○ 新教师岗前培训讲话2篇 ○
毛遂自荐，充分信任。我们在学生刚入校的时候，要积极鼓励学生毛遂自荐。一个学生如果有勇气毛遂自荐，足以看出他的自信心和责任心，这种学生一般可以因才设职，委以重任。
发扬民主，大胆发掘。当班级建设进入一个良性阶段后，同学们之间的相互了解与日俱增之时，就是实施民主选举之机。因为班干部的产生，一直有教师包办代替，势必使学生干部失去群众基础，给日后的工作带来不必要的麻烦。但是单纯的“民主”又可能诞生“好好先生”，所以在班干部的民主选举过程中，必须要经历一个先宣传后推荐、先民主后集中的过程，即由学生先推荐、投票选举，再有班主任权衡确定。
明确任期，定期改选。为了防止班干部在工作中产生懈怠情绪，也为了鞭策其大胆主动的开展工作，更为了完善班干部队伍建设，还为了激励那些渴望担任班干部的同学们，在班干部的任期上，需设置预备期、转正期、民主评议等多个环节，定期改选，可以连任。我在班干部的任期规定中，明确了一个月的观察试用期，试用期满后申请转正，经同学们民主评议是否转正，转正后任期一学期，到时可以竞选连任。这样既保证了班干部的积极性，又保证了班干部队伍的稳定性，可谓相得益彰。
2、班干部的培养与管理
班干部选拔出来之后，这只是万里长征走完了第一步。由于班干部与同学们生活在一起，又由于班干部与同学们年龄、心理、兴趣爱好类同，他们的影响作用是直接的，有时甚至可以起到班主任所起不到的作用。所以对他们的培训成为了班级管理工作中的重头戏。
给班干部定位。班干部是一种荣耀，树立班干部的自豪感；班干部是一种责任，培养班干部的责任心；班干部是一种奉献，杜绝部分班干部以权谋私；班干部是“钦差”，树立班干部在同学心目中的威信；班干部是楷模，犯错从重。让班干部在充分行使自己权利的同时，也要让他们明白，只有以身作则的班干部才是一名合格的班干部。
有意识地树立班干部权威。班干部在学生中的威信，不仅关系到他们本人的工作能否顺利开展，还会影响到同学们对班集体的责任感，影响到班风的好坏，影响到班集体的凝聚力。所以，我在班级通过大小班会途径，明确告诉全班同学，班干部代表的是老师，不服从班干部的管理就是不服从老师。其次，教育班干部之间要相互支持，互相配合，形成一股强大的管理力量，不要相互拆台。
当好参谋，该放手时就放手。俗话说：玉不琢不成器。对于班干部的培训先是牵着走，再扶着走，然后放开让他走，最后我们跟着走……我在班干部的前期培训中，对他们的工作事无巨细，一一过问，仔细安排，我手把手的教宿舍长怎么样检查宿舍，怎么监督安排宿舍值日，怎样填写宿舍日志等，科代表怎样组织早晚读、怎样进行课前读书、怎样与科任老师沟通等都一一指导。等他们上路以后，我开始慢慢的作为一个观察者和欣赏者的角色存在于班级管理的轨道中。
做一个倾听者，做一把保护伞。积极倾听班干部对班级的建议，尊重他们对班级管理的意见，鼓励他们创造性开展工作，保护他们的积极性。组织好同学，服从班干部管理，做好他们的后盾。班干部在开展工作的过程中，难免会遇到委屈，有的甚至伤心落泪，有的被同学们误解等等，在这个时候，我们这把保护伞的作用就要充分体现了，一是保护他们的身心，二来保护他们工作的积极性。
忽悠，不停的忽悠。不断肯定他们的成绩，鼓励他们克服工作中的困难。班干部在开展工作的过程中，难免会遇到不如意的地方，在这个时候班主任要适时的送上鼓励，在班干部的工作中取得了成绩后，我们不妨用放大镜去看他们的亮点，毫不吝啬溢美之词，保护他们的积极性。
增加感情投入。与班干部之间架起感情的桥梁，与他们建立民主和谐的师生关系，当他们在生活中遇到困难时，班主任伸出热情之手，当他们需要温暖时，班主任能出现在他们面前，当他们遇到挫折的时候，班主任及时给与帮助，给与勇气和力量。困难的处境是友谊的试金石，当班干部在困难中得到了师爱，看到了教师的心，这将会对他们产生强大的动力，这样才会使学生班干部更加信任亲近班主任，努力贯彻班主任意图，争取出色成绩，以至于班主任在与不在都能很好工作，甚至更加努力把班级事务处理好。
引入竞争和评价机制。没有竞争就没有提高，不断激励、约束、提高学生干部的
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