○  总经理在公司治理商业贿赂动员会议上的讲话  ○

是已经犯了错误的同志，也可以在治理专项工作中能够利用这个机会争取主动。通过专项治理，使我们的全体员工普遍受到教育，在业务活动中的错误观念得到纠正，形成经营行为规范、程序合法、制度健全的经营秩序，确保企业健康发展和员工健康成长。这样，就积极有效地保护和爱护了我们的干部职工。
   　　二、扎扎实实地开展好自查自纠工作
   　　对自查自纠的工作部署在实施方案中已经明确，我这里不再重复。主要强调五个问题：一是购销经营部门要把自己作为自查自纠的重点，认真扎实地开展好自查自纠工作，切不可走过场，摆样子；二是自查自纠要在两个层面展开。一个层面是部门，一个层面是个人，无论是部门还是个人，都要对不正当交易行为进行自查自纠；三是自查自纠要坚持实事求是，不能搞扑风捉影，不能牵强附会，不能乱上纲上线。四是自查自纠要坚持以“自我教育、自我检查、自我纠正”为主。五是对自查自纠工作中，要突出抓好全面调查摸底、查找突出问题、妥善处理问题、切实抓好整改、强化督查工作五个环节。
   　　三、加强组织领导，确保治理商业贿赂工作取得实效。
   　　治理商业贿赂工作涉及面广，政策性强，工作难度大,公司和各有关部门要加强组织领导，明确责任分工、突出工作重点、抓住关键环节，有效扎实地开展工作，确保治理工作取得实效。
   　　1、健全机构，周密部署。为加强对公司治理商业贿赂专项工作的领导，公司成立了治理商业贿赂专项工作领导小组，领导小组下设办公室，设置了举报电话和举报箱。各经营部门要切实把治理商业贿赂工作摆在重要位置，部门负责人亲自抓。按照上级和公司的统一部署，结合各自实际，切实履行职责。
   　　2、坚定信心，抓紧抓实。我公司开展治理商业贿赂工作有比较好的基础，公司机构健全，长期以来我们注重政治工作，注重经营、管理领域的廉政建设工作，注重以优质服务和诚信经营赢得市场，这些工作不仅为防止商业贿赂奠定了基础，也为今天的治理商业贿赂省却了麻烦。但是，我们不能掉以轻心，要充分利用过去的工作成果，研究制定更加完善、切实可行的治理措施，把治理商业贿赂工作，作为规范经营的良好机遇，使我们的经营活动更加规范，各项规章制度更加健全，企业更加诚信，员工的政治素质得到进一步提高。
   　　3、明确责任，加强督查。各部门对涉及本部门的治理工作，要做到思想认识、组织领导和工作落实“三到位”。对措施不到位、工作不力、造成不良后果的，要按照“谁主管、谁负责”的原则，严肃追究有关部门负责人的责任。要坚持把治理工作与生产、经营工作紧密结合起来，既要严肃治理各种商业贿赂行为，又要保持正常的生产经营，维护企业稳定，推动经济发展。
   　　4、做好结合文章。治理商业贿赂，要和“八荣八耻”教育活动有机结合，在商业经营活动

中树立正确的荣辱观，以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻；以诚信经营为荣，以商业贿赂为耻。要把治理商业贿赂和树八荣、弃八耻贯穿到经营活动的全过程。要把反对和抵制商业贿赂和维护正常的经营秩序有机地结合起来，治理商业贿赂是为了建立正常的经营秩序，因此，在治理商业贿赂中，切不可不敢开展正常的业务工作了。如果那样的话，人民群众治病的愿望也得不到保证了，也无从谈起人民群众的根本利益了。各部门都不能以治理商业贿赂为借口，影响正常的经营。
   　　5、认真总结，加强沟通。每一阶段工作结束后，各部门要将本阶段的工作情况总结报公司治理商业贿赂领导小组。对在活动中发现的问题和自查自纠出来的问题，要及时报告治理商业贿赂领导小组办公室。治理商业贿赂是一项政策性很强的工作，各部门要将有关情况及时上报，切不可轻率处理。
   　　同志们，治理商业贿赂专项工作，是一项政治性很强的重要工作。搞好这项工作，对于净化医药行风和社会风气，对于树立企业的良好形象，对于保护我们的干部职工，对于规范和促进企业经营，都有着十分重要的意义。希望大家增强政治敏锐性，充分认识商

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