○  高峰论坛：移动媒体的商业模式  ○

还是把它托管出去由其他的组织进行运营，出版商和发行商如何在信息业务方面学和第三方合作，让他们来存储电子化书籍信息并散布信息呢?

　　最后一点，内容管理系统提供的是web的接口，这就意味着我们包括商业模式的问题，1990年我参与到电子发行领域，当时有大概16家(供应商)，每年大概23万页，现在有100家厂商他们都是属于内容交付的专家。到底哪家最适合你，如果我从来没有和这些厂商合作过如何知道跟他们打交道，以什么样的成本和他们打交道是合适的呢?最后一个问题，我有了信息、存储了信息，到底如何设计一个好的客户界面呢?这个网站可以是我自己的企业运转的，或者说是一个协会发行商，也许我是让外部的厂商来帮我做网站，相关的成本是多少呢?还有一些额外的成本是法律方面的工作。当我在谈中国的时候以及国外的出版商的时候，很多的外国发行商、出版商跟我说干吗去中国呢?中国不尊重知识产权。3月份时我带了两个律师来做电子发行专利的专门的研讨会，最终我们都要学会如何保护自己所开发的内容，如果我们不这样做的话就会出现所谓的“哈利?波特”的问题。一旦选择了一个成功的课题，任何人、任何地方都能盗印5万本书。这就是上午有人说的长尾效应，因此我们必须花一定的成本保护这方面的内容。

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