○  深入学习实践科学发展观活动动员大会上的讲话  ○

效管理考核方法的基础上,全面推行绩效管理考核。落实各项经营管理责任，加强监督管理，确保国有资产保值增值。要坚持有所为、有所不为，优化资源配置，实现资源使用效率、效用最大化。建立更加科学完善的治理结构，不断改革创新管理体制和运行机制，为企业科学发展奠定机制保障基础。
三、抓好队伍建设，加大人才培养力度,为企业科学发展奠定组织基础
近年来，公司党委结合保持共产党员先进性教育活动，根据科工集团党组和深圳市委驻深工委开展“四好”领导班子创建活动的精神和要求，结合深圳公司的实际，积极探索开展“四好”班子创建活动的新途径，特别是注意在班子中培养团结共事的风气，大家开诚布公，工作中互相支持，把精力和目标集中到公司的业务发展上来。同时，公司随业务的发展不断扩大,加大了对人才队伍的培养，在员工中培养敬业进取的精神。几年来，深圳公司员工人才队伍专业教育水平显著提高，业务水平和工作热情保持在较好的状态，推动和促进深圳公司的不断发展。2008年公司党委被评为国资委和深圳市的先进党委。
目前，我们深圳公司能否做到科学发展，关键在于是否有一支自觉实践科学发展观、具备谋划和推动企业科学发展能力的领导班子和人才队伍。要“夯实工业基础，做强做大现代服务业主业，使深圳公司成为有竞争实力和赢利能力并能持续发展的大型公司”,就必须要始终把领导班子和人才队伍建设放在突出位置，努力增强领导班子和人才队伍推动科学发展的本领，努力把领导班子建设成为贯彻落实科

学发展观的坚强领导核心，把人才队伍建设成为贯彻落实科学发展观的骨干力量。
1月3日公司党委发布第一号文件《党委关于对党员干部进一步严格要求、严格教育、严格管理、严格监督的意见》，要求深圳公司全体党员领导干部争做解放思想的表率、积极投身即将开始的学习实践活动，党员领导干部要开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，真正担当起领导企业科学发展的重任。要增强责任意识，增强发展意识，既要解近忧、更要谋长远。要按照《中国共产党党章》的要求对党员干部进行严格管理，按照有关规章制度约束和规范党员干部行为。党员干部坚持树立正确的世界观、人生观、价值观，坚持正确方向和立场。讲党性、讲大局，德才兼备，以德为先。在对党员干部的管理上，高、严、细、实，即高起点、高标准、高效率，严肃态度、严密制度、严明纪律，思想工作要细、末端管理要细、工作计划要细，布置工作要落实、开展工作要扎实、反映问题要真实。要联系日常工作实际，从具体事情抓起。要对党员干部执行各项规章制度的情况进行检查，根据不同时期工作的重点,有针对性地开展专项检查。要在公司内网系统,建立“党员干部每周工作日志报告平台”（具体办法另行安排）对党员干部的工作状态、工作效率进行管控。
以人为本是科学发展观的核心，以人为本，在我们企业就是要以员工为本，员工是公司最重要的资源。广大员工是科学发展观的实践者和推动者，也应成为科学发展观的受益者。做到企业发展依靠员工、企业发展为了员工，发展成果由广大员工共享。
我们深圳公司共有员工1453人，其中本级230人，控股企业1223人。本级员工年龄，平均年龄35岁，本级整体员工学历层次处于较高水平，充满激情与活力，具备很强的学习能力，正在逐步走向成熟，有良好的忠诚度。随着公司重点项目的逐步开展，新员工的数量在近两年也有了比较大的增长。我们要继续加大人才培养力度，建立起高素质、高水准的人才队伍，搭建人才内部培训平台，营造出主动学习培训的良好氛围。努力解决他们最关心、最直接、最现实的利益问题，不断提高他们的收入和生活水平。要努力抓好这支队伍建设，为公司科学发展奠定组织基础。
四、抓好业绩增长,加大重点工作力度,为企业科学发展奠定现实基础
根据中央的部署，第二批开始的深入学习实践科学发展观活动，要紧紧围绕保持经济平稳较快发展这个当前最大的科学发展实践，扎实深入地开展学习实践活动。2009年科工集团工作会上提出“拓市场,调结构,强主业,保增长”的经营目标,落实到我们深圳公司就是必须保证实现25%的增长目标。胡锦涛总书记在《求是》杂志2009年第一期发表文章指出，发展是第一要义，离开发展，科学发展观就是无源之水、无本之木。当前对于深圳公司来说，增长是第一要义，完不成增长任务，公司又好又快发展、科学发展的目标，就无从谈起。我们今年必须保证实现25%的增长目标，这样才能保持和巩固在全科工集团所处的优势地位，也只有这样，公司才能实现今后又好又快发展、科学发展的长远目标。
分解落实了25%的增长指标,要加大重点工作力度。贸易业务要探索新路，实现业务平台的全面发展，欧洲公司业务全面赢利，进口产品销售业务取得实质进展，确保贸易业务收入总目标的实现。地产项目在08年顺利销售的基础上，09年地产项目

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