○  现在，发现你的上风  ○

假如跟人打交道成为越来越多的人所从事的越来越重要的工作，我们不由会问，甚么专业最有用呢?学者建议，本科主修经济学，兼学哲学，心理学和外语，而研究生学甚么都行，关键在于学会思惟和分析。

　　在知识经济时代，狭义的专业技能已不如产业经济时代那末重要，取而代之的就是多少有点说不清的人际能力。

　　根据盖洛普的定义，从根本上说，处理人际关系的能力不是一种可以传授和培训的技能和知识，而是一种内在的才华。

　　你可以加强诸如“体谅”，“包容”，“沟通”“交往”“个别”等能力，却不能在本来没有的情况下取得它们。所以，知识经济的职业生涯经常是个性和才华密集的。“能干”的定义扩大了。唯一狭义的专长，却缺少待人处事或识人的才华，恐怕走不远。

　　只要有选择，就会有焦虑。依照萨特的存在主义原则，不敢为自我负全责的人是“不真诚的人”因此不是英雄。我们不一定要成为存在主义者，但必须既保持苏醒的头脑，又有自知之明的基础上大胆的选择。只要我们真正掌控了自我，就不会堕进焦虑。

　　生活的真正悲剧实在不在于我们每个人都没有足够的上风，而在于我们未能使用我们具有的上风。本杰明.富兰克林把浪费的上风称为“阴影里的日晷”。

　　巴菲特说了一句话：“假如你们和我有任何不同的话，那就是我天天起床后都有机会做我最爱做的事，天天如此。假如你们想从我这里学甚么，这就是我对你们的最好忠告。”

　　我们来界定一下上风，即做某种坚实的延续的近乎完善的表现，我们得到了辉煌人生的三大原则：

　　第一、若想是某件事成为你的上风，你就必须能始终如一的做好它。

　　第二，你为了把某件事做得出类拔萃，实在不需要具有各个方面的上风。

　　第三，你的成功之道在于最大限度的发挥上风，而不是克服弱点。

　　才华与上风有甚么区别?建网、谋略或说服的上风中哪些方面可以学会，哪些方面与生俱来的?在建立一种上风的进程中，技能，导致，经验和自我意识各起甚么作用?

　　假如你不知道如何解答这些题目，你就可能为学习一些横竖学不会的上风而浪费大量时间，或反过来，过早放弃你实际具有的上风。

　　为了回答这些题目，你需要一种简便的方法，来辨别甚么是与生俱来，甚么可以在实践中学会。现在，我们为你先容三个警确定义的名词：

　　才华(talents)是你油然产生并贯串始终的思惟，感觉或行为模式。上风辨认器所评测的便是你的各种才华主题。

　　知识(knowledge)由所学的事实和课程组成。

　　技能(skills)是做一件事的步骤。

　　这三者——才华，知识和技能——合在一起就构成了你的上风。你的才华是先天的，而技能和知识能通过学习和实践而取得。

　　例如，作为一位销售员，你能够学会如何先容你的产品特性，乃至能学会问恰如其分的开放题来了解每个潜伏客户的需求，但是你永久不可能学会，如何在恰到好处的时刻以恰到好处的方式推动这位潜伏客户掏钱购买。后者是才华。

　　我们建议你深进了解知识，技能和才华。学会将它们相互区别。辨认你的主导才华，然后针对性地取得相应的知识和技能，继而将它们转化为上风

　　知识一如智力，才华是价值中性的。假如你想改变生活方式，用你的上风为他人造福，那你就应改变你的价值观，而不因白费心机的试图改变你的才华。

　　这一道理一样适用于自我意识。很多人表面上的洗心革面实际上不过是默许一些没法改变的东西——才华。我们不会变。我们只是接受了本身才华，然后据此重新安排生活。我们加深了自我意识。

　　技能使经验型的知识规范化。例如演讲者，他们会有一套公然演说的基本功：

　　1.切忌在开始时，告知观众你将告知他们甚么。

　　2.告知他们。

　　3.告知他们你刚刚告知他们甚么。

　　只要你遵守这些步骤，你就可以进步演说技能。

　　才华是任何一种贯串始终，并能产生效益的思惟，感觉或行为模式。因此，假如你天生好奇，这是一种才华;假如你好胜，这是一种才华;假如你有魅力，这是一种才华;假如你做事锲而不舍，这是一种才华;假如你责任心强，这也是一种才华。

　　任何

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