○ 县委书记在全县半年现场观摩会上的讲话 ○
第四，聚焦七大指挥部的合力还不够。一是有些同志大局意识不强，在推动项目时过分强调本部门的利益，不能优先保障七大指挥部项目推进。二是指挥部与部门之间，部门与部门之间有时还缺少沟通协调，相互配合的意识也不强，不时有推诿扯皮的现象。三是有的配合单位不能很好地发挥主观能动性，等、靠、要的思想严重，积极主动作为的意识和能力不够，项目推进不力就归结为天气、资金等客观原因。
第五，七大指挥部项目推进机制还没有完全落地生根。一是各指挥部的日督查、周调度机制还没有完全落实，项目推进的日常管理还停留在纸上。二是项目建设推进工作指挥部办公室的职能作用还有待进一步提升，特别是对整个机制的提升与完善，还需要不断地总结、思考和分析。三是督查机构还需要进一步理顺，包括“两办”督查室和督查指挥部的人员配备、职能作用等等，请保良书记统筹考虑。
三、对下步工作的几点要求
第一，全县上下要牢固树立加快发展是进贤最紧迫任务的意识。这里：一是要充分认识到经济发展不足质量不高是进贤最大的问题。从发展现状来看，我县的财政总量不到XX县的1/4；税收占财政总收入的比重明显低于全市平均水平；从上级领导指示精神来看，在教育实践活动中，王文涛书记和张鸿星市长直接点题，指出了我们进贤发展不足质量不高的问题；从干部群众反映的情况来看，近年来进贤在省市排位靠后，也一直是干部群众心中的痛。二是要充分认识到推动进贤崛起是历史赋予我们的重大责任。我们进贤曾经是全省的经济强县，但近年来由于种种原因，进贤落后了。推动进贤崛起的历史重担落在我们在座的每位身上了，我们要坚决担当起这份重大责任。三是要充分认识到加快发展是每一位干部的天职。随着反腐工作的深入，最近我们江西官场发生了“地震”，导致人心惶惶，有的干部不敢接触客商，不去招商了；有的干部为了不出事，就不做事了；有的干部碰到疑难问题和敏感问题就绕道走了。针对这些现象，强卫书记指出：“我们绝对不能因为出现少数个别腐败分子，而否定全省干部队伍主流；也绝不能因为加大反腐倡廉力度，而使干部情绪和中心工作受到影响。”我县也存在这样的问题，有的同志求稳怕乱、怕惹事，认为发展不能急，急了会出事。这种心态要不得。发展是第一要务，也是干部天职所系，对于这点组织有重托、群众有期待，我们绝不能放弃我们的天职，辜负了组织的重托、群众的期待。
第二，要安排并切实抓好第三季度的工作。这里：一是各指挥部要科学安排第三季度项目进度。要对照年度目标，细化倒排第三季度的工作进度，确保年底能向全县人民交上一份满意答卷。二是对由于客观原因造成推进迟缓的项目，要在第三季度把进度赶上来。比如园区指挥部的江联重工和雄宇钢构项目、招商引资工作，城建指挥部的滨湖森林公园和还建房项目，城管指挥部的开放式小区、小街小巷和菜市场的环境卫生整治，交通指挥部的320国道改道和文港电镀集控区招商，镇村指挥部的文港文房四宝交易市场和军山湖休闲度假小区建设项目。同时，为了给全县各乡镇展示的机会，在第三季度的观摩中，将增加对全县各乡镇镇容镇貌、沿国道省XX县道村庄的村容村貌、及各乡镇拿得出手的工作亮点作为为观摩重点。三是要抓好7月2日李炳军副省长在我县视察指导讲话精神的落实。李省长指出，要把进贤深厚的文化底蕴文港特色小镇建设中，在具体建设过程中要注重细节，房屋立面、门窗设置都要融入当地传统文化元素，不能过分追求现代化而冲淡了文化魅力；要抓好城乡环境卫生整治，做到干干净净、整整齐齐。这两点，请镇村指挥部抓好落实。同时，李炳军还对我县滨湖新城项目建设给予高度肯定，要求我们全力推进，表示省里将在融资和全省地下综合管廊建设试点工作给予大力支持。这两项支持政策，请城建指挥部负责沟通对接、全力争取。
第三，各指挥部尤其是各位指挥长要大力弘扬担当开拓精神。这里我要和同志们重温省委常委、省纪委周泽民书记的一句话，那就是：“现在的干部能力水平和智慧都不缺，最缺的是担当精神。”所以，各指挥部要担当起解决问题的主体责任，各位指挥长要担当起第一责任人的责任。一是对一些长期困难发展的
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