○  在中国集团领导班子宣布大会上的讲话  ○

书记。xxx同志综合素质比较好，是中国xxx优秀的后备干部，他的明显特点，一是政治素质好，政策观念和大局意识强，对搞好国有企业有信心，工作热情高。二是有较高的电信专业技术水平，专业基础理论知识扎实，曾于xx年xx月至xx月在xx国学习电信新技术和业务管理，对世界电信业务和技术发展趋势比较了解。三是有较强的经营管理能力和组织协调能力，决策果断，思路开阔，勇于开拓创新，要求自己严格。在担任x局长、x省x副总经理期间，做了大量工作，在xxxxxx取得了很好的成绩，在行内比较优秀突出。xxx同志充实到xxx公司班子中来，有利于xxx公司领导班子进一步积累电信运营企业管理经验，提高经营管理水平，有利于xxx公司加快市场开拓步伐，增强市场竞争力，也有利于国资委推动中央企业之间人才合理流动，优化配置资源。我们希望xxx公司各级领导干部，特别是今天在座的各级领导干部，以及广大干部职工，能够在各个方面，给予xxx同志帮助、支持和积极的配合。我们也希望xxx同志加强学习，尽快调整转变角色，团结广大干部职工开拓进取，把本职工作做好。我们相信xxx同志通过自己的努力，在大家的支持帮助和配合下，能尽快地融入xxx公司的大集体，成为优秀的员工，与大家一道，加快公司的发展步伐！
   　　根据考察推荐情况，这次调整，提拔公司运维总监、网络运行部总经理兼党委副书记xxx任副总经理。xxx同志基本素质好，有一定的组织领导能力和协调能力，思路清晰，工作热情高，年轻有朝气，有改革创新意识，对全国xxx通信情况和xxx公司通信网络情况熟悉，在处理中xxx信网络技术有限公司遗留问题中勇挑重担，在xxx公司的网络运行维护和网络建设中发挥了较大的作用，工作成绩显著。xxx同志年富力强，补充进班子，能够进一步加强经理班子力量，改善经理班子的结构，同时也能够进一步推动xxx公司加大培养年轻干部的力度，调动广大干部职工的积极性。
   　　同志们，xxx公司经过三年多的发展，克服困难，开拓进取，取得了明显的成绩。但是，目前制约公司发展的困难还很多。xxx公司移交国资委管理，既为发展创造了条件，也面临严峻的生存考验。下面，我代表国资委和国资委党委，对公司领导班子提几点希望。
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nbsp;  　　一、统一思想，增强责任感、使命感和危机感
   　　xxx公司在移交过程中，国家有关部委给予了很大支持和很多优惠政策。比如，将公司更名为中国xxx集团有限公司，有利于公司在技术和业务上与其他运营商开展公平竞争；xxx承诺将今后xxx建设中的通信项目净资产无偿交xxx公司经营，为公司未来发展提供了经济铺垫；xxx还免去了xxx公司××亿元债务，有利于公司卸下包袱、轻装上阵。但这些不能代替企业苦练内功，加强管理，提高效益。面对竞争激烈的电信市场，xxx公司要对自身的不足有清醒的认识。一是业务起步晚，市场份额还很小,公司在竞争中处于被动地位，抵御风险的能力还很弱；二是融资渠道单一，主要靠银行贷款维持投资，不能适应电信产业高投入、高产出的要求；三是竞争实力还弱，竞争对手的资产规模、竞争实力、人才队伍等方面都远远强于xxx；四是战略管理还比较薄弱，观念还相对落后，没有形成自身的战略规划体系和特色品牌产品，基础管理还不够扎实，在计划管理、财务管理等方面有很多需要加强和改进的地方。所以说xxx公司现在是机遇和挑战并存，困难和希望同在。xxx公司广大干部员工特别是各级领导干部，都必须客观地认识这个形势，树立信心，增强责任感和使命感，力争用三到五年的时间，把xxx公司建设成为一个经济效益较好、队伍作风过硬、企业形象较好、具有自身特色和一定竞争实力的基础电信运营商。
   　　二、加快发展,走有xxx特色的发展之路
   　　xxx公司目前还处于成长期，自身的特点决定xxx公司不能走电信、网通等主导运营商的成长和发展之路，必须结合自身实际，研究自身特点，探索走有xxx特色的发展之路。一是要开拓市场。要有产品特色，进一步利用全国一张网优势开发增值业务，拓宽业务领域；要有区域特色，力争集中有限的人才财力在局部实现突破，提高投资回报率和综合收益率；要有融资特

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