○  党校2013年秋季学期开学典礼讲话  ○

功的一半”，我们正在一步一步接近世界一流目标。目前，公

党校2013年秋季学期开学典礼讲话第2页

司的电力装机规模、平均供电煤耗和等效可用系数等电力产业核心运营指标已经达到国际先进水平，公司的综合实力、低碳清洁能源和高效清洁煤电装机规模、重要协同性指标、电力核心产业科技创新能力和劳动生产率、国际化经营水平等均处于国内行业领先和先进水平。但是，也要看到，我们与意昂、法电等世界一流能源企业还有很大差距，对国内兄弟发电企业的领先优势也在不断缩小，我们正面临着“前有标兵，后有追兵”的局面。我们必须百尺竿头，更进一步，以百倍的信心和努力，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，咬定目标，矢志不移，一步一个脚印推动华能事业迈向更加美好的未来，把华能建成为中国特色社会主义服务的“红色”公司，注重科技、保护环境的“绿色”公司，坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。
　　管理学上有一个重要的观点：做正确的事重于正确地做事。创建世界一流企业，不但要在微观上把工作抓实，落实好“七大战略”和“三大保障”的具体措施，更要在宏观上把住方向，牢牢把握世界一流企业的本质要求和发展方向，这才是达到并保持世界一流的根本之道。为此，要切实做到“五化一共同”，也就是安全常态化、发展清洁低碳化、经营集约化、管理精细化、党建科学化、员工与企业共同成长。做到了这些，华能创一流的道路就会越走越宽阔。“五化一共同”的内容，我讲过多次，这里就不展开了。
　　三要深刻领会、准确把握推进科学发展的重要论述，以提高发展质量和效益为中心，实现公司持续健康发展。
　　习近平总书记多次强调，要坚持以科学发展为主题、以加快转变经济发展方式为主线。要坚持宏观政策要稳住、微观政策要放活、社会政策要托底，稳中求好、稳中求优。这些重要论断，深刻揭示了发展是解决我们前进道路上所有问题的关键，符合历史发展规律、顺应时代发展潮流，为全党工作提供了重要思想引领和行动指针。
　　无论是国有企业，还是民营企业，盈利都是经济组织的基本目的。因此，我们深入贯彻落实习总书记推进科学发展的重要论述，就是要坚持以科学发展观为统领，把全部工作的出发点和落脚点都要放在提高发展质量和效益上来，实现有质量、有效益、可持续的发展。
　　坚持以提高发展质量和效益为中心，是党的十八大的明确要求，是打造中国经济“升级版”的重要部署，也是华能践行“三色公司”使命，创建世界一流企业的现实需要。这些年，公司上下坚持以提高发展质量和效益为中心的理念已经深入人心，取得的成绩可圈可点。但是，同志们一定要清醒地看到，我们盈利能力、竞争能力和可持续发展能力不强的问题依然突出，当前公司还有一部分火电企业亏损，一些“老大难”电厂扭亏无望，煤炭产业亏损继续扩大。出现这些问题，根子就在发展质量和效益上。因此，我们必须扭住提高发展质量和效益这个中心，长期坚持，持续用力，抓实抓好。
　　关于提高发展质量和效益，我们要坚持稳中求进、稳中求好、稳中求优，重点体现在三个方面，一要体现在不断提高盈利能力、竞争能力和可持续发展能力上，二要体现在规模大、结构优、成本低的有机统一上，三要体现在经营、发展、管理等具体工作中。比如，在经营工作中，要继续保持良好的经营状态，着力培育新的效益增长点，着力构建稳定的效益增长机制，避免经营业绩大起大落。经营之道，贵在“一增一减”。增就是增盈利，减就是减亏损。要把扭亏增盈作为经营工作的重中之重，巩固和培育盈利点，减少和止住出血点。在发展工作中，要加强结构调整，着力调整电源结构、产业结构、资产结构、区域布局和盈利结构。上项目，要坚持市场导向、效益导向和突出主业的原则，不上没有市场实际需求的项目，不上没有效益贡献的项目，不上与主业没有关联的非主业项目。还要构建发展责任体系，落实责任制。在管理工作中，要加强精细化管理，特别要加强内控管理，高度重视风险管控，严控高风险业务，防止发生系统性风险，等等。
　　做好提高发展质量和效益这篇大文章，还要吃透国家能源政策，研究“三个市场”变化，积极创新工作方法，在工作安排上努力做到“三合”，也就是与党和国家的方针政策、集团公司的战略部署相符合，与本单位改革发展和经营管理实际相结合，与面临的市场发展趋势和外部环境相适合，这样才能胸有成竹，游刃有余，打有把握之仗。这里，我给同志们推荐一本书，叫《超常增长：1979-2049年的中国经济》。这本书以1979-2049年的中国经济为研究对象，提出超常投资力、超常购买力等概念，并对2013年至2049年这30多年中国经济超常增长的图景作了预测，认为未来36年中国经济平均年增长率可达7%左右，为此还提出了打造国家发展

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