○  县中学校长竞职演讲材料  ○

理机制。
由学校具体制订教职工绩效工资分配方案，教职工大会通过后执行。体现多劳多得，优教优酬，充分调动广大教职工的工作积极性，打破常规的干好干坏、干多干少一个样的管理模式。但也要关注每位教职工，正确处理好每位教职工的后顾之忧，特别涉及到教师利益关系和前途命运时，一定要三思而行，改革的目的是调动教职工的积极性，不是把那位教师整死。
加大对教师培训力度，提高教师专业水平，让每位教师在改革中能充分发挥自己优势。要大胆起用年轻教师争当班主任，挑重担，起用有经验的教师带班传艺，培养年轻教师，让年轻教师在老教师的指导下，让他们在锻炼中尽快

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成长，早日成为学校骨干。
五·减轻学生负担，努力提高教学质量
在抓教育教学质量的同时，也应该减轻学生的负担，减去学生身上沉重的压力，让学生在学校里快乐的学习生活、让学生全面发展。教育教学工作中只有学生活起来、动起来、乐起来，让学生真正成为学习的主体，改变一卷定胜负，只有改变教师只看到困难学生的分数，而看不到学生的成长，更看不到困难学生的希望的传统眼光。提高教师的课堂效果，向课堂要质量，确实减轻学生负担。保证上好体育课和体育活动时间，开展丰富多彩的校园文体活动推动学校精神文化建设，促进教育教学质量的提高。
六．加强总务后勤的管理，提高服务质量
学校总务后勤决不是单纯的吃、喝、拉、住的物质保障问题，它关系到国家政策，财经纪律；关系到学生在什么环境里成长的大问题。学校应由分管理后勤的副校长认真负责抓好，具体由学校总务主任负责抓，加大服务力度，对学校财物，校园建设，校园规化，教学设备的完善等，积极创造条件为教育教学工作服务，特别是对学校食堂，铺面的管理，要做到台账清楚，杜绝食品、卫生、传染病等安全事故的发生。对学校的校舍、线路、水源等设施要定期不定期进行排查，把工作做细，做认真，预防突发事件的发生。加强学校的值班制度和门卫的保卫工作，杜绝重大安全事故发生，做好学校的后勤服务工作，使学校的教育教学顺利开展。
七．经费的管理和使用
现在义务教育阶段的学校，经费越来越多，如何使用好经费，很多的校长感到困惑。我认为，作为校长对学校经费一定要管好用好，校长心中一定要有数。遵守财经纪律，坚持审批制度和政府采购制度，做到专款专用。什么钱可以用，什么钱不能用，什么钱用在什么地方，总之，不能用的钱坚决不拉用，能用的钱一定要用活、用好。校长虽然不管帐、不管钱，但必须懂财务，把该用的钱、能用的钱用在刀刃上，使它发挥最大效益。在用好用活各种经费时，还要重视教职工福利，多为教师利益着想，如勤工俭学的收入等应该投入到职工福利中。
八·校务公开，主动接受群众监督
作为校长，在人事制度改革和教育改革中，必须坚定不移地执行党的教育方针，根据县委、政府的要求把教育的综合改革严格执行下去。在执行中肯定会碰到这样那样的困难和问题，在困难和问题面前要冷静，做出正确的判断和处理。在学校工作中公开校务，让广大的职工明白学校领导要做什么，想做什么，让职工积极支持学校工作，让职工当家作主，民主管理，使学校改革顺利进行，顺利完成学校的各项工作。
九．校长的作用
校长是一校之长，对学校全面负责，学校里的大无小事都跟校长有关，一名好校长就是一所好学校，对学校有引导、凝聚、协调的作用，校长的办学理念、办学思想、直接影响到学校的发展。校长在办学中要考虑到学校发展到什么水平？把职工带到哪里？把学生培养成什么样的人才？校长在领会上级组织意图的基础上，发挥自己的特长，提出新的创意，管理使出新招数，依据一定的管理理论，遵循办学的规律，积极推进学校发展，充分挖掘每位教师的潜力，让他们在自己的岗位上发挥自己的优点，把握时机，大胆改革，大胆创新。只有这样才能带领好全校师生向共同的方向去努力，争创共同的辉煌。
请大家相信，我一定能行，能完成党和人民交给的历史重任，坚定信心，不负党和人民的希望。若你认为我可以继续当任二中的校长，请你一如继往地支持我，投上你宝贵的一张赞成票，我非常感谢你对我的信任。
最后，我要对党和人民表态，如果我当选为二中的校长，我在今后的工作中积极改革，带好大家把学校办成让人民满意、社会放心、党放心的学校，借改革的东风，把二中越办越好。
谢谢大家！

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