○  邮局党支部党建工作经验交流材料  ○

每发表一篇文章，奖励职工５０元，这一办法的制定，大大激发了职工的写作热情。去年，我局在外报上稿４０多篇，占南区的四分之一，王秀玲同志一人每年上稿量近六十篇。王秀玲、___两名通讯员勤于思考、善于总结，用她们手中的笔为我局连续三年获得宣传工作先进党支部立下了汗马功劳。
   三、用榜样宣传感召人，充分发挥典型示范带动作用
   1、做好培树工作，为职工搭建自我成才的舞台
   在育人工作中，核心的环节在于选树，培育典型。如何挖掘人才、培养人才和使用人才就成为党支部这个伯乐慧眼识千里马的关健。先进典型不仅要树得起、还要立得稳，真正起到典型的示范作用。
   在这项工作上，党支部一方面深入到群众中去，多与职工沟通，去发现每个人身上的闪光点，为他们积极创造学习的机会，提供展示的舞台。在2004年的合理化建议活动中，张凤春提出了设立集邮专题栏向广大用户宣传集邮知识的想法，党支部觉得这是一个发展集邮业务的好点子，鼓励她办起了集邮专题栏。三年来，她利用业余时间将一些集邮小常识打印出来并配上各色邮品，图文并茂的吸引了不少用户驻足的目光。她还有一个用了多年的用户联系本，上面记录着许多邮迷的电话和他们想要购邮品的种类，她的作法得到了局内外职工、用户的一致好评。党支部为了宣传一名普通同力达员工爱岗敬业的工作精神，在窗口一线占90以上同力达员工中树立起一面旗帜，连续两年推荐她为区局的十佳青年。为她岗位成才铺就了绿色通道，为职工搭建自我成才的舞台。
   2、加大宣传力度，发挥典型带动作用
   在培树育人的工作中，我局党支部注重发挥宣传优势，以典型的示范作用带动一片、推动全面。党支部利用宣传栏、局内小报、经验交流等形式让职工近距离的了解先进典型岗位成才的成功经验。将各类标兵的照片制作成“光荣榜”展示在营业大厅内，将先进典型的事迹张贴在宣传栏内，用榜样的宣传感召人，鼓励广大职工向先进人物学习，营造了“人人学先进，人人争当先进”的浓厚氛围。
   同时，发挥我局两名通讯员的写作特长，挖掘我局先把典型的闪光点进行深入的采访报道。因此像梁拓荒、张凤春和马凤涛等同志的事迹都曾在《中国邮政报》、《北京电视月刊》和《邮政周报》上报道过。这些正面的宣传、报道，进一步提高了企业的对内对外形象。
   四、用专项培训教育人，提高全员整体素质
   在业务发展中，我们常提到“木桶理论”，其实在育人这项工作上也是如此。企业要发展，取决于全员的整体素质。2006年，我局党支部把落实奥运培训工作作为提高职工队伍整体素质的切入点和提高企业核心竞争力的关节点，积极开展业务培训和练功活动，积极开展两级教育培训，一方面，选送支局的业务骨干及宣传小教员参加区局的各项培训，回来后由这些业务骨干结合本局职工队伍现有素质制定相应培训计划，进行重点培训，与此同时，在职工中开展“迎奥运，练内功，提素质”职工业务练功比赛活动，在全局上下营造出了学业务、争第一、岗位成才的良好氛围。在“三确保”劳动竞赛活动中，由于我局加强了对职工量收系统应用的监督和指导，最终以89.65分的总成绩位列各局榜首。在奥运培训工作中，我局取得了文字录入比赛第二名、普测第三名的好成绩。从三项比赛和三项普测的总成绩来看，我局分列第一和第四位，说明了职工队伍整体素质有了明显提高。
   第三篇章:兴业
   以人为本的企业理念，让企业成为职工之“家”的同时，也有力的推动了我局经营工作的开展。2006年,我局实现业务收入260xxxx元，完成年计划的109.5。
   在三大支柱业务中，储蓄专业提前五个月完成增储任务，速递和函件专业有两个项目获得了管局新业务发展与开拓奖，
   1、一季度管局新业务发展与开拓奖---教育部减免西部地区中小学生学杂费宣传册函件业务
   一月份，我局成功开发人教科发函件业务.为确保时限，党员干部带头加班加点、全员奋战五天，除夕前将八千多袋直封刷邮寄出口，创收5xxxx元，实现了2006年经营工作的开门红。
   2、三季度管局新业务发展与开拓奖---北京语言大学继续教育学院现费交寄速递业务
   七月份，我局又成功开发了北京语言大学现费交寄速递业务。仅两个月，共收寄速递xxxx余件，实现业务收入4xxxx元。此单促使我局速递专业提前百日完成全年的收入指标。

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