢铁产业内总量的“控“和”延“，都给我们提供了不少的机会。要在危机中抢抓机遇，我们就要坚持XXX董事长在集团公司十二届三次职代会中总结的“八个不动摇”不放松，即“必须坚持转方式、调结构、优资产、增活力不动摇；必须坚持强管理、降风险、减包袱、增效益不能放松；必须坚持稳中求进、进中求好、好中求快不能动摇；必须坚持订单至上、资金为王、管理为重、落实为先、员工为本不能动摇；必须坚持资源共建、资源共享和集中优势市场，集中优势财力办大事不能动摇；必须坚持发展依靠职工、发展为了职工、发展成果职工共享不能动摇；必须坚持当下工作不留后遗症、历史遗留问题不能留给历史和解决一个少一个的思路不能动摇。” 感到危机的同时也要看到企业发展的潜力和机遇，居安思危、逆境求变，以坚定的信心、饱满的热情、不懈的努力保证公司既定目标的实现。
二、凝心聚力、打造一支团结协作力强、素质高的干部员工队伍，促进企业平稳较快发展。 本次职代会2012年的主要工作及目标已经确定
在XXXXXX公司十届五次职代会上的讲话
二○一二年元月八日
XXXXXXX
各位代表、同志们：
X公司第十届五次职代会，是在全体职工认真学习集团公司十二届三次职代会精神的形势下召开的，全体与会代表认真听取、并审议通过了公司经理XXX同志所作的《行政工作报告》的和财务科科长XXX同志所作的《财务工作报告》及《工资集体协商专项集体合同》，完成了预定的各项议程，达到预期目的，取得了圆满成功，现在马上要结束了。在本次职代会期间，自始至终洋溢团结奋进的气氛，XXX经理的《行政工作报告》认真总结了了公司过去一年所做的主要工作，指出了问题与不足。并对一公司2012年的工作进行了系统的部署，明确了工作重点、工作目标和具体的措施。
回望过去的一年，X公司党政领导班子认真贯彻集团公司第十二届二次职代会及X公司十届四次职代会精神，面对严峻的市场和资金形势，我们上下一致，党政同步，干群同心，患难与共，紧紧抓住生产经营中心不动摇，聚精会神搞建设、一心一意谋发展、心无旁骛抓落实，调动一切积极因素、化解不和谐矛盾，团结拼搏、锐意进取，顶住了压力，经受住了考验，使企业保持了平稳的势头，全面完成了集团公司下达的及X公司十届四次职代会确定的各项指标。X公司党委认为，各项工作成绩的取得难能可贵。得益于我们大家众志成城的决心；得益于顾大家舍小家的诚心；得益于公司领导班子、科室、项目部成员的团结合作、勇于担当、办实事、务实效的“精耕细作”之精心；得益于我们坚持公司会发展、公司必发展的信心。
展望未来的一年，目标明确、措施具体。要求我们要身体力行落实集团公司十二届三次职代会和本次X公司职代会精神，迅速将本次会议精神迅速传导到每一名职工。团结凝聚全公司员工的智慧和力量，共同将2012年的美好前景变为现实。下面，我就公司2012年重点工作，如何全面落实XXX经理在《工作报告》中所确定的各项指标、落实好本次职代会精神，我代表一公司党委讲几点意见：
一、认清形势、寻找机遇、坚定信心，保证公司既定目标的实现。XXX 经理在《工作报告》中全面客观分析了目前公司所面临的形势。可以预见，明年以及以后想当长的一段时间内，我们面临的经济形势会更加严峻。从国际形势来看：2008年的全球金融危机的影响还在不断深入，去年的欧债危机又使全球的经济形势雪上加霜，全球的经济发展形势不容乐观。从国内形势看：国内的货币紧缩政策逐步收紧、国内房价调控的坚挺政策逐步体现。受市场经济影响下的钢铁行业出口量锐减、国内需求萎缩、投资信心不足的形势。而我们公司的性质本身又和钢铁形势息息相关，钢铁行业经营形式“感冒”，我们肯定跟着打“喷嚏”。我想说的是，从国际、国内看我们面临着较大的危机，但危机、危机，危中是隐藏着机会的。其一，国际经济形势的不利同时会对导致铁矿石生产的国际大企业经营形势更加严峻，为保证其运营，只能牺牲其利润空间以求得生存，而铁矿石的降价会直接促使对外依赖度较大的大多数国内钢铁企业利润空间的增大，从而促进其生产、投资信心；其二，2011年底全国经济会议全面部署了2012年的经济工作，总基调确定为“稳重求进”，即平稳发展，谋求增长；其三，中钢协党委副书记罗冰生指出：“2012年钢铁行业仍将持续目前全行业产能总体过剩、市场需求减弱的态势，全行业应控制总量、健全和强化钢铁产业链建设” （“控制总量”背后还有一个淘汰落后产能的背景）。所以说，不管是钢铁成本的“降”、还是全国经济形势目标的“进”、还是钢铁产业内总量的“控“和”延“，都给我们提供了不少的机会。要在危机中抢抓机遇，我们就要坚持XXX董事长在集团公司十二届三次职代会中总结的“八个不动摇”不放松，即“必须坚持转方式、调结构、优资产、增活力不动摇；必须坚持强管理、降风险、减包袱、增效益不能放松；必须坚持稳中求进、进中求好、好中求快不能动摇；必须坚持订单至上、资金为王、管理为重、落实为先、员工为本不能动摇；必须坚持资源共建、资源共享和集中优势市场，集中优势财力办大事不能动摇；必须坚持发展依靠职工、发展为了职工、发展成果职工共享不能动摇；必须坚持当下工作不留后遗症、历史遗留问题不能留给历史和解决一个少一个的思路不能动摇。” 感到危机的同时也要看到企业发展的潜力和机遇，居安思危、逆境求变，以坚定的信心、饱满的热情、不懈的努力保证公司既定目标的实现。
二、凝心聚力、打造一支团结协作力强、素质高的干部员工队伍，促进企业平稳较快发展。 本次职代会2012年的主要工作及目标已经确定
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