○  公司领导在领导干部会议上的讲话  ○

“五个一流”的目标，即建设一流的基层领导班子、打造一流的基层员工队伍、创建一流的基层基础管理模式、创造一流的基层工作业绩、培育一流的基层企业文化；打造“忠诚企业、技术精湛、管理规范、作风过硬、执行有力”的队伍。
根据《集团公司基层建设纲要》，结合公司实际，制定基层建设实施意见。继续深入推动以查漏补缺为主要内容的基层管理活动，总结好经验，推广好做法，逐步建立起强化基层管理的长效机制。
（五）加强人才队伍建设，为战略实施提供人才保证。全面推进公司发展战略，人才是保障。公司人才队伍建设的指导思想是：以人才队伍的素质建设、能力建设为主线，以高层次、主体人才队伍和海外骨干人才队伍建设为重点，以体制、机制创新为动力，大力加强三支人才队伍建设。总体目标是：人才队伍总量充足，结构合理，满足公司发展战略需要。
要认真组织实施经营管理、专业技术、操作技能和对外合作人员“四大人才培训工程”。以研究生学历教育和外语培训为主要内容，培养和储备一批企业所急需的高层次管理、技术和海外项目复合型后备人才。建立和完善“五大机制”，即党管人才的运行机制、符合企业特点的用人机制、以能力和业绩为导向的人才评价激励机制、高层次和紧缺人才的引进机制，以及一线操作人员的补充、接替和退出机制。进一步加强专家队伍建设，提高专家队伍整体素质。加大人才交流力度，充分发挥公司人才资源的整体优势。建立和完善人才资源信息库，为战略目标的实施提供人才资源信息支持。年底前编制完成“xxx”后三年人才发展规划。
（六）加强工团工作，动员广大员工为战略实施贡献力量。在公司发展的征程上，工团组织要主动肩负起各自的使命，通过组织开展形式多样的活动，充分发挥教育、引导、鼓舞、凝聚员工等功能。
工会组织要大力开展劳动竞赛和技术比武等活动。进一步发挥工会组织群众、发动群众的功能。继续在重点区块、重点工程，围绕管理技术创新、安全生产开展劳动竞赛活动。不断开展合理化建议、“五小”革新和技术改进活动。积极推进创建劳动关系和谐企业活动，抓好厂务公开、民主管理工作。高度关注困难群体，构筑多层次、全方位的扶贫帮困体系。加大一线员工文体活动基础设施的投入，开展丰富多彩的员工文体活动。
共青团组织要积极开展青年建功立业活动。坚持以青年为本，充分尊重青年的主体地位，切实做好组织青年、引导青年、服务青年的工作，促进青年全面发展，不断开创共青团工作的新局面。围绕公司发展战略，开展青年主题教育活动，凝聚青年力量，投身公司发展。开展“杰出青年”的培养和选树，发挥榜样示范作用，引导青年健康成长。

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