○ 在集团公司老干部迎春茶话会上的讲话思想宣传 ○
董事长、党委书记###各位尊敬的老领导、老干部，同志们：在新春佳节即将来临之际，我们在这里欢聚一堂，召开集团公司老干部迎春茶话会，主要目的和任务就是通报情况，征求意见，共谋企业改革发展，共庆佳节。在此，我首先代表集团公司党政班子给大家拜个早年，并通过大家向全公司广大离退休老干部、老同志表示节日的祝贺！下面，我向各位老领导、老干部、同志们汇报一下2002年集团公司的主要工作情况和2003年的工作打算。一、2002年的主要工作情况2002年是##矿区建设和改革发展史上极不平凡的一年，是借动力、抓机遇、快发展的一年。一年来，集团公司党政班子坚持用“三个代表”重要思想统揽全局，紧紧抓住迎接党的十六大召开这个动力，牢牢把握外部环境改善和煤炭市场持续稳定好转这两大机遇，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，经过全公司干部职工的共同努力，年初我们提出的“安全上台阶、效益大提高、企业大发展、职工生活大改善”的目标要求全部得到落实，企业改革发展和生产经营的主要指标全面超额完成，全公司整体工作创出了新水平，实现了“三全五最满堂红”，即：各项指标全面超额完成，全胜上年，全创历史最好水平；是效益最好的一年，发展最快的一年，人均收入最高的一年，给群众办实事、好事最多的一年，投融资上非煤项目最多的一年；项项指标满堂红。2002年，全公司生产原煤68xxxx吨，超计划10xxxx吨，同比增加xxxx吨；销售商品煤67xxxx吨，超计划9xxxx吨，实现销售收入13.4亿元，同比增加2.7亿元；当年煤款回收率99.5xxxx，外欠煤款降到了2.87亿元，比年初下降933xxxx元；原煤百万吨死亡率为0.73，已连续16年控制在1以下，连续18年没发生过一次死亡xxxx以上重大事故，荣获了全国“安康杯”竞赛“优胜企业”称号。非煤产业完成产值经营额7.2亿元，实现销售收入6.54亿元，分别比上年增长5xxxx和4xxxx。职工年人均工资达到1310xxxx，同比增幅达28.xxxx，而且个个单位年人均工资都过万元。2xxxx内部核算单位有1xxxx实现超盈减亏，特别是全公司达到了劳保、工资、税金、电费、运费、利息、多种经营系统员工工资等“七个不欠”，实现利润33xxxx元，超额完成了上级下达的盈亏正负零的指标，现金流量首次突破了20亿元，财务状况显著改善，完全步入良性循环的状态。最为突出的是，我们进一步加快了构建“三个一体化”产业新格局的步伐，全年融资7.5亿元用于各项工程建设，非煤产业迅猛发展。特别是在产品质量上，现已有xxxx单位通过了ISO9000族国际质量体系认证，“宏达牌”水泥被评为山东省质量免检产品，“华翔牌”焊丝被命名为山东省名牌产品，年产能力已达到13000吨，成为全国最大的焊丝生产基地。梁宝寺矿井建设也取得了突破性进展，三个井筒掘进总进尺125xxxx，全部穿过了深厚表土层，进入基岩，度过了最困难的阶段；国庄、陶阳、杨庄、大封矿xxxx电厂一期工程全年发电2.56亿度，二期工程即将竣工发电，查庄矿电厂也已并网发电，xxxx电厂日发电能力达到22xxxx度以上；大封矿电解铝厂2.xxxx吨的起步工程已竣工试生产，各项指标均达到优良；国庄矿石膏矿已经出膏；查庄矿高效洗粉厂已经扭亏为盈；曹庄矿煤炭地下气化日产煤气10000m3，已基本实现正常供气；杨庄矿纸浆厂四大车间主体工程基本完工，已具备设备安装条件。这些都标志着煤电铝、煤电化工、煤电建材“三个一体化”的产业新格局已初步形成框架。最使上级和群众满意的是，一年来我们继续把增产增收的钱、节约挖潜增效的钱，全部用在了补还历史欠帐、加快企业发展、提高职工收入、改善职工生活上。年初集团公司确定的“十件实事好事”全面得到落实，去年增产增收的2.7亿元，在保证企业不亏损的前提下，用于增长工资1018xxxx元，建设住宅补差755xxxx元，安全生产投入400xxxx万元，处理销售折让和消化往年未处理费用432xxxx元。职工住宅建设面积16.xxxxm2，可安置200xxxx户，是矿区历史上建房最多的一年；安置大中专毕业生、技校毕业生、退伍军人105xxxx，全公司基本实现无下岗、无待业、无无房户。这些都是在##矿区的建设和改革发展史上从没有过的，企业的凝聚力和核心竞争力大为增强。同时，我们坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，大力实施了党建思想政治工作“1444”工程，深入开展了创新年活动，使全公司党建思想政治工作、精神文明建设、群众工作、老干部工作等，都
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