○  深入思考税务系统领导干部作风建设思想宣传  ○

善于引导，把不同的意见逐步趋向统一，在此基础上果敢决断，达到集中的目的。作为副职，要识大体、顾大局，从整体出发，以大局为重，不以局部最优作评判取舍。如果自己的意见被否决了，允许保留意见，但必须无条件地执行党组决议。
   第四，正确处理集体领导与个人分工负责的关系。就一个班子而言，无论是一把手还是其他同志，都要按照职责分工做好工作。对自己分管的事情，党组决定的事情，大胆地、积极地、创造性地去办，敢于负责、不讲条件地履行职责，千万不能上推下卸、文过饰非。同时，还要强调分工不分家，正职与副职之间、副职相互之间都要真诚

沟通、及时沟通、有效沟通，和谐相处，合作办事，协调共事。
   三、破高人一等，立感恩群众
   要从思想上尊重纳税人、在感情上贴近纳税人、在工作上方便纳税人，从而自觉做到善待纳税人、服务纳税人、保护纳税人。
   第一，思想上要尊重纳税人。从经济的角度来讲，纳税人是社会财富的创造者，也是税源的创造主体；从法理的角度来讲，税务机关和纳税人是税收征纳关系中的两个对等的实体；从税收的角度来讲，市场经济条件下的税收实质上并不是无偿的，政府通过承诺为全体公民提供公共产品和服务来取得征税的权利，政府是靠纳税人的钱来支撑的。各级税务机关和税务干部手中的公权，说到底是纳税人赋予的，因此，理应甘当公仆，理应秉承感恩之心、责任之心，尊重和维护广大纳税人应有的政治权利、经济利益和社会地位，牢固确立纳税人的主人翁地位。
   第二，感情上要贴近纳税人。感情上贴近纳税人，就会倾听纳税人的呼声，关注和解决纳税人的困难；感情上疏远了纳税人，就不会换位思考，就可能主仆颠倒。感情是需要培养的。税务部门要加强征纳双方之间的感情沟通，促进税务干部增强公仆意识，密切联系群众，注重人文关怀，把服务纳税人转变为自觉行动。不能搞有罪推定，认为税务干部与纳税人接触以后就一定会出问题；也不能因噎废食，为了杜绝一些不轨行为，就硬性地规定杜绝征纳之间的接触。当然，重商亲商爱商要注意分寸，对搞权钱交易的行为要坚决查处。
   第三，工作上要方便纳税人。这是服务纳税人的最终落脚点。构建和谐的征纳关系，必须强化以纳税人为中心的服务理念，自觉克服以满足自身工作需求为主的思维定势，把工作的主导方向转变为更好地满足纳税人的需求为主，多从纳税人的角度思考问题和开展工作，充分为纳税人着想，为纳税人减负。要把纳税人的合理要求作为第一考虑，把纳税人的合法权益作为第一选择，把纳税人的满意程度作为第一标准，建立完善的服务设施和先进的信息技术平台，提升服务层次，丰富服务内容，优化税收环境。
   四、破妄自尊大，立理性平和
   随着税收收入的快速增长，在有些地方，少数税务干部妄自尊大的苗头开始凸现，不能正确地看待成绩、看待自己、看待职业。这是一种不良的风气，必须引起高度警觉。
   第一，对待成绩，要客观分析、不骄不躁。税收收入的快速增长、收入规模的迅速扩大，除了税务部门自身加强征管的因素外，主要取决于经济的发展。税收来源于经济，没有经济的又好又快发展，就没有税收收入的持续稳定增长。只有对成绩作客观分析，才能不骄不躁，才能正视成绩掩盖的问题，有针对性地抓好管理，确保不出大问题，尽量少出小问题。
   第二，对待自己，要坚持自省、保持清醒。当前有一些干部心浮气躁，学不求深，思不求解；有唱功没做功，讲起来头头是道，做起来华而不实。有的同志有怨气，认为怀才不遇，组织上对自己不公；有的同志有躁气，面对有形的无形的压力，心烦意乱；还有的同志随波逐流、得过且过。解决这些问题有三条基本途径：一是心态要平和。人的一生，不如意事常八九，这是一种现实，也是人生的规律，不能逃避，也难以改变。在这种情况下，要把个人得失看得轻一些，胸怀宽一些，眼光远一些，学会自我调适，不能长期陷于不良情绪而无法自拔。二是把教训当财富。无论是单位，还是个人，重要的不在于不犯错误、不受挫折，而在于能否把教训、挫折当财富。成功的经验大多相似，失败的原因却千差万别，从教训中学到的东西，往往比从经验学到的多。三是待人接物要求真务实。做人要讲真实，老老实实地做人。待人要真诚，表里如一，言行一致，真实守信，言必信，行必果。这是形成良好人际关系的重要前提。
   第三，对待职业，要倍加珍惜、尽职尽责。作为领导干部，珍惜职业的主要标志是尽职尽责。一方面要善于保护自己，对自己负责；一方面要善于保护干部，对干部负责。对自己负责

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