○  公司领导在领导干部会议上的讲话  ○

原则：一是各单位、各区域必须盈利。企业是经济组织，实现经济利益，创造最大价值，是最基本的责任。在国有企业履行的三大责任中，经济责任是基础，是根本。二是要将工资总额、员工收入与企业效益挂钩，体现“效率优先、兼顾公平”的分配原则。
2．正确处理好发展与安全环保的关系。安全环保是第一要求，是实现科学发展的重要基础和前提。没有良好的安全生产和环境保护状态，发展无从谈起。各级领导人员要认识到，安全就是政治、安全就是形象、安全就是效益。思想上的麻痹是最大的隐患，对安全管理的放松是最大的失职。要把加快发展建立在安全环保保障能力不断加强、安全环保状态持续改善的基础上，促进安全发展、清洁发展。要把安全环保作为硬指标，在单位的考核上一票否决，在个人的处理上功不抵过。
3．正确处理好发展与稳定的关系。稳定是第一责任。加快发展必须要有和谐稳定的内外部环境，只有在稳定的环境中才能实现发展；稳定必须依靠发展，只有发展才能解决维护稳定所需要的物质条件。要充分认识到稳定工作的长期性、复杂性和艰巨性，进一步落实稳定工作责任制。坚持依法按政策办事，着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。教育引导员工识大体、顾大局，以理性合法的形式表达利益诉求、解决利益矛盾。加强与油田公司的协调配合，共同做好稳定工作。
“五四三二”发展战略符合科学发展观的要求，符合集团公司整体部署，符合公司发展需要和广大干部员工的愿望。胥总的报告全面阐述了公司责任、发展环境、发展思路、发展定位、发展部署和发展举措，是一个完整的战略体系，是公司实现又好又快发展的行动纲领。我们要提高认识，统一思想。一定要把思想统一到集团公司关于重组整合的决定上来，树立“一个川庆公司”的思想，加强融合，心往一处想，劲往一处使，团结一心，同心同德，共同推进公司又好又快发展。一定要把思想统一到公司对形势的分析和判断上来，既要增强信心，抓住机遇，加快发展，又要保持清醒头脑，增强忧患意识，积极应对挑战，在战胜困难中实现发展。一定要把思想统一到“五四三二”发展战略上来，调动一切积极因素，落实各项发展举措，推动战略顺利实施，建设一流的综合性油气服务公司。

二、为战略实施提供坚强的政治保证
（一）加强党的建设，为战略实施提供政治保证。党的建设事关全局。要按照xx大的要求，全面推进党的建设新的伟大工程。公司党的建设的指导思想是：坚持“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”的方针，不断改进工作方式，积极创新活动内容，扩大党的工作覆盖面，加强党的先进性建设，进一步提高各级党组织的凝聚力和战斗力。总体目标是：努力把企业党组织建设成为贯彻执行“xxxx”重要思想和科学发展观的组织者、推动者、实践者。
围绕战略的实施，要充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。认真贯彻落实《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》，充分发挥党组织统揽全局、协调各方的政治核心作用，积极参与企业重大问题决策。切实做到“四抓四确保”：一抓方向，在参与企业生产、经营、发展等重大问题决策中着重进行政治性把关，确保党的路线方针政策得到贯彻执行；二抓思想，加强党建工作、思想政治工作和企业文化建设，确保员工综合素质的全面提高；三抓培养，加强经营管理、专业技术、操作技能和国际化人才队伍建设，确保为企业发展提供智力支持和人才保障；四抓协调，妥善处理好各方面利益关系，调动一切积极因素，确保企业和谐发展。要加强党组织的自身建设，切实做到“三同时”，即党组织和行政机构同时设立、干部同时配备、制度同时建立。11月份，要建立全公司统一、规范的党建工作制度，制定公司党建工作“xxx”后三年规划。深入开展基层党支部“六个一”创建活动，年底前出台创建活动实施方案。大力加强境外单位党组织建设，制定适应驻在国实际的党组织活动制度。在条件成熟的党支部开展党支部书记“公推直选”工作。优化党员队伍结构，提高党员发展质量，将项目负责人、生产一线骨干作为发展的重点对象，力争使生产技术骨干发展人数占到党员发展总数的60%以上；确保年底前达到规模班组班班有党员的目标。
（二）加强领导班子建设，为战略实施提供组织保证。领导班子建设关系到事业的成败，战略实施的关键在领导班子。领导班子建设的指导思想是：要以提高领导管理能力和加强思想政治建设为重点，以促进企业改革发展稳定为着力点和落脚点，全面提高“五项”能力，为公司的发展提供坚强的组织保证。总体目标是：建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。
深化“四好”领导班子创建活动。抓好创建活动的计划和安排，认真组织实施，形成统一的考核评价体系。坚持党委中心组学习、

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