○ 供电企业党代会四年来工作报告政府政务 ○
同志们：
我受中国共产党湖南RRR集团第*届委员会的委托，向大会报告工作，请予审议。
四年来的工作回顾
集团公司第一次党代会召开后的四年来，我县电力供求矛盾突出，电力市场竞争激烈，公司的改革发展任务空前繁重,所遇到的困难和承受的压力前所未有。在上级党委的正确领导下，公司各级党组织坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，及时合理调整企业发展战略，逐步确立科学的发展观，不断加强党的执政能力建设，团结带领广大党员、干部和职工，与时俱进、奋力拼搏，战胜了各种困难和风险的考验，机构改革、电网发展、内部管理各方面都呈现出新局面，取得了巨大成就，为促进我县经济发展和社会进步做出了应有的贡献。
（一）购销电量实现新增长。2001-2004年，为满足工农业生产和城乡居民的用电需求，公司通过南方电网、西南电网向贵州省和重庆市购电，4年外购电量 亿千瓦时，年均递增 %，售电量 亿千瓦时，年均递增 ％。这期间，我县全社会用电量达 亿千瓦时，年均递增 ％。人均社会用电量 千瓦时，年平均递增 %，全县用电总量由2001年的 亿KWh猛增到2004年的亿KWh。上述各项指标均远远高于历史任一相同时段水平，极大地促进了县域经济的快速发展。
（二）经济效益再上新台阶。2001-2004年，公司共实现销售收入 亿元，年均收入 亿元，年均递增 %；实现利润亿元，年均利润 亿元，年均递增 %。
（三）电网建设取得新成果。2001-2004年，完成了农网改造第二期工程，实现了城乡用电“同网同价”，同时大力实施了引电战略，架通了联结乌江电网和铜仁电网的两条110KV输电线路，供电区域覆盖全县17乡镇，以110KV网架为支撑、以外引电力为主体的供电格局进一步形成。至2004年底，公司拥有110KV变电站xxxx，变电容量1xxxxKVA；有35KV变电站xxxx，变电容量88050KVA；有110KV线路3条，长125.4Km；有35KV线路10条，长181.6Km。
（四）管理体制改革有了新突破。公司根据地域、资源开发和用电量等因素分设xxxx分公司，按照内部市场机制运营35KV及以下输电配系统，实行劳动、人事、工资三项制度的改革，组建了独立核算的民营企业—湘西元通电力投资股份有限责任公司，提高了企业素质。
（五）电网管理取得新业绩。4年间公司系统安全生产方面无特别重大事故、无重大电网事故、无重大火灾事故、无重大质量事故、无人员责任的重大设备事故、无重大施工机械设备损坏事故,实现人身死亡“零目标”。2003年被评为省“优秀电网”，电网综合管理多项指标达到省先进行列。
（六）对社会发展作了新贡献。2001-2004年，公司共上交税金 万元，平均每年上交税收万元。第一、二期农网改造完成后，全县农村居民电价平均下调0.78/KWh，4年共减轻农民负担160xxxx元。公司先后派出4批建整扶贫队，对花香、窝坝、夯渡村进行对口扶贫，共投入扶贫资金3xxxx元，争取各类项目建设资金5xxxx万元，实施了通水、通电、通路、通信、山地开发、改水改厕、养殖、水库维护改造等一系列扶贫项目，干部职工多次发动救济扶贫和助学行动。公司积极推进在岗培训工作，妥善安置富余人员和伤残职工，没有向社会推出一个就业包袱。
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