○ 在公司职代会上的讲话 ○

育，做好思想工作；对于需要交给下属落实的同样要认真督促落实。要不断改进工作作风，杜绝形式主义和虚无主义。三是行动要务实。各位项目经理、科长、处队长、职工代表要在讲政治、讲原则的基础上及时、准确、到位地宣传公司的指示精神和各项管理制度。要将应落实的内容量化、细化和具体化，并逐个、逐步地解决落实。要建立健全责任追究制，以制度约束人、管理人和激励人。实行奖罚制度，形成激励机制，充分调动员工的积极性，最大限度地发挥他们的主观能动性。一切行动要与个人的思想保持一致，并服从于大局，服务于集体。四是方法要创新。科学的方法是成功的一半，往往带来事半功倍的效果。我们要不断更新观念，摸索和创新工作方法，培养良好的工作习惯。同时，还应将好的方法与实际情况结合起来，不断发现新情况，找出新思路，解决新问题，积累新经验。五是各级员工要不断的学习。这最后一点是前面“四要”的前提和基础。学无止境，只有不断的学习，才能不断增强各级领导干部员工的政治意识、大局意识、创新意识、团队意识、责任意识、忧患意识；才能不断提高我们的执政水平、管理水平、技术水平、操作水平；才能保证我们的目标设定客观、制度制定合理可执行性强，才能从根本上提高落实力，保证“其言”可行，保证政策的可执行力度，保证最终目标的实现。
　　
　　同时我们要不断加强各级领导干部的思想政治建设，思想是行动的先导，是提高落实力的前提。一是各级干部要树立科学的世界观、价值观，客观的看待手中的权利，要清楚“我是谁、为了谁、依靠谁”。二是在具体工作中要坚持贯彻民主集中制，特别是在“三重一大”方面要通过“个别酝酿，集体决策”的方式决定，这是是增强各级团队的团结、活力、减少失误的关键所在。三是努力加强各级领导干部的作风建设，建立“风清气正”良好氛围，作风就是旗帜，作风就是形象，作风就是战斗力，作风就是提高执行力、增强落实力的一把“钢枪”。四是各级领导干部要敢于碰硬，敢于啃“硬骨头”，敢于处理工作中各种棘手的问题。行动贵自觉，实践出真知，只有突出问题的解决，领导班子思想政治建设才能不断深入，各级领导干部的思想政治素质和领导能力才能增强。紧紧抓住思想政治建设这个根本，坚持不懈，常抓常新，就能使各级领导干部在新的一年，始终保持朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，就能始终做到为民、清廉、务实，促进各方面工作都取得新的进展。
　　
　　四、和谐共建、营造环境，进一步推动和谐企业建设，为企业平稳较快发展提供良好的发展环境。构建和谐企业是国有企业必须承担和应尽的社会责任，也是企业发展的内在需要，更是做优做强的必然选择。诚信经营，对内对外讲诚信。首先公司党组织、工会、各项目要发挥维护稳定、营造环境的政治责任，为企业和员工提供良好的发展环境。围绕企业中心任务，通过各种形式、各种活动充分调动广大员工的积极性和创造性，要不断加快内部和谐建设，通过企业发展、通过施工项目实施、通过降本增效、通过开源节流增加企业的物质财富，提高员工收入，让职工共享企业发展成果，特别是要做好成熟班组的队伍稳定工作和职工队伍中弱势群体的救助慰问工作。
　　
　　其次，认真解决好公司的各种官司纠纷，确保公司正常运行。机关领导干部、项目主要负责人要本着“遇事不躲事、有事不怕事、无事不找事”的思路开展工作。在尊重事实、尊重法律及维护企业利益、维护企业形象的原则下，积极应对。能协商解决的不诉讼，争取将问题矛盾处理在萌芽状态，最大程度的减少公司损失，维护企业利益和信誉。同时我们还要认真做好离退休、信访、保密、计生、综合治理等方面的工作，充分调动各方面的积极性，为促进企业又好又快发展，构建和谐企业贡献力量。
　　
　　各位代表、同志们，在过去的今年中，在构建和谐企业、保证企业经营形势起稳回升的过程中我们已经迈出了坚实的步伐。 2012年的目标已经明确，思路已经清晰，危机与机遇共存，困难与希望同在。让我们在集团公司统一指引下，在X公司领导班子、党委的正确领导下、在广大员工的共同努力下，以勇争一流的精神，求真务实的的作风和科学发展的态度，抢夺发展机遇、赢得发展优势、扩大发展成果，确保一公司在新的一年中健康平稳发展，为公司在新的年度取得更大的成绩共同拼搏！
　　
　　谢谢大家！《在公司职代会上的讲话》

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