○  某医院在七一表彰会上的发言  ○

委看齐，党委向书记看齐”，上至党委成员下到普通党员，时时处处率先垂范，想在先、干在前。我们根据管理、建设和发展的需要，把党支部、党小组全部建立在临床科室一线，使党的建设与医疗建设有机结合，确保了战斗堡垒作用的充分发挥和党员挑大梁，使党委向心力、党组织的凝聚力和党员的影响力明显增强。其次是“舒筋活血”，不断完善用人、分配机制改革。院党委彻底打破“大锅饭”体制，大胆推行科主任、护士长竞争上岗，通过理论考试、技术考核、公开答辩、群众测评、试用公示等五大关口，使一批有能力责任心强的年轻人脱颖而出，使有为者有其位，让无为者让其位。在人才引进上，院党委不看关系不讲情面，唯贤是举，唯才必用，通过人才市场和网上招聘，先后使名优秀本科生在我院安家落户，其中外地人才占以上。同时，院党委还不惜重金，每年选派一大批技术尖子到外地进修培训，并鼓励所有医护人员参加再教育，仅此每年支出就达万元。在奖金分配和党员纳新上，院党委规定，一律向科室一线人员倾斜，向专业技术人员倾斜，一线人员拿最高的奖金。注重从一线技术人员中发现、培养入党积极分子，吸纳新党员。近两年来，我们发展的积极分子和新党员中，一线技术人员占到以上，为党组织及时补充了新鲜血液。第三是培树先进，典型带动。院党委树立了以病房为家的内三科主任王万海，待患者为亲人的手术室主任王凤琦，万例手术无事故的妇产科主任王新凤等一批业务精湛、服务热情、极端负责的党员先进典型，大力弘扬他们的敬业精神，宣传他们的感人事迹，让全院干部职工学有榜样，赶有目标，从而达到以党员身边人、身边事教育党员，影响并带动群众学先进、赶先进。
   　　院党委每年投入万元作为人才培养费，定期举办学习班和培训班，进行政治和业务培训。同时不惜重金，每年选派一大批技术尖子到外地进修培训，在选派进修深造的骨干中，党员占以上，各科室骨干中，党员占到以上，仅此每年支出就达万元。
   
   
   

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