○ 在优秀年轻干部座谈交流会上的讲话提纲党建党委 ○

提高分析问题的能力。要客观公正的分析把握问题，对于事关群众利益的一些敏感问题，分析不准、把握不透，解决起来就很困难，甚至还会出现偏差，造成工作被动。二是提高解决问题的能力。如何结合工作有效地解决问题，这是能力问题，也是经验问题。大家要在能力上下功夫，要通过实践，多深入群众，多接触一些实际问题，多调查研究，从中找出解决问题的办法。三是提高组织协调能力。这是凝聚人心、集结力量，调动工作积极性的一种能力，只有大家组织协调能力增强了，才能团结一切可以团结的力量，调动一切积极因素，推动工作的深入开展。作为年轻干部这三个方面的能力是最基本的能力，是大家干好工作，完成各项任务的基础，也是大家目前急需具备的三种能力。三、在工作实践中不断提高领导水平“实践出真知”，只有在实践中才能增长才干、提高本领。培训结业后，大家很快就要走上新的工作岗位，面对一个全新的环境，新岗位、新环境最能锻炼人，也最能检验人，是不是金子，能不能胜任工作，水平如何，半年之后见分晓。这是一种压力，也是一种动力。大家要尽快适应工作环境，适应工作岗位要求，尽快进入工作角色，应把握好三点：一要多观察，看一看单位的工作思路，看一看领导工作的方式、方法，看一看机关干部的工作作风，只有这样，才能知道工作从哪里下手，怎样下手，才能尽快地融入新的环境、适应新的岗位。二要多思考，遇到问题只有多动脑筋，多提几个为什么，才能在解决问题中不断提高领导水平。三要多积累，说到底这是一个经验问题，工作中只有善于总结，积累一些好的经验，好的做法，以及处理复杂问题的办法，遇到类似问题时，才能掌握主动，得心应手。总的来说，水平有高有低，有大有小，知识无止境，同样水平也没有止境。大家要充分利用好这一宝贵时期，把培养领导能力、提高领导水平、丰富领导艺术作为一种自觉行为，边适应、边工作、边提高，适应的过程是工作的过程，也是逐步提高的过程。工作标准要高一些，要自我加压，全面锻炼，全面提高；要学会站在领导的角度思考问题，遇到问题、处理事情时要想一想假如自己是领导应该怎么办，对各项工作要进行超前思考，形成完整的工作思路。四、不断加强自身修养大家到了工作岗位后，素质如何，群众评价怎么样，是对你们个人自身修养的检验，也是对整个考选结果的检验。你们不单纯代表个人，而是代表组织，代表市委的决定下去的，在这方面大家要有清醒的认识，要树立正确的世界观、人生观、价值观，年轻人如把握不好，则容易出问题，走偏方向。作为年轻干部一要立志做大事，不要立志做大官，要凭政绩求进步，靠实干谋发展。你们只有扎实工作，踏踏实实做事，干出成绩，半年后才能得到组织和群众认可。二要有强烈的为民意识。我们工作的对象是老百姓，想问题、办事情、做决策要充分考虑老百姓的利益，大多数人民群众的利益，这样工作起来才不会出现偏差。三要严格要求，增强自律意识。除了按正常要求遵守各项规定、纪律和法规外，还要注意八小时以外的言行，要慎独慎微慎始。四要谦虚、谨慎。养成谦虚谨慎、戒骄戒躁的思想作风，对干部的健康成长十分重要。个人的智慧和力量总是有限的。在工作中，既要充分发挥自己的作用，又要正确估计自己的能力；既要积极工作创造好成绩，又要防止居功自傲。同样做一件事情，有些人干得比较出色，有些人则干不好，这与谦虚谨慎的作风是分不开的。五要胸襟开阔。你们要想有所作为，在各自的岗位上干出一番事业，就要心胸宽广，能容人、容言、容事，大事讲原则，小事讲风格，能顾全大局，合作共事。六要注意维护班子团结。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力，团结就是大局，团结就是力量，团结就是胜利，这是经过实践证明的。你们到单位后，作为领导助理，协助镇长（主任）或副镇长（副主任）开展工作，承担一定的责任，同时列席党政联席会议，参与一些重大问题、敏感问题的处理，你们要把自己视同班子成员，学会从全局的高度把握问题，不该说的话不说，不该做的事不做，自觉服从服务于大局，始终维护班子的团结和形象。总的要求是，既要做好事，又要不多事，既要干净，又要干成事，要经得起历史的考验、群众的考验、组织的考验。五、加强管理和监督公开考选优秀年轻干部是我市加强领导班子和领导干部队伍建设的一件大事，是党的事业继往开来的迫切需要，我们要从战略的高度，从兖州改革发展稳定的大局出发，本着对党的事业、对组织、对考选干部本人高度负责的态度，积极稳妥地做好优秀年轻干部的管理和监督工作。市委组织部对考选干部进行跟踪管理。各镇（街道）、开发区党委负责考选干部的日常管理和监督，要敢于压担子锻炼，每名副镇长（副主任）原则上各轮流两个月；要有意识地让他们承担急、难、险、重的工作任务，逐步培养处理复杂问题、应急问题、棘手问题的能力；要严格监督管理，对八小时内的表现要监督，对八小时以外的活动也要注意观察。作为考选干部要服从管理，自觉接受监督，相互之间要加强沟通，相互交流

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