○  组织部长在全县组织工作会议上的讲话  ○

合素质和整体服务质量“三提高”，为促进全县经济发展提供优质服务。
三是扎实推进新一轮大规模培训干部工作。重点抓好新任领导干部、农村基层干部、后备干部、年轻干部和紧缺人才的培训。今年，县委将组织2-3期经济形势、产业结构调整、法律知识和领导科学等内容的培训，提高干部创新能力和引领科学发展的能力。同时，加强干部县内交流学习，适当开展外出观摩学习，形成多渠道、全方位、立体化的教育培训新格局。在去年成功开展“科普之冬”培训活动基础上，县委组织部将继续加强与县农华公司的合作，使培训方式更多样，培训内容更广泛，培训覆盖面更大，让更多的农村党员干部得到培训提高；县委党校要充分发挥主阵地作用，重点抓好全县副科级以上干部和500多名农村支部书记和村委主任的培训；各乡镇要采取以会代训、在村级活动场所集中培训等形式，力争将全县1600多名村干部和8000多名农村党员全部轮训一遍。注重加强优秀年轻干部的培养锻炼，鼓励年轻干部下基层、到一线，摔打历练、增长才干；了解和掌握一批在乡镇、县直部门党政正职岗位上的优秀年轻干部，进行跟踪管理和重点培养；全面做好乡镇和县直部门副科级以上后备干部补充调整工作；认真抓好11名正副科级后备干部在县轴承工业园区的实践锻炼；统筹做好妇女干部、少数民族干部、非党干部和8名选调生的培养管理工作。
（二）坚持以深化干部人事制度改革为契机，进一步提高选人用人公信度
选人用人是组织工作的重点，也是干部群众关注的焦点。我们将进一步在选人用人上完善制度、坚持程序，扩大民主、择优劣汰，加强监督、责任追究，使工作全程在阳光下运行，不断提高选人用人公信度。
一是树立正确的用人导向。按照民主、公开、竞争、择优原则，继续推进和完善公开选拔、竞争上岗等选拔干部方式，加大竞争性选拔干部的力度，进一步扩大民主，提高选人用人公信度。结合县情实际，进一步增加公开选拔的领导岗位数额。今年全县计划拿出5个以上科级岗位，20个股级职位实行竞争上岗和轮岗交流，变伯乐相马为赛场选马。重用那些埋头苦干、不跑不要、不谋私利的干部，坚决不用那些投机钻营、跑官要官、以权谋私的干部，真正形成重品行、重实绩、重基层、重公认的用人导向。二是进一步加大干部考核奖惩力度。要完善科学的干部考核体系，突出对项目建设、招商引资、信访稳定等重要指标的考核。在结果运用上，实行考核结果与评先评优、表彰奖励，选拔任用、调整交流“四挂钩”，对考评最后两名的部门、乡镇亮黄牌，连续两年列最后两名的，实行末位淘汰，真正体现奖勤罚懒、奖优罚劣。三是加强干部监督，坚决防治和查处选人用人不正之风。认真落实党员领导干部诫勉谈话、述职述廉、个人有关事项报告等制度，严格执行干部离任审计和任期经济责任审计制度，推行科级单位主要领导干部个人收入申报制度。

（三）加强和改进党的基层组织建设，筑牢引领科学发展观的战斗堡垒
基层组织建设是实现农村稳定发展的“一号”工程，针对当前复杂多变的经济形势，建好基层班子，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，积极应对，引领发展，显得更为重要。重点要抓好四项工作：
一是做好农村“两委”换届的后续工作。目前，我县农村“两委”换届工作基本结束，但个别乡镇还留有尾巴。各乡镇、工作站要集中精力，一村一议，尽快依法完成换届工作。同时，制定培训计划，搞好对新进班子人员的培训，使他们尽快适应岗位，进入角色。按照省、市提出的“一定三有”农村干部激励保障机制的要求，结合我县实际制定出具体实施办法，加快落实“定职责目标、收入有保障，干好有希望，退后有所养”为主要内容的农村干部激励保障机制。同时，县委将对年税收超50万元的村，给予一定奖励。二是做好发展党员工作。按照今年规划，全县计划发展党员总量为510名左右，其中农村党员400名，占计划总数的78%，一般掌握每个村发展党员1-2名。各乡镇、工作站做细做好培训工作，重点培训高中以上学历，35以下的知识型青年和创业型青年。各级党委要严格考核，落实发展党员责任追究制，对发展党员中的违纪行为，做到发现一起处理一起，决不估息迁就。 三是强力推进农村民主政治建设。进一步规范各项党内生活制度、村务公开制度、财务审批制度等，努力实现农村各项制度建设的规范化。加强硬件建设，对全县156个破损严重、设施落后的村级活动场所进行改建，投资58.5万元争取在年底前完成309个农村终端站点建设任务，努力实现农村远程教育网络全覆盖。硬件建设是一方面，关键是管好、用好。今年，县委组织部将定期对各乡镇村级活动场所规范化管理及远程教育网使用情况进行专项检查。四是抓实后进村转化。我县省市掌握的后进村有30个，这些村多是些班子瘫软、发展乏力、焦点难点问题长期得不到解决的问题村。对这些村，

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