○  副总经理在电网工作会议上的讲话思想宣传  ○

缘子、隔离开关支柱绝缘子裂纹事件。各单位要认真落实省公司有关文件精神，加强高压支柱瓷绝缘子订货、安装及运行维护管理，严格按照检测周期进行检测。以后的设计中，220千伏母线不再采用绝缘子支持的型式。
   三是加强防污治理，对外绝缘爬距不满足要求的的设备，要采取更换设备、增加爬距、涂刷RTV涂料等措施。2006年计划整治7—1xxxx站，5条线路。
   三是继续做好输电线路整治。2006年计划安排以在山高路远、人迹罕至的地段修筑标准化巡线道为重点，对5-8条220KV线路进行标准化治理；对运行年限超过30年的10-15条110KV线路进行接地网改造、劣质瓷瓶的更换、杆塔升高改造、锈蚀金具的更换或重建；继续选择约400基220KV及以上的输电线路杆塔安装可控放电避雷针。今年没有完成220千伏及以上线路通道砍伐的单位，必须在明年春季完成砍伐，同时，各单位要对110千伏及以下线路抓紧制定整改措施，按轻重缓急进行治理。
   四是对全网隔离开关进行整治，计划安排150组左右的隔离开关进行完善化大修或更换；计划更换运行年限超过20年的110KV及以上的50台油开关。
   五是加强备用电源自投装置的整治与加装。凡是具备备自投安装条件的变电站必须安装备自投装置。各单位在下达电网年度运行方式的同时，应同时下达变电站备自投装置的投入方式。加强备自投装置的运行维护，变电站运行人员应按照巡视周期对备自投装置进行检查。
   六是加强自动重合闸装置的治理与运用。这一块问题多，有其是10千伏及以下网络，其中问题最突出的又是县城及以下农村电网，必须进行全面清理与整治。
   5．加快电网建设，充分发挥新设备投产的供电能力。
   一是要加快5xxxx变电站的建设。5xxxx电源不断投产，而5xxxx电网的下网功率受到变电容量不足的限制，计划发展部要充分研究，想尽一切办法加快5xxxx变电站的投产进度。有其是长沙西、长沙东变的投产。长沙西如果在明年夏季前起不来，长沙东如果在2007年夏季高峰前起不来，都可能造成长株潭地区要被迫拉闸限电。如果长沙东不能如期投产，能不能考虑长沙西先扩一台，请计划发展部加以研究。
   二是要充分发挥新投产设备的供电能力。目前我们已投产的株西、星沙、衡阳南变110千伏和10千伏送出线路均不能同步投产，不能形成生产能力。这种现象过去有，近几年更为严重。计划发展部和电业局要给予高度重视，在安排工作的时候，110千伏和10千伏必须同步安排、同步投产。否则，既不能解决问题，还要造成浪费。另外，个别地区还有不少110千伏变电站不能按计划投产，影响了电网的供电能力。
   三是明年xxxx220千伏变电站（桂花、明山、青山、塘溪）和xxxx220千伏变电站（德山）的改造，必须从现在起，抓紧进行。塘溪变电站现在已有较重负荷，计划发展部要把这个站抓紧列入计划，抓紧施工。
   6．大力规范农电安全和生产管理。
   国家电网公司《关于加强安全生产工作的决定》明确要求，“将农电安全纳入公司安全生产的统一监督管理和考核体系之中”。最近召开的国家电网公司安全生产分析会议再次提出，国家电网公司层面由安全监察部对公司系统农电安全实行统一监督，包括制定和执行统一的规章制度；协调内外管理关系和责任界面；对事故进行归口统计；对重特大事故组织调查和责任处理等，估计马上将出台农电安全“统一监督管理和考核体系”方案。对此，我们应高度重视，早做准备。
   一要实行安全、生产的城乡一体化管理。严格农电事故的统计、分析、通报、处理和考核。现阶段考虑对农电重特大事故进行考核，对一般农电事故降低考核分值或暂不直接考核，逐步过渡到同考核、同奖惩。农村生产管理，尤其是县局的管理，必须与主网、城网一致，同目标、同要求、同管理、同考核。有关部门要尽快提出管理和考核的意见。
   二是全面开展县级供电企业安全性评价工作，建立安全性评价工作的常态机制，全面提高县级供电企业安全管理水平。
   7．加强班组建设。
   一是要进一步提高认识，加强领导。班组是企业的细胞，是企业一切工作的落脚点，加强班组建设，是建设“一强三优”现代公司、构建和谐企业的前提和基础。当前，班组存在的安全基础不牢，违章违纪屡禁不止；营销管理粗放，“跑、冒、滴、漏”现象比较普遍；综合管理落后；激励约束

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] 下一页