○ 县委书记在全县半年现场观摩会上的讲话 ○
第四，要强化督查推动项目、促进落实的倒逼作用。这里：一是要“硬”。要始终坚持“判断、果断、武断”的原则，对没有达到进度要求的项目要坚决出手、敢于下手、果敢扣分，特别是因工作不到位对项目推进造成重大失误的，要加重扣分，甚至可以一次性扣完6分。决不能因为督查扣分失之于宽、失之于软，而让七大指挥部项目推进机制整个落空、失效。二是要“严”。对没有达到进度要求的项目坚决扣分，当然这里有一个前提，那就是要科学合理制定项目推进表，督查指挥部要严格把关，认真分析项目的具体情况，科学确定时间进度。只有这样，对项目督查才有抓手，扣分才能合情合理。三是要“实”。督查只是手段和形式，目的还是要加快项目推进。所以，我们的督查不能是提示函、督办函满天飞，提示函应该明确要求指挥部针对存在的问题限期回复，督办函中应明确问题解决时限、解决办法、责任单位和领导，对回复函督查指挥部要认真研究，如有拖延推诿的要退回指挥部并要求重新上报。对没有按照督办函上明确的时限解决问题的，及时扣分；对没有在规定时限内上报回复函的，直接扣分。
第五，要进一步加大七大指挥部项目推进机制的落实力度，真正做到落地生根。这里：一是要加强协调调度。县委、县政府将进一步加大党政联席会议解决问题的力度，各指挥部也要充分发挥日督查、周调度机制的作用。二是要坚决兑现奖惩。在严格执行六分倒扣制的基础上，要适时运用加分制和奖励制，特别是年度考核奖罚机制，进一步调动干部的积极性。三是要发挥新增机构的作用。主要是项目建设推进工作指挥部办公室，要严格按照新完善的七大指挥部项目推进机制的要求，履行好日常协调、联络、调度、考核等工作职能。
同志们，今年是我县“一年强基础、两年求突破、三年大变样”的开局之年，做好下半年各项工作，完成全年发展目标，任务艰巨，责任重大。希望大家通过这次“半年小结”式的“期中”测试，进一步对照目标、寻找差距、拾遗补缺，加快发展，确保在年底的“期末”考试中交上一份完美答卷。
尊敬的各位老领导、老前辈：
现在室外白雪飘飘，室内暖意融融。今天我们第七批9名援疆干部和我们老领导、老前辈们见面，我感到十分高兴，也感到十分亲切，更是十分感动。老领导、老前辈在这样一个白雪飘飞的日子和我们见面，给了我们这么多的支持，给了我们这么多的关心，这么多的鼓励，也给了我们这么多好的建议，我现在心里感觉到热乎乎的、暖洋洋的。
一个人、一个干部在哪一个地方工作过、奋斗过、奉献过，他内心肯定会有一种情结。不管是离开了这个岗位，或者是离开了这个地方，但是我只要在这个地方工作过、奉献过、努力过，我肯定会对这个地方一直关心、支持、关爱，一直祝福这个地方，支持这个地方。刚才，听了老领导、老前辈们的建议和对我们的关心支持，我充分感受到了各位老领导对霍城的关心，对霍城人民的关注，对霍城发展的关注。借此机会，我代表县委四套班子和我们第七批9名援疆干部，对我们老领导长期以来对我们霍城所作出的贡献，对霍城经济发展所给予的支持和帮助表示衷心的感谢！
我们第七批9名援疆干部是11月23日正式来到霍城和大家见面的，到今天为止是第11天。现在回想起8月份组织找我谈话，要到新疆来任职，来接替我们第六批援疆干部；回想起在霍城的这10天时间，到我们现在来座谈，真是感慨万千。这几天，相信我们的团队也是感慨万千。我们经历了和我们第六批援疆干部的交接，经历了送他们返回我们的故乡，也经历了我们到基层的集中调研，在这几天的工作当中，我们感受也很深，我们也受到了教育，对我们来讲也深受启发。这几天，我们都在思考一些问题，借这个机会我把我们9名援疆干部思考的问题向我们各位老领导、老前辈报告一下。我们主要在思考三个问题。第一个问题是我们这一批9名援疆干部来到霍城为了什么？第二个问题是我们到霍城来干什么？第三个问题是我们怎么干？
第一个问题是我们来霍城为了什么？实事求是的讲，我和我们其他8名同志从来没想过要来新疆、来霍城，并且还有一段霍城缘。我记得去年年底的时候，叶飞书记春节到无锡探亲时到我们XX区来，XX区委、区政府宴请我们第六批援疆干部，叶飞书记在讲霍城的工作，
- 上一个工作学习演讲稿： 全县上半年国土资源工作会讲话稿
- 下一个工作学习演讲稿： 老干部座谈会领导讲话稿
