○  马云演讲：阿里巴巴的发展战略  ○

企业家进行交换座谈，这个部长讲话只有15分钟，这15分钟内你知道发生甚么事，我们大半的企业家在打电话。部长的脸是特别为难。我看了都不知道该怎样说。这不是文化的差异，是礼貌、尊重。假如中国企业是这样的话，谁还跟中国企业交换，谁还愿意跟中国企业做生意。我说MBA不要先学做事，先学做人。这样才能改变我们。

　　所以那天有感而发。后来往了哈佛大学、斯坦福、麻省理工、还有印度大学，他们都骂我。我觉得MBA不是没有用，我觉得就是有很多的东西你们应当学过。我收过很多的E—mail，是MBA学生来的信，说我骂他们是由于我爱他们。做任何的企业，实在要做三件事。企业家做人也是做三件事情。这是我跟金庸，探讨笑傲江湖的时候，我们探讨出来的一些观点。作甚笑，作甚傲。甚么人能笑，甚么人能傲？你做企业家你想笑，你想笑的透彻，有眼光，有胸怀的人才能笑的开朗透彻。你想傲你一定要有实力，人家一个巴掌过往，滚出五米之外，你再傲也没有用。所以要想笑傲江湖，要做到眼光的锋利、胸怀的开阔。我以为眼光是读万卷书不如行万里路，多看，多跟高手交换。你会觉得间隔蛮远的，这样你眼光就会打开。很多企业家是这样，我是某某城市排行第一的，你到外面看一下，差得很远。

　　间隔不可怕，可怕是你不知道间隔

　　我非常敬佩***，改革开放是非常有眼光的。他往欧洲、往美国一看是这样的，中国和他们差距这么远，他才知道差距。我们在坐每个企业家都要了解，间隔不可怕，可怕是你不知道间隔。跟克林顿吃早餐那一天，中国那些部长名字都能说出来，中东的一些部长名字都能说出来，你会感觉他是实实在在的人，他是平凡的人，所以他伟大。要不断的往走，不断往跑，不断往看。

　　胸怀是靠冤枉撑大的

　　胸怀非常重要的，一个人有眼光没胸怀是很倒霉的，三国演义的周瑜就是眼光很利害，胸怀很小，所以被诸葛亮气死了。宰相肚里面能撑船，说明宰相怨气太多了。像周总理天天肯定抱怨的人很多，他不可能天天跟人解释，只能干，用胸怀跟人解释。每个人的胸怀是靠冤枉撑大的。

　　实力是失败堆积起来的

　　再就是实力，我觉得实力是失败堆积起来的，一点点的失败是一个人的实力、企业的实力。假如我年纪大，我希看我跟我孙子吹牛的话，我是你爷爷做成这么大的事情，一点儿都不牛。孙子说，恰好是互联网大潮来了有人给你投资。当你讲当年有这个事情出来，犯了很严重的错误，他会很崇拜的看着我，真的，这个我到不一定吃的消。一个人最后的成功是有太多惨痛的经历。

　　成功一定是团队带来的

　　我一直提倡在中国企业要讲求团队精神，阿里巴巴今天马云你做的非常不错。我是我们公司的说客，我是言而不行的人。我们的团队我觉得非常自豪，公司4个“O”的团队，我把我们公司做的事情跟大家分享。

　　我们COO关明生是我们的总裁，在GE、BTR等全球500强公司做了25年的经理人，英国籍香港人。我们的CFO蔡崇信，欧洲InvestAB公司作投资的，他是法学博士，加拿大籍台湾人。我们的CTO吴炯，雅虎搜索引擎发明人，美国籍上海人。我是中国国籍，杭州户口。我们四个人各守一方，现在合作非常好。合作都是团队做出来的。假如他人把你当英雄的时候，你千万不能把自己当英雄，假如自己把自己当英雄必定要走下坡路。

　　中国最好的团队是唐僧西天取经的团队

　　中国人以为最好的团队是刘、关、张、诸、赵团队。关公武功那末高，又那末虔诚。刘备和张飞也有各自的任务，碰到诸葛亮，还有赵子龙，这样的团队是千年等一回。很难找。我以为中国最好的团队就是唐僧西天取经的团队。像唐僧这样的领导，甚么都不要跟他说，我就是要取经。这样的领导没有甚么魅力，也没有甚么能力。悟空武功高强，品德也不错，但唯一遗憾是脾气急躁，单位有这样的人。猪八戒是狡猾，没有他生活少了很多的情趣。沙和尚更多了，你不要跟我讲人、价值观，“这是我的工作。”半小时干完了活就睡觉往了。这样的人单位里面有很多很多。就是这样四个人，千辛万苦，取得了真经。这类团队是最好的团队。这样的企业才会成功。

　　今天的阿里巴巴，我们不希看用精英团队。假如只是精英们在一起肯定做不好事情。我们都是平凡的人，平凡的人在一起做一些不平凡的事。这就是团队精神。我们每个人都欣赏团队，这样才行。

　　电子商务就是一个工具

　

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