○  法律事务部部长竞选材料  ○

在座的各位前辈，大家好！我叫，是法律事务部的一名普通员工，我竞聘的岗位是法律事务部部长。

法律事务部作为集团总裁办直接领导下的核心职能部门之一，在公司重大经营决策的法律风险规避中，以及公司日常的经营管理活动中，起着举足轻重的作用。如果把集团比作一支在战场上战无不胜、攻无不克、所向披靡的军队，那么法律事务部无疑就是这支军队的参谋机构和坚强后盾。

当我们认识到法律事务部如此的至关重要性之后，再来反思日常工作中法律事务所出现的问题，我认为这是一件非常有意义的事情。

目前，集团，特别是集团各子公司，在法律事务方面存在的问题主要集中在以下几个方面：

第一，合同签订。集团个别公司在合同签订过程中存在着不规范、不严谨等问题，比如甲方和乙方签订合同的时间不一致，有的合同乙方没有按指纹，出现这种情况尽管是由于我们业务人员疏忽大意所造成，但对于规避公司经营风险来说这是绝对的不能容忍。

第二，保险外保。按照公司目标责任书的要求，公司所有营运车辆都必须按公司要求统保，但客运车辆经营户因种种原因而将保险投保在其他不同的保险公司，这些外保车辆均不同程度地存在保额不足、险种不全等问题，这无疑也对公司的经营风险造成强大的潜在威胁。

第三，事故处理。车行业属于高度危险行业，包括天然气行业，也存在着一定程度的危险因素。“没有安全，就没有”，是我们人在潜在的危险面前形成的一种具有较强凝聚力的安全价值观。

但在客观上，每年都有交通事故发生，在处理交通事故的过程中，我们业务人员也积累了很多非常丰富的经验，但往往给人的感觉是为了处理事故而处理事故，没有将典型案例作为典型教案而去挖掘事故背后我们应该认真总结和反思的更深层次的精髓。

当我们反思了法律事务的不足之处，再来提炼和升华我们的应对策略，这就极其得心应手，这也是哲学中物质决定意识，意识对物质具有反作用的具体方法论。

上述问题可以归结为一个问题，那就是公司利益。我们在工作中之所以会出现这样或那样的问题，归根结底就是我们在工作当中没有树立公司利益标准。一切职务行为都必须在客观上促使公司利益的最大化，这应该成为检验我们工作好与不好的重要标准。只有这样，我们才会在以后的工作中游刃有余；只有这样，我们所面对的很多突如其来的各种问题才会迎刃而解。

我今天之所以竞聘法律事务部部长这个职位，是因为我想在这个平台上有更好的施展才华的空间。我的优势除了具有合同法、物权法、公司法等专业法律素养外，还有一个更为重要的优势就在于我年轻、我自信，我有做了好事反受委屈的承受力。我坚信不经几番磨练，成不了栋梁之才，唯有坚毅与果敢者才能获得成功；我坚信对于努力者而言机会总是均等的；我坚信生活的评价可能会有误差，但决不至于黑白颠倒、差之千里；我坚信我与事业的明天会更美好，从而不屈不挠的前进。

当我罗列了一大堆我的优势之后，这个时候马克思主义哲学告诉我，任何事物都有他的两面性。年轻与自信这是我得天独厚的优势，但反过来这恰恰又是我的劣势之所在。一个人充满自信是一件难得的好事，但如果过于自信我认为未必是一件好事。正因为我明白这个道理，所以我要在以后的工作中虚心的向同事请教，以弥补我的不足。

如果我有幸成为法律事务部部长，我将紧密围绕“建立以客户为中心的服务运营体系”这个主题，为集团的品牌建设以及重大经营决策提供独到的法律见解。