○  在区委党校干训班上的发言  ○

在区委党校干训班上的发言
   　讲稿
   　　中国广电产业：在变革中前行
   　　在永定区委党校干训班上的发言聂铁峰
   　　教学目的：通过对中国广电产业的发展历程的讲述，让受众对广电产业的发展有一个初步的了解，尤其是在信息化时代，数字电视即将进入千家万户，如何发展有线数字电视，如何进行广电融资，如何做大做强我区广电产业，都是在本课需要阐述的问题。
   　　教学时间：三小时
   　　教学任务：一、中国广电产业发展历程
   　　二、数学化是广电产业领域发展的必然趋势
   　　三、我区广电产业发展现状及采取的对策
   　　教学内容：
   　　一、中国广电产业发展历程(板书)
   　　⒈国内发展概况
   　　回顾我国广播电视业的发展阶段，可分为：
   　　创始阶段：这个阶段从年开始，一直到“文化大革命”结束，政府有计划地在中央和各个省创建电视台。    　　蓬勃发展阶段：“文革”结束后，各项事业恢复发展，方兴未艾，被压抑了十年的生产力和人民群众积极性，爆发出巨大的热情和冲击力。“四级办电视”的口号应运而生。
   　　无序竞争与重复建设阶段：年代初期，有线网络与卫星技术应用在电视上，出现了有线与无线、事业与企业、综合与专业的种种电视台，还有许多县以下的村镇也办电视的局面。于是全国一下子涌现了几千个电视台，创造了一项世界纪录。带来的后果是，硬件重复建设，一城几个电视台，几十个电视台同时播放一个节目、广告收费互相压价、盗版偷播不断出现，还有的电视台(站)落在私人手里，播一些危害社会、毒害青少年思想，甚至为私人婚丧助兴的节目，荧屏出现脏、乱、差。
   　　整合阶段：随着我国社会主义市场经济体制的日益发育，电视业新一轮改革启动了。这一轮改革的特征是整合分散实体，解决重复建设与无序竞争的内耗，组建电视集团，打造电视业的“航空母舰”。
   　　⒉成熟的全球市场
   　　从世纪年代开始的以美国为首的世界广电产业的竞争与重组并购，使得在不长的时间内，全球的媒介市场已经成为至个最大的跨国媒介公司的天下。
   　　美国广电产业在全球化背景下的发展趋势企业更趋巨型化，曾经轰动全球的美国在线与时华纳合并便是一个典型，广电产业的垄断加剧。在全球化的市场中，通过并购等手段扩大公司规模能赢得巨大的经济优势。小公司在市场中基本上是没有竞争力的，除非他们是某媒介巨头的子公司。要在全球市场中竞争，一个公司必须达到可以在欧洲，特别是美国市场立足并成为主要竞争者的规模。
   　　公司规模的扩张，市场的垄断以及并购交易导致的结果就是在全球媒介市场体系成为了没有竞争的市场。许多最大的媒介集团相互持有对方的主要股份，或者相互向对方的董事会中派驻成员。市场也极大地推动了各公司建立合资公司，各个媒介巨头分别拥有该公司的部分资产。这样，媒介集团之间的竞争减弱了，各集团承担的风险相应降低，赢利的机会也相对增加。全世界个最大的媒介集团中的每一个，平均都与另外个集团中的个，成立了合资公司。各大媒介集团从这种联合投资中受益匪浅。
   　　全球的媒介市场是一个既竞争又合作的市场。媒介巨头们在某些垄断性的市场中激烈竞争，又在某些市场上是其竞争者的主要供应商，或者在其他市场中成为合作者。在这一市场体系内的主导精神是赢利，而非竞争。未来真正的竞争主要在海外市场，媒介巨头加快全球化扩张。一位美国的分析家说，美国广电媒体巨头未来竞争的胜利都来自于海外市场的成功。
   　　中国广电产业集团化顺利实施的一项重要前提条件，就是政府主管部门是否已为它制定出一个明确的符合产业实际和特点的，有利于充分释放其内在能量的发展战略。而这种发展战略，应该代表最先进的生产力的要求，具有前瞻性。

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