○  2007年工厂初工作会发言  ○

 （五）、安全生产：
   1、安全例会（检查、整改、评比、通报情况、传达精神、领导要求重点工作）
   2、持续推进“xxxx”、“xxxx”管理（改善工作环境、建立优良习惯、促进和保证安全）
   3、不断完善安全制度和安全措施（不断提高安全工作的管理水平。如：建立安全风险评价体系、建立实行锻工班前检查制度、建立安全事故应急预案及演练等）
   二、经营工作
   2006年年初由于市场的变化和我们事先对06年市场预测不足，第一季度的销售情况与预算情况出现了很大的偏差，一季度我们只实现销售收入×××万元仅完成全年计划的×××，针对出现的不同问题，公司上下进行了认真研究。在进行充分市场调研的基础上，及时调整经营战略，采取了以下措施。
   1、为方便与欧美的业务客户的沟通，海外片区充实了人员、延长了工作时间。同时利用网络平台加大了新客户的开发力度。经过海外部同志的不懈努力，今年的海外销售达到了×××万元，在重点客户xxxxx销量下滑×××的情况下，全年外销量与05年相比基本持平。在一定程度上解决了海外客户一家独大的问题。改善了客户结构不合理的状况。
   2、推行四级四类服务体系，对不同客户、不同需求，提供不同服务.
   3、针对市场变化适当调整了产品价格；
   4、加大了生产计划中预测产品的比例，提高产品现货率；
   5、对中间商进一步采取多种形式的分销激励制度；
   6、切实改善提高服务质量。
   7、及时捕捉xxxx厂对新品种的需求信息，开发具有竞争力的新产品，以此来扩大产品市场。
   8、我厂下属xxxx公司今年以来，确立“双赢”的经营理念和“先贸易后实业”的经营思路，围绕xxxx行业所需小型产品用国产替代进口。开发了xxxx\xxxxx两个产品市场.
   由于采取了以上措施，使得经营情况逐步好转，总体呈上升趋势，二、三、四季度实现销售收入分别比前一季度增长×××、×××和×××。xxxx公司完成了年初董事会下达的销售任务；xxxx公司和xxxx公司分别超额完成了工厂下达的全年销售指标。
   三、稳定工作
   xxxx厂现有下岗职工、离退休人员合计xxxxx余人，其中月实际到手收入在xxxx元以下的有×××。所以稳定工作、帮困工作对我们来说一直是一项重点工作之一。为了保证职工队伍稳定、为了保证生产秩序良好、为了保证不让我们有任何一个困难职工因经济

困难而无法生活下去，我们各级党政干部作了大量的工作。（比如：困难员工的情况摸底排查、生活补贴的研究发放、开展再就业的工作、政策的宣传解释工作、年节慰问工作等等）我们深知发展是解决问题的最好办法，今后我们将一如既往、尽心竭力、努力工作，力争在上级的正确领导下、在兄弟单位的大力帮助下、在我们全体员工的共同努力下，尽早实现企业发展，改善职工的现有生活水平。为xxxxx公司有一个良好的快速发展环境作出我们应有的努力和贡献。
   四、按要求顺利处理了“xxxxxx”经济案件
   2006年8月，工厂在检察机关和xxxx纪委、xxxxxx公司及xxxx纪委的指导下，处理了xxxxx公司x名干部违法违纪案件。涉及此案的党员干部分别受到了留党察看一年、党内严重警告、党内警告的处分，两名干部受到撤销行政职务的处分，两名干部受到免职处理。同时对涉案的x名责任人分别作出了经济处罚决定，为企业挽回了因案件发生给企业带来的经济损失。
   以上就是我们2006年的主要工作
   存在的问题

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