○  人事系统法制宣传教育暨政务公开座谈会区县发言摘编  ○

法制宣传教育及政务公开工作氛围。始终坚持把强化宣传教育作为创造良好的人事执法环境的关键，区别不同的宣传对象，采取举办培训班、印发宣传材料和新闻媒介报道等形式，不断加大了依法行政的宣传力度，并主动深入基

层单位登门宣传人事政策法规，收到了良好的效果。

一是举办培训班，在机关事业单位中进行人事政策法规的宣传教育。把《行政许可法》、《公务员法》、工资审批、职称评审等人事政策法规作为机关事业单位工作人员学习培养的重点。并将公务员培训结果列为国家公务员年度考核的重要内容，对培训不合格的，年终考核视为不称职。通过培训学习，使全区公务员队伍的整体素质和执法水平得到进一步提高，为人事执法创造了良好的外部环境。

二是全方位、多形式，认真搞好人事政策法规的宣传。利用新闻媒体、悬挂标语和发放宣传材料等形式，多角度地宣传各项人事政策法规。充分利用区电视台的人才与市场节目，广泛宣传了《×××人才市场管理条例》等人事政策法规知识，全面提高了服务对象和社会各界对人才流动、人事代理、大中专毕业生安置政策等方面的了解，促进了人事工作的开展，受到社会的好评。同时组织工作人员深入基层企业，通过召开座谈会等形式，开展人事政策法规的宣传。特别是通过宣传《×××人才市场管理条例》，使各类企业和人才深刻认识到当前区人才市场是全区人才引进、流动的唯一合法的人才中介组织，只有通过区人才市场办理手续，人才和用人单位双方的权益才能得到有效的法律保障，从而使其“用人才到区人才市场，找人才到区人才市场”的观念不断增强。人事宣传工作连续九年被省人事厅评为“全省人事宣传先进单位”、被市人事局评为“全市人事信息调研工作先进单位”。

**区人事局

完善机制，创新形式，确保人事法制宣传和政务公开工作取得明显成效。一是健全各项制度，完善工作规程。去年以来，在原有制度的基础上，进一步建立健全了各项规章制度，制定了《政务公开工作规范手册》，从宗旨、规范、制度、工作流程四个方面进行规范，并印发到全局每一位工作人员手中和区直各部门，做到让制度管人，让流程管事，自觉用制度来规范和引领工作。这一做法被区委、区政府考核列入部门创新工作。二是引入ftp系统实现局内信息资源共享。通过信息资源共享，实现局域内网络化办公，提高工作效率。采用网上公布的形式，对各类通知、人才招聘、政策法规、招考录用、事业单位登记年检等及时在人事人才网上公布宣传，增大公开的容量和覆盖面，达到便捷、快速的公开目的。三是在各科室悬挂各类办理事项手续准备材料明白目录。如在人才服务中心，明显位置悬挂毕业生落户手续及毕业生就业明白纸，使前来办理相关手续的毕业生对所需材料一目了然，增强了工作的透明度。四是利用传统的报刊媒体方式，积极开展政务公开。通过各类报刊及媒体，积极宣传人事法规和我局当前重点工作，促进了各项工作的开展。由于领导重视，措施得力，效果明显，我局在2006年全区政风行风评议中，在全区7xxxx被评议部门单位中总分名列前茅，并荣获政风行风评议业务公开单项第一名。

**县人事局

积极开拓创新，人事编制工作更加规范化、制度化。多年来，通过坚持政务公开制度和“四五”普法的学习，促进了全局上下树立“做事按制度、遇事先找法”的观念，真正做到学以致用，用以促学，学会用法律知识解决好实践中的问题和矛盾，从而使各项工作依法得到规范，切实得到了改进。工作中，实现了由注重依靠行政手段管理向注重运用法律手段和制度管理的转变。在科室业务工作中，更是善于创造性地开展各项工作。2001年度勇于实践专业技术人员职称改革，在全市率先实行职称评聘分开，并相应建立了专业技术人员数据库。2002年加强机关、事业单位工资管理，在全县实现了工资微机自动化管理。重新对全县企业军转干部情况进行了调查统计，落实了军转干部“三拖欠”，使困难企业军转干部解困工作基本上达到了六个百分之百。2005年乡镇机构编制工作受到了国家、省、市的表扬。大力实施人才开发，注重高层次人才建设，构建网上人才市场，创造性地开展了人才开放日活动。编制×××人才数据库管理程序，实现了对人才的动态管理。创新服务形势，积极为企业服务，为宝恩制革公司建立了全省首家“段镇基院士工作站”，为东岳集团建立了博士后科研工作站。2006年度启动人事争议仲裁工作，公开审理了三起事业单位人员因辞职引起的争议案件，实现了人事争议仲裁与司法全面接轨，该项工作走在了全市前列。高度重视群众的来信来访，做到来访必受，来信必复，认真解决反映的实际问题，有效地化解了矛盾。对各级各类建议、提案都认真办理落实，受到了社会各届的广泛好评。

**县人事局
   强化制度建设，建立规范严谨的监督制约新机制。在制度建设上重点

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