○  海事局青年干部演讲比赛稿  ○

迎难而上方显英模本色

大家好！首先请大家看一幅图，千万别以为这是07年的股票走势图，这分别是工程局固定资产和年产值的增长图。这幅图，淋漓地诠释了我今天演讲的题目--迎难而上方显英模本色。

千百年来，长江用她甘甜的乳汁哺育着炎黄子孙，用她坚韧的脊梁托起古老的中华民族，用她一往无前的气势鼓舞着前赴后继的人们……

这种母亲河精神，在一代代长江航道人的血脉里流淌着，他们设标点灯、战滩斗水，把光荣与梦想汇入滚滚江流，多少年来从不曾停歇。

在他们中间有一位优秀代表，他，就是全国交通运输系统先进个人、长江武汉航道工程局局长周祥恕。在他身上凝集了各种优秀品质，作为青年职工的我们，尤其要践行他那迎难而上的进取精神。

1997年，工程局挂牌成立。周祥恕挑起了局长的重担，走向了市场的风口浪尖。

建局之初，举步维艰。98洪水、金融风波一起袭来，国内疏浚市场疲软至最低点。在这奠基创业的关键时期，全局的目光一下子聚焦到临危受命的主帅身上。

伫立窗前，周局长望着波涛翻滚的长江，思绪万千。他知道，越是在困难的时候，越要保持冷静，只要领导有信心，职工就能看到希望。

疲软也是机遇--周局长从利弊转化的辩证高度剖析了市场疲软中蕴含的巨大机遇，信心十足地鼓励大家说：“洪水过后，国家必然加固堤防，只要我们抢抓时机，定能出奇制胜、扭转局面”。

接下来的工作就是举债修船。正是这一过人的胆识和超前的思维，使一个新生的企业抓住了市场复苏的先机。果然，洪水刚过，国家大力投资堤防建设。一声令下，工程局早已整装待发的挖泥船，迎着朝阳奔赴各个施工战场。

在随后的十年里，周祥恕局长以超迈的胸襟和独造的胆识把困境变成了历史，引领着工程局这艘巨轮，在市场经济的大潮中扬帆破浪，走出了一条胜利的航程。到2007年末，全局固定资产己达7.7亿元，职工人均年收入达到8.6万元，年产值从建局之初的6000万元跃升至2007年的12亿元，分别是 1997年建局之初的5倍、12倍、 21倍。

就在工程局朝着做大做强的目标迈进时，金融危机又一次不期而至。08年的金融风暴使疏浚市场再陷低迷，工程局高速发展的势头一度受阻。

沧海横流，方显英雄本色。面对疲软的市场环境，周局长再次拒绝妥协。经过缜密分析，他作出了一个大胆的决定：逆势而上、融资造船！这绝不是锦上添花的一回，而是石破天惊的一举。正式这一决定，使工程局具备了抢占市场制高点的能力，彰显了周局长先人一步，步步领先；高人一筹，筹筹制胜；胜人一招，招招管用的果敢与气魄！

鲲势终横海，鹏力会冲天。长江，从来都是造就英雄的地方，航道英模又何止周局长一人！郑启湘、姚泽炎、马亮……几十年来，长江航道涌现出一批又一批先进人物，他们乘风破浪，敢立潮头；他们激流勇进，奋力拼搏；他们一次次突破重围，逆势崛起。是他们的开创成就了今天航道事业的辉煌。

去年9月，我有幸成为航道人中的一员，带着梦想，带着希望，也有过困惑，有过迷茫。初来乍到的我，面对困难，总是无所适从。但劳模们的事迹让我明白：困难从来不是一场逃避便能解决的人生境遇。企望不经磨砺就有所成就，是庸人和懦夫的幻想，唯有迎难而上，沿着英模的足迹坚毅前行，才能看到更多更美的人生风景！

晨曦的霞光里映出江水的一抹金色，这是长江航道新一天的开始。我们相信，在英模精神的感召下，在“一条主线四个长江”的指导思想下，新一代的长江航道人将在波峰浪谷间，朝着“四个长江三步构建”的战略目标，扬帆远航，驶向全面胜利的彼岸！驶向更加灿烂辉煌的明天！。

沿着劳模的足迹前进

长江，充满传奇的河流，无数帆樯舟楫曾在惊涛骇浪里折戟沉沙；航道，造就英雄的行业，多少航道工人总在洲头滩尾处指引航程。

回望里，从长江航道上一路走来了李汉成、谷秀全、刘怀汉、郑启湘、金生国、陈杰、马亮……这些劳模先进人物的光辉形象频频闪现在眼前，他们像接力一样传递着同一种力量， 像江水一样流淌着同一种精神，依靠这种力量，凭借这种精神，险滩也会让路，激流也会屈服，江天万里闲步，航道畅通平安！

这是一种怎样的精神力量呢？

是开辟美好生活新航道的使命追求；是一切为了畅通的价值观念；是“三个服务”的至上宗旨；是团结、诚信、奉献、卓越内在品质……

同饮一江水，同是航道人，我们的血脉里流淌的是一样的血液，秉持的是相同的基因，我为这光荣的血统

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