○  创建省级生态县工作推进会领导讲话稿  ○

江南片区开发、杨柳风情园、古街改造提升等项目进展缓慢，景区景点容量有限。虽然有企业自身问题和征迁难、融资难等客观原因，但归根结底是工作问题，尤其是督促、协调、解难不到位。二是宾馆酒店接待能力不足。虽然在旅游产业提档升级“七大工程”中，对宾馆酒店建设作了明确部署，但由于涉关镇、部门包抓不力、督催不紧，导致项目落不实、推不动，致使很多游客想留来、但又住不下。今年必须加大协调解难力度，加快推进云吉、泉美、杨帆、翠苑等宾馆酒店项目建设。三是旅游产业文化内涵不足。对文化的认识过于抽象化，不知道如何把地域文化与旅游产业相融合。熨斗坝坝宴、庖汤会，后柳渔家美食节、龙舟就是把地域文化与旅游产业相结合的典范，正在建设的杨柳秦巴风情园、鬼谷岭先秦文化公园正是借助旅游发展机遇打造的文化产业。今年，要在一台精品文艺节目和古街周末汉剧专场演出等方面下功夫，着力增强旅游的文化内涵和娱乐性、参与性。四是旅游商品不成体系。由于缺乏有效地组织引导，至今缺乏具有文化内涵和地域特色的高水平、上档次的旅游产品体系，极具地域文化内涵的“鎏金蚕”都没有成为旅游产品，应该引起反思。五是公共服务能力不足。基础设施水平低、交通秩序不顺畅、环境卫生依然差，尤其是景区调度、交通路线规划等方面缺乏机制保障，降低了接待和服务能力。这些问题如果不能引起我们的足够重视，一旦让游客感觉不满意，就会做反面宣传，一传十、十传百，石泉旅游的整体形象将受到损害，到那时再想把旅游形象纠正过来、把旅游产业做大做强，就更不容易了。

(二) 如何解决我们担忧的问题。一是如何让游客真正满意。任何工作没有最好、只有更好。必须咬定“石泉(十全)十美”这个目标不放松，尽管理论上不可能达到“十全十美”，但要竭尽全力让旅客满意。二是“石泉十美”怎么做。县政府制定出台了旅游产业提档升级工作方案，部署了“七大工程”。同时，县委、县政府在下达年度重点工作和骨干项目建设任务时，就旅游产业发展年度任务做了进一步细化明确。只要把这“七大工程”和年度任务抓实抓好，就一定能实现这个目标。三是如何推动落实。当前石泉发展不缺思路、不缺项目，缺的是实干精神、狠抓落实的作为和争创一流的意识。在座的都是领导干部、都是石泉的精英，必须自觉担负起引领发展、推动发展、造福于民的责任，我们要有“石泉因我们而美好、石泉因我们而自豪、石泉因我们而骄傲、石泉因我们而荣耀”的豪情壮志，把工作做到极致、做到“十全十美”、做到让人刮目相看。决不能在我们执政这几年耽误了石泉发展，否则人人唾骂、遗臭万年。所以，我们要牢记“石泉的机遇不能因我们而失、石泉的发展不能因我们而误、石泉的风气不能因我们而败、石泉的名声不能因我们而污”四句戒言，做一个有作为、有尊严的干部。每一名领导干部都应该有“高瞻远瞩的眼界、干事创业的境界、敢为善为的能力、大气包容的胸怀、追求卓越的气魄、永不满足的追求”，希望大家能够用这六句话来塑造自己、提升自己，也希望能够与大家共勉。“高瞻远瞩的眼界”，眼界决定一个人的品质品味。眼界具体化了就是工作的前瞻性和预见性。例如，我们在旅游发展上就不能做“井底之蛙”，要正视自己与一流景区的差距，用一流景区的标准来衡量自己、并奋力追赶;“干事创业的境界”，境界是内涵和品质的体现。真正想干事创业的人，不用领导交办、不用上级督促就会积极干、想方设法干。贪图安逸、得过且过的人，就不可能把事情干好。虽然乡镇部门的“一把手”只是个正科级，但也能按照自己的思路和理念做很多实事，也能造福一方、实现自己的价值。把个人进退得失看淡一些、把工作做得更扎实一些，这就是有境界的体现;“敢为善为的能力”，敢为是在对政策法规和实际情况客观判断的基础上做出的正确决策和实践，是一个干部能力和魄力的体现。善为是运用正确方法和技巧破解难题、推动落实的综合素质。当前部分干部干事机械呆板、瞻前顾后、畏首畏尾，见到矛盾就推、遇到困难就束手无策，严重影响了抓落实，急需提升敢为善为的能力;“大气包容的胸怀”，是“将军额前能跑马、宰相肚里能撑船”的胸襟，是积极友善、谦和忍让、宽厚待人的素养，是理性正直、豁达开朗的人生智慧。表现在工作上就是不为琐碎小事斤斤计较，不为蝇头小利你争我夺，不为领导严格要求心生怨气，不为帮扶市场主体赚了钱而心理失衡;“追求卓越的气魄”，卓越是在工作上注重品质、追求精益求精、尽善尽美的一种态度。如果总想将将就就、得过且过，不可能把石泉旅游做到“十全十美”。要更好地抓落实，关键要把上面这些话理解透，解决好思想认识问题。如果在座的各位都能成为有境界、敢担当、有作为的领导干部，把旅游做大做强指日可待。

(三) 超前规划“大石泉”景区。“石泉十美”就是要让游客感觉到石泉每一个地方都是景点，都有可供观赏、可供参与的旅游项目，进而形成“大石泉”旅游景区。前几年，我们为了

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