○  白手起家谈创业演讲稿  ○

　　每当我们研发出新产品，送到巻烟厂去试用，技术人员到现场安装，讲解操作要领和保养知识，对烟厂进行贴身服务。我们公司奉行四句话： “用心服务、质量优先、效率最高、效益最好”。 基于这四条企业精神，我们公司近十年不做上门推销业务，一传十，十传百，知名度遂年提高，品牌的影响越来越高，业务往来几乎全凭电子商务开展，基本不上门搞推销，。
　　
　　管理的真谛是聚合组织资源，即有效率又有效果的达成组织目标。-----管理的核心是人 ……创业人性化管理
　　
　　企业的根是产品、产品的根在于创新、创新的根在人。做人要厚道，做事要诚信，企业文化“以人为本”。
　　
　　1.在2003年倡导的“中午免费午餐”、“上午点心、下午茶”，“生日蛋糕加鲜花”，的人性化管理模式。
　　
　　2.每周实行双休，五天工作制。
　　
　　3.公司给员工全部购买社保五金。
　　
　　4. 每年组织员工两次旅游（上半年1次，下半年1次，尽管每次活动仅两天，员工一路歌声，一路欢笑）。
　　
　　5.每年有5天带薪休假，婚假，产假，产妇陪护假都有，企业自己搞春节联欢会。
　　
　　6.企业老板的后台是谁？员工，你照顾周到员工，员工工作努力回报你，以人为本的理念是加法。
　　
　　7.两手抓，两手都要硬，---以严管理，---以情管理，企业越做越好，越做越大。
　　
　　分享一个故事：
　　
　　创业初期阶段，公司资金缺少，有一年春节前，由于公司采购量大，资金回笼量少，资金短缺，为了保证员工春节前领到工资，好让员工快快乐乐的过年，我把自住的一套商品房屋抵押到典当行，典当行高额收取我贷款利息，我提前把员工工资春节前发放了。
　　
　　我从创业到现在从来不拖延员工工资。员工是你创业财富的缔造者，只有发动群众，才能创造财富。任何时候星星之火都可以燎原，任何时候人民群众都是伟大的功臣，毛主席思想指导我们：水和鱼辩证的关系。
　　
　　前车之覆，后车之鉴 --- 汉·刘向
　　
　　------创业技术中心
　　
　　为了不断的推陈出新把公司研发的产品推向市场，占领市场，让利不让市场，我们公司把目光瞄准德国。英国。意大利，这三个国家最优秀公司所生产的，国际技术领先卷烟设备光机电配套产品，通过我们公司技术人员的努力，把这些产品解剖，分析，研究，最终吸收和消化以及借鉴，不论从内部技术和內在质量都达到国外相当水平，经过政府组织有关专家团鉴定：国内技术领先；不仅如此，我们还在外规和接口方面完全符合配套要求。
　　
　　老外一次又一次吃惊， 他变化，我们也在改变，他调整，我们也在创新，总之，对产品的研发没完没了，我们借鉴研发的产品向国家专利局申请了国家发明专利，实用新型专利和外观设计专利，这意味着老外再向中国销售就存在问题了，我们申请专利权保护的产品牵涉到专利侵权。
　　
　　老外曾经考察我们公司实力，了解到我们公司规模，目前还不是航空母舰，还不具备财力，物力，人力远渡重洋与他们纠缠，或打官司抗衡，现在我们公司努力把国內市场做专做精做优，快速壮大自身，才是明智之举。同时，老外以防不测，也做了应对，一方面通过中国一家外贸公司购买我们公司产品，再返销给中国，另一方面已被我们公司中国专利保护的产品，做了更新换代的调整，再把已改变的产品改头换面销售中国，赚中国人的财富。
　　
　　道高一尺，魔高一丈，只要几个月时间，我们公司技术人员，就完全有能力， 通过借鉴， 研发创造出产品来。我们有信心创造和撑握尖端技术，世界上任何产品制造都难不倒中国人。
　　
　　同学们， 中国人民什么人间奇迹都可以创造出来。非公有制企业的技术实力，人才的聚集效应，什么产品都可以制造出来， 还是世界顶尖，未来中国只会越来越強大，不远的将来你们会看到，不仅在世界各地到处都是中囯的产品，而且都是中国制造的国际技术领先的产品，冰箱。彩电。电视机。汽车。数码产品等等，战无不胜，无所不能，包括我们公司所从事的烟草机械零配件产品，在世界上即是一流的产品，也是世界上一流的企业。
　　
　　中华民族伟大复兴和中国梦一定会实现！
　　
　　我们公司未来的发展宏图，全体骨干以上员工，持公司原始股份，持股工作，增强责任心，力争创造更大的财富，稳歩上市，回报员工， 回报社会。
　　
　　勿以恶小而为之 勿以善小而不----诸葛亮
　　
　　------创业回报社会公益事业
　　
　　 2008年上海意生源工业自动化科技有限公司成立，凭借上海地域优势开拓国內外市

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