○  某医院在七一表彰会上的发言  ○

、设立意见箱、意见本，实行有奖举报，聘请社会监督员等多种形式，促进了医德医风建设。今年月日晚点，一名刀伤腹部口才因失血过多导致休克，我院有关人员连夜抢救、手术到深夜点，口才工友非常感动，拿出元钱，被共产党员手术室主任王凤琦多次拒绝后，仍放在手术室，第二天一上班，王主任就把钱作为该口才的信院费交到了信院处。三年来，我院医护人员拒吃请进次，拒收红包工人次，共计元。(张艳町？)
   　　“患者利益无小事，患者面前无难事”。是我们院党委书记张福寿往常提醒并告诫全院干部职工的两句话。这也是我们医院“一切为了患者，一切服务于患者、一切方便于患者”的服务理念的具体体现。结合深入开展的保持共产党员先进性教育和构建和谐社会，院党委从医院实际出发，提出了“让患者得实惠，让医患更和谐”的目标。一是减负担。院党委继在全省率先推行药品公开招标采购的基础上，积极拓展招标采购领域范围，实现了药品、医疗器械、办公用品等全部公开招标采购，直接降低了医疗运行成本。同时，我们又实施了药品购销公开，药品分类，合理用药，合理检查等制度。购销公开制度规定由销售小组制订购药计划、品种及数量，交采购小组负责按计划招标采购，从而杜绝医药代表药品回扣等不正之风现象；药品分类及合理检查、合理用药制度规定，药品分为一类普通药、二类贵重药、三类进口药，因病施治，分类用药，对常见病、多发病能用一类不用二类药，对重大病症能用二类不用三类药，同样的药效选用价格最低的，同样价格选用药效最好的。门诊处方实行限额管理，凡超过元的处方要经主管院长批准。同时，我们还投资多万元完成了全院微机收费一体化网络管理系统建设，从省物价局购进专门的收费软件，实现了医疗服务价格信息化管理，从技术手段上堵住了收费漏洞。我院把经上级审批地市级医院收费标准降至县市级医院收费标准，对种常见病、多发病从诊疗到住院实行费用全程限额控制，大大减轻了患者的经济负担，每年仅此减收万元以上。二是增服务，服务无止境。建立和谐医患关系的核心是患者至上，对每一位来院患者，我们都充分尊重其知情权、同意权和选择权。对患者的病情、检查用药、医生选配等多环节及时进行全方位告知和建议。为此，我们配合开展了导医服务、住院温馨提示、医生情况公示等活动，让患者来时放心，住时安心，走时舒心。同时，我们还实行患者跟踪回访制度，每月定期按比例对出院患者进行信函回访服务。对重病患者选派主治医生、护士登门回访服务，一方面了解术后情况提供健康服务，另一方面及时征求患者意见。为拓展医疗服务领域，我院还建立了卫生下乡的长效机制，规定每年送医送药下乡义诊都不少于人次，同时与个村庄建立了长期卫生服务联系点。每年院党委还选派科室主任、业务尖子下基层为乡医培训授课，以提高乡医诊疗水平，减少部分农民“小病施大，大病施重”的现象。三是助贫弱。社会弱势群体是我们关注的对象。对无钱、无家属、无住址的“三无病人”，我们一律实行专医专护、送水送饭、一包到底。对家庭确实困难的，我们坚持先住院先治疗原则，实行“减、免、缓”交住院费用，宁肯医院受损失，也要让病人痊愈出院。前不久，东周堡无儿无女的老人×××脾脏破裂大出血，入院后因贫困想放弃住院治疗，医院无条件为其手术、输血，术后医院党委书记张福寿亲自找来村干部帮助做工作，最后出院时减免了老人的费用多元。不仅是对来院患者、对社会弱势群众，我们院党委也是极为关注。我们长期救助名特困儿童，多次为其捐款捐物多元，直至全部完成学业。在“七个一”活动中，我们为帮扶的白庄村不仅送医送药，还送去了价值多元的彩电、、光盘、图书等物品，深受村民好评。
   　　在选人上，院党委不看关系、不讲情面，唯才是举，唯才必用，通过人才市场招聘本科毕业生名。党委一班人以自己的实际行动，给全院干部职工做出了表率。
   　　降低住院天数、手术天数、药费能让患者切实感受到的最直接的实惠。
   　　医德医风一直是群众关注的焦点问题，为此，院党委狠抓了建设
   　　弱势群体是社会关注对象
   　　为在全院上下形成浓厚的学习氛围，党委书记十几年来，坚持每天下班后学习个小时，在他的带动下，全院学习蔚然成风。内二科主任党员张旭光除向书本学外，还坚持每晚到病房向值班老大夫学，内三科主任王万海年来写下了近
   　　党委成员自觉约法三章，一是不论大事小事、人前人后，保持清正廉洁；二是坚持集体研究，实行院务公开，接受群众监督；三是坚持官兵平等、不与群众争利、不让特权思想抬头。同时，院党委明确规定班子成员不准在家中谈业务，不准一人谈业务。律人先律己，正人先正己。院党委提出了“群众向党员看齐，党员向党

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] 下一页